曾勇
摘 要:工民建在當(dāng)前時(shí)期保障人民生活質(zhì)量方面發(fā)揮著重要的、不可替代的重要作用,做好其施工監(jiān)理問(wèn)題的解決,以及策略的發(fā)展,對(duì)于改善百姓生活,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面具有不可替代的重要作用和影響。基于此,本文就新時(shí)期工民建施工監(jiān)理的問(wèn)題及改善策略進(jìn)行分析,希望可以為工民建在新時(shí)期的發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:工民建工程;施工監(jiān)理;問(wèn)題分析;策略建議
1 工民建施工監(jiān)理開(kāi)展重要性
伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展與進(jìn)步,我國(guó)的城市化建設(shè)進(jìn)程也不斷加快,公民建工程需求量也與日俱增,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力,并確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開(kāi)展,促進(jìn)了整個(gè)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。伴隨著建筑技術(shù)現(xiàn)代化的發(fā)展與進(jìn)步,建筑產(chǎn)品的施工生產(chǎn)也成為系統(tǒng)工程,具備一定綜合性,并且比較繁瑣復(fù)雜。伴隨著工程管理水平的持續(xù)提升,現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存與發(fā)展,應(yīng)當(dāng)注重為用戶提供高質(zhì)量、低造價(jià)以及合理工期的建筑產(chǎn)品。
由于人們生活水平與質(zhì)量的持續(xù)提升,對(duì)公民建工程所提出的要求也變得更加嚴(yán)格,在加快工民建施工技術(shù)發(fā)展的同時(shí),也使其面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),由于各方面的影響因素,致使公民建工程在開(kāi)展施工工作的過(guò)程中存在許多質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)工民建施工監(jiān)理工作的開(kāi)展,能夠有效減少工程施工所存在的問(wèn)題,強(qiáng)化開(kāi)展相關(guān)監(jiān)督與管理工作,加快促進(jìn)工民建設(shè)施工質(zhì)量的顯著提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),加快促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、和諧發(fā)展。
2 新時(shí)期工民建施工監(jiān)理的問(wèn)題
2.1 監(jiān)理缺乏完整的管理體系
當(dāng)前,在我國(guó)公民建工程中,現(xiàn)行的監(jiān)理管理體系不夠健全,并且有關(guān)監(jiān)督管理與組織機(jī)構(gòu)缺乏科學(xué)性與合理性。雖然在有關(guān)監(jiān)督與管理工作中,已經(jīng)顯著提升了工程監(jiān)理的重視程度,然而,由于監(jiān)理管理體系不夠健全,很難將有關(guān)監(jiān)理工作落實(shí)到具體實(shí)踐中去。在開(kāi)展工民建工程施工監(jiān)督工作的過(guò)程中,部分監(jiān)理單位雖然對(duì)有關(guān)監(jiān)督管理人員進(jìn)行了配備,但是其缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),并且也不存在有關(guān)監(jiān)理操作流程與管理及約束機(jī)制,很難高效落實(shí)相關(guān)監(jiān)督管理工作。
除此之外,當(dāng)前,雖然我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī),但是只是對(duì)監(jiān)督管理人員及相關(guān)服務(wù)進(jìn)行規(guī)定,未進(jìn)一步規(guī)定違規(guī)操作等情況,在一定程度上,縱容了部分施工單位違規(guī)行為的開(kāi)展。
2.2 施工監(jiān)理存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
部分施工單位,只是強(qiáng)化控制施工質(zhì)量、進(jìn)度以及相關(guān)成本,其認(rèn)為,只要工程質(zhì)量滿足國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求與規(guī)定,相關(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)度與設(shè)計(jì)要求符合即可。不高度重視施工監(jiān)理的工作認(rèn)識(shí),容易忽略監(jiān)理工作。
