俞明周
我國近幾年來由于金融外帶推動力的影響,部分商業(yè)銀行逐步向金融投資業(yè)務方面發(fā)展。這種發(fā)展趨勢適應現(xiàn)代金融市場的演變,也是在諸多銀行競爭當中謀求發(fā)展的客觀選擇。為了適應新時期金融行業(yè)的不斷競爭和迫切需要,商業(yè)銀行必須要提供多元化的金融服務,最直接的辦法就是向金融投資業(yè)務方面發(fā)展。本文作者主要探討了商業(yè)銀行金融投資業(yè)務的創(chuàng)新,旨在提高商業(yè)銀行的進一步發(fā)展。
現(xiàn)階段,我國的金融行業(yè)已經(jīng)全面對外開放,所以就面臨著很多外部環(huán)境的沖擊。在商業(yè)銀行的發(fā)展過程當中,由于這些沖擊力一直沖擊著國內(nèi)的金融市場,所以商業(yè)銀行也面臨著很多巨大的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)在一定程度上制約了我國商業(yè)銀行規(guī)模擴張和盈利的提高。因此,我國的商業(yè)銀行必須要開展多項業(yè)務,才能抵擋住其它金融機構對商業(yè)銀行的沖擊。而諸多業(yè)務當中,金融投資業(yè)務是最有效、最直接的方式。所以研究我國商業(yè)銀行金融投資業(yè)務的創(chuàng)新是非常重要的。
一、我國商業(yè)銀行金融投資業(yè)務的現(xiàn)狀
近幾年來,由于我國相關政策的發(fā)布,商業(yè)銀行開始發(fā)展了各項投資業(yè)務。而隨著各項投資業(yè)務的開展,相關的政策也不斷更新。在這些政策當中,明確規(guī)定了商業(yè)銀行可以進行投資基金、代理證券等投資業(yè)務。同時也明確了我國的商業(yè)銀行在政策允許的條件內(nèi)可以涉足投資行業(yè),也可以在投資領域上逐步發(fā)展。我國商業(yè)銀行開展投資業(yè)務的模式主要為以下兩點。第一點就是和非銀行的金融機構進行合作。這種方式主要是和非銀行的金融機構進行業(yè)務上的結合,各自經(jīng)營各自原有產(chǎn)品同時也共同進行業(yè)務模式的創(chuàng)新和收益;第二點則是商業(yè)銀行的內(nèi)部經(jīng)營模式。除了和非金融機構進行合作外,商業(yè)銀行內(nèi)部也不斷在開展金融投資的相關業(yè)務。這兩種方式都是現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行金融投資的發(fā)展情況。
二、我國商業(yè)銀行金融投資業(yè)務創(chuàng)新的策略
雖然我國大部分的商業(yè)銀行已經(jīng)有了自己的客戶和資金,但是由于長期處于商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營的狀態(tài),所以難免會缺乏從事金融投資業(yè)務的創(chuàng)新經(jīng)驗,會很難準確系統(tǒng)地開展相關的創(chuàng)新業(yè)務。與此同時,商業(yè)銀行還面臨著國內(nèi)外很多專業(yè)投資性銀行的競爭,所以商業(yè)銀行必須進行創(chuàng)新,要對業(yè)務進行創(chuàng)新的同時還要對戰(zhàn)略、人才進行發(fā)展和創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新建立符合自身條件的金融投資業(yè)務發(fā)展模式,大力拓展自身投資的業(yè)務才能夠打造出自己的品牌,只有這樣才能夠在諸多銀行當中成為佼佼者。因此,商業(yè)銀行在進行投資業(yè)務經(jīng)營的時候,一定要轉(zhuǎn)變固有的商業(yè)銀行模式,要把項目中心向客戶中心轉(zhuǎn)變,讓客戶成為金融投資業(yè)務的中心點,要培養(yǎng)自己客戶的群體,運行模式也要從單兵作戰(zhàn)向分工合作轉(zhuǎn)變。如果商業(yè)銀行在進行金融投資業(yè)務的時候,一定要在項目進行的時候分工合作,要加強風險控制力度和研究力度,這樣才能夠讓商業(yè)銀行進行投資業(yè)務的時候有所成效。商業(yè)銀行在進行金融業(yè)務創(chuàng)新時,有很多創(chuàng)新平臺,下面筆者根據(jù)我國的實際情況對商業(yè)銀行可以進行的投資業(yè)務創(chuàng)新平臺進行闡述。
(一)企業(yè)短期融資平臺
商業(yè)銀行可以發(fā)展企業(yè)短期的融資承銷平臺,這個平臺主要是企業(yè)進行低成本的融資手段為企業(yè)創(chuàng)造短期的融資平臺。這種方式不僅能夠和企業(yè)建立良好的銀企合作關系,還能夠帶動商業(yè)銀行其它業(yè)務的開展,比如貸款業(yè)務、企業(yè)結算業(yè)務等。
(二)資產(chǎn)管理平臺
我國近幾年來一直在對銀行的監(jiān)管條例進行調(diào)整,現(xiàn)階段隨著我國各項監(jiān)管條例的逐步放松,很多銀行已經(jīng)開展了資產(chǎn)管理業(yè)務。工行、建行等商業(yè)銀行均通過基金公司為個人提供理財相關的產(chǎn)品,比如貨幣基金、股票投資、債券投資、貸款等相關的業(yè)務。
(三)和非銀行的金融機構進行合作
我國的商業(yè)銀行還可以與外部非銀行的金融機構進行合作,如保險公司、信托公司等,這種合作關系能夠開展資產(chǎn)的證券化的業(yè)務。其中,與非銀行的金融機構進行合作最主要能夠解決商業(yè)銀行貸款行業(yè)集中的問題,同時還能夠和這些金融機構產(chǎn)生合作關系,充分發(fā)揮商業(yè)銀行資金的優(yōu)勢,能為雙方都帶來很大的利益。
(四)房地產(chǎn)金融平臺
商業(yè)銀行還可以發(fā)展房地產(chǎn)貸款平臺,不斷形成符合自己銀行的業(yè)務特色。這項業(yè)務專門為房地產(chǎn)行業(yè)提供融資的平臺,為他們提供專業(yè)化、全方位的金融服務。通過房地產(chǎn)金融平臺,不僅能夠為銀行有所宣傳,還能夠讓企業(yè)有所收益,不斷發(fā)展銀行自身業(yè)務特色。
三、結語
商業(yè)銀行在發(fā)展金融投資業(yè)務時,必須要詳細的對自身的組織結構、業(yè)務特點和風險能力進行分析。根據(jù)商業(yè)銀行本身的特點決定發(fā)展金融投資業(yè)務。同時要根據(jù)投資業(yè)務的特點進行相應的產(chǎn)品創(chuàng)新和管理變革。商業(yè)銀行在發(fā)展金融投資平臺時,相關部門之間要進行溝通和協(xié)調(diào),不斷完善和整合金融投資業(yè)務的平臺,在不斷的競爭中創(chuàng)造屬于自身的特點,為商業(yè)銀行今后的發(fā)展打下良好基礎。(作者單位為中國建設銀行股份有限公司羅平支行)