部分監(jiān)理單位未配備充足的專業(yè)監(jiān)理人員,在開(kāi)展相關(guān)監(jiān)理工作的過(guò)程中,只是對(duì)有關(guān)監(jiān)督管理安排進(jìn)行聽(tīng)從,缺乏自身主觀能動(dòng)性,對(duì)監(jiān)理效果造成了嚴(yán)重影響。除此之外,部分施工單位拼命追逐經(jīng)濟(jì)效益,致使工程安全問(wèn)題頻頻產(chǎn)生。在有關(guān)監(jiān)理工作過(guò)程中,多方開(kāi)展管理工作的情況普遍存在,所以,一旦出現(xiàn)有關(guān)安全事故,不能對(duì)相關(guān)責(zé)任開(kāi)展清晰界定工作,在開(kāi)展工民建工程施工工作的過(guò)程中,一旦發(fā)生問(wèn)題,很難確保監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到位,互相推諉責(zé)任的情況普遍存在。當(dāng)出現(xiàn)公民建工程安全事故時(shí),不能在第一時(shí)間對(duì)其開(kāi)展認(rèn)真控制工作,很難確保問(wèn)題得到妥善處理,無(wú)形之中增加了工程損失。
2.3 監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)不到位
當(dāng)前,在我國(guó)的工民建工程中,有關(guān)監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高,缺乏良好的責(zé)任意識(shí),所以,在開(kāi)展工程監(jiān)理工作的過(guò)程中,不能夠?qū)⒈O(jiān)理工作高度重視起來(lái),存在著部分認(rèn)識(shí)偏差。在開(kāi)展具體工作的過(guò)程中,有關(guān)監(jiān)理人員不能夠充分認(rèn)識(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),也不能對(duì)必要的監(jiān)理技巧,進(jìn)行良好掌握。除此之外,監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)監(jiān)理人員開(kāi)展安排工作的過(guò)程中,缺乏一定的科學(xué)性與合理性,情況嚴(yán)重的未對(duì)安全監(jiān)理的相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置,只是委托部分兼職人員來(lái)開(kāi)展工程監(jiān)理工作,對(duì)工民建施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。
3 新時(shí)期工民建施工監(jiān)理優(yōu)化策略
3.1 強(qiáng)化監(jiān)理人員的工作認(rèn)識(shí),優(yōu)化監(jiān)理管理
針對(duì)新時(shí)期工民建工程來(lái)說(shuō),其自始至終最為核心的主題都是安全,如此說(shuō)來(lái),在開(kāi)展相關(guān)工程建設(shè)工作的過(guò)程中,最為關(guān)注的問(wèn)題就是工程質(zhì)量,由此可見(jiàn),工程質(zhì)量的監(jiān)理工作具有至關(guān)重要的作用。所以,在開(kāi)展新時(shí)期工民建工程建設(shè)工作的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)高度重視監(jiān)理工作,將其工程安全控制的重要作用,充分發(fā)揮出來(lái),使施工環(huán)境得到充分保障。
作為有關(guān)監(jiān)理人員,應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理工作關(guān)于工程施工,以及施工單位的重要性,具備高度認(rèn)識(shí),要想確保工程質(zhì)量,離不開(kāi)監(jiān)理這一重要措施。
作為監(jiān)理管理人員,應(yīng)當(dāng)將經(jīng)濟(jì)效益與安全監(jiān)理工作緊密結(jié)合起來(lái),使二者成為有機(jī)整體,強(qiáng)化開(kāi)展監(jiān)理人員安全宣傳與教育活動(dòng),特別是關(guān)于監(jiān)理人力、物力以及財(cái)力投入方面,應(yīng)當(dāng)確保資金投入的充足性,為各項(xiàng)工程監(jiān)理工作的高效落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。
作為有關(guān)監(jiān)理單位,應(yīng)當(dāng)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展眼光,不可只是對(duì)短期利益進(jìn)行追逐,在使工程施工質(zhì)量得到充分保障的基礎(chǔ)上,對(duì)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)行認(rèn)真考量,確保監(jiān)理人員對(duì)自身工作人士的準(zhǔn)確性。除此之外,還應(yīng)當(dāng)利用多種多樣的形式,例如,綜合宣傳、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、危機(jī)警示、案例教育等,強(qiáng)化開(kāi)展綜合管理工作,引導(dǎo)監(jiān)理人員能夠?qū)φ_的監(jiān)理意識(shí)與理念進(jìn)行培養(yǎng),進(jìn)而確保安全、效益、成本、質(zhì)量控制綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.2 建立健全監(jiān)理安全體系,提升管控質(zhì)量
在進(jìn)行新時(shí)期工民建工程監(jiān)理工作的過(guò)程中,為了將監(jiān)理作用充分發(fā)揮出來(lái),監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)科學(xué)、合理的監(jiān)理安全體系進(jìn)行制定,并不斷對(duì)該體系進(jìn)行完善,通過(guò)國(guó)家監(jiān)理有關(guān)法律法規(guī),確保其工作的整體落實(shí),進(jìn)而使工程施工工作的高效性、可靠性以及安全性得到充分保障。
施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)督管理負(fù)責(zé)體制進(jìn)行高效落實(shí),并對(duì)監(jiān)理控制機(jī)構(gòu)進(jìn)行建設(shè),并不斷對(duì)該機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善,明確規(guī)定監(jiān)理的操作規(guī)程。利用這些規(guī)定的認(rèn)真執(zhí)行,確保安全監(jiān)理有關(guān)責(zé)任的不斷落實(shí)。針對(duì)監(jiān)理智能,應(yīng)當(dāng)對(duì)其開(kāi)展劃分工作,使所有人員都能夠?qū)ΡO(jiān)理職能進(jìn)行熟悉,并且能夠?qū)ΡO(jiān)理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步確定,確保監(jiān)理人員能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)范操作來(lái)開(kāi)展有關(guān)工作,有效避免違規(guī)操作情況的出現(xiàn)。
針對(duì)監(jiān)理方面的相關(guān)法律法規(guī),國(guó)家應(yīng)當(dāng)迅速開(kāi)展健全工作,最大限度減少法制空白情況的存在。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前具體工程情況,適當(dāng)對(duì)部分監(jiān)理方面的約束與規(guī)范進(jìn)行添加,將監(jiān)理責(zé)任制度,轉(zhuǎn)變成具有強(qiáng)制性的法律要求。
3.3 全面提升監(jiān)理工作人員整體水平素質(zhì)
為了使新時(shí)期工民建工程監(jiān)理工作質(zhì)量得到充分保障,應(yīng)當(dāng)注重對(duì)有關(guān)監(jiān)理工作人員素質(zhì)能力與水平進(jìn)行提升,強(qiáng)化開(kāi)展有關(guān)教育與培訓(xùn)工作。由于工民建工程不同,其工程需求、施工環(huán)境以及企業(yè)能力方面必然會(huì)存在一定差別。針對(duì)其所存在的差異,相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)分析與研究工作,針對(duì)監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)解決措施,確保問(wèn)題得到妥善處理,進(jìn)而使工民建工程的施工質(zhì)量得到充分保障。
在開(kāi)展工民建工程施工工作的過(guò)程中,針對(duì)相關(guān)工作人員,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真開(kāi)展有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作人員整體安全意識(shí)與知識(shí)水平的提升,為各項(xiàng)監(jiān)理工作的順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。除此之外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行充分利用,將其有關(guān)作用高效發(fā)揮出來(lái),施工單位應(yīng)當(dāng)將管理責(zé)任落實(shí)到具體人,不斷對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工效率的提升。
4 結(jié)語(yǔ)
工民建施工監(jiān)理在工程施工過(guò)程中具有重要影響,其在推動(dòng)工民建工程質(zhì)量提升,促進(jìn)工民建工程發(fā)展方面的作用不可低估。通過(guò)對(duì)工民建施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題的分析,能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供更好的發(fā)展策略,能夠讓工民建工程的發(fā)展空間得以拓展,對(duì)于改善民生、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步方面具有重要的作用。
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