李文學(xué)
摘要:國企改革進(jìn)入攻堅(jiān)期,加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、推動(dòng)企業(yè)重組、加快公司制改革、加速瘦身健體提質(zhì)增效、推進(jìn)混合所有制,這一系列深化國企改革的重要舉措,必然會(huì)讓國有企業(yè)成為更加適格的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的民事主體。在依法治企的大背景下,律師作為不可或缺的法律服務(wù)職業(yè)群體, 在國企改革中的作用越來越重要。
關(guān)鍵詞:依法治企;國企改革;律師價(jià)值
黨的十九大把“堅(jiān)持全面依法治國”明確為新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的基本方略之一,同時(shí)又把深化國有企業(yè)改革,作為完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要任務(wù)和首要抓手。依法治企作為依法治國的重要組成部分,在國企改革的現(xiàn)階段,凸顯意義愈發(fā)重大。國企改革已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)期,混合所有制改革、職業(yè)經(jīng)理人制度、企業(yè)公司法人制改革、現(xiàn)代公司治理這些措施的目的,無一不是讓國有企業(yè)成為更加適格的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的民事主體,而依法治企讓處于攻堅(jiān)期的國企改革更有方向感,讓這一重要的經(jīng)濟(jì)主體在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路上走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。在依法治企的新時(shí)代與國企改革關(guān)鍵期耦合的大背景下,律師作為法律服務(wù)最重要的職業(yè)群體,在國企改革中發(fā)揮著重要作用,體現(xiàn)著時(shí)代價(jià)值感。
現(xiàn)階段司法改革中,將律師定位為法律共同體,即與法官、檢察官、法學(xué)教研人員組成一個(gè)法律整體,用來化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)秩序,促進(jìn)公平正義,賦予了律師職業(yè)新的社會(huì)屬性與職業(yè)使命。企業(yè)有“三務(wù)”,那便是業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù),擔(dān)負(fù)著合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)控制、糾紛解決等任務(wù)的法務(wù),與其他兩務(wù)構(gòu)成“三務(wù)并進(jìn)、三車并行”的企業(yè)管理手段。在企業(yè)管理中,律師工作更多的體現(xiàn)在與我們企業(yè)的法務(wù)人員組成法律團(tuán)隊(duì),以法制手段管理企業(yè)。
在實(shí)際管理當(dāng)中,與其他兩務(wù)不同的是,存在著企業(yè)法律工作的需求是無限的與我們企業(yè)自己的法務(wù)團(tuán)隊(duì)是有限的矛盾。首先,我們企業(yè)的法務(wù)部門人員是有限的,以中國最大的國有金融公司華融資產(chǎn)為例,也就是四十個(gè)人,橫向?qū)Ρ葋碇v屬于人數(shù)較多法務(wù)部門,但從人數(shù)應(yīng)承擔(dān)的工作量來講,想要全部照顧到該公司的所有法律事務(wù)是根本不可能實(shí)現(xiàn)的;其次企業(yè)法務(wù)能夠解決的問題也是有限的,公司體量越大,涉及的法律事務(wù)越多,各種類型法律事務(wù)層出不窮,我們不能因?yàn)榉墒聞?wù)領(lǐng)域的不斷快速發(fā)展而時(shí)時(shí)更換法務(wù)人員,而且法務(wù)還擔(dān)負(fù)著大量企業(yè)管理任務(wù)。然而相對(duì)比內(nèi)部人員的有限來說,外部律師卻是無限的,我國現(xiàn)有32萬多律師,業(yè)務(wù)覆蓋著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所有方面的法律事務(wù),這就給依法治企提供了巨大的資源支撐,而律師的高素質(zhì)、高自律、高靈活度的中介機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),讓其在依法治企、依法規(guī)制方面,找到了充分發(fā)揮這個(gè)群體自身價(jià)值的舞臺(tái)。
如何使用好律師,特別是在國企改革的關(guān)鍵時(shí)期,讓律師的作用充分發(fā)揮出來,我們過去的使用方式哪些方面需要改進(jìn)、如何改進(jìn),是我們應(yīng)該探討和研究的重要課題。當(dāng)前國內(nèi)對(duì)律師參與國有企業(yè)管理方式的制度研究,雖民間多有發(fā)聲與觀點(diǎn),但多為法務(wù)從業(yè)者,顯得有些單薄。在現(xiàn)今依法治國、依法治企新時(shí)代和國企改革背景下,我們?cè)谔剿髌髽I(yè)改革路徑時(shí),應(yīng)該從設(shè)計(jì)者的立場(chǎng)和改革意志的層面引導(dǎo)這方面的研究探索,為出臺(tái)律師介入企業(yè)管理工作指導(dǎo)意見提供理論基礎(chǔ),使律師工作的參與有章可循。
首先是認(rèn)識(shí)問題,也是法律思想意識(shí)問題。律師介入企業(yè)管理的力度應(yīng)該加強(qiáng),這是前提和原則,尤其在當(dāng)下的國企改革期間,這是應(yīng)該先行定下的基調(diào)。所以企業(yè)引進(jìn)律師工作不應(yīng)該是表面文章,應(yīng)該是真正的介入,既要有廣度又要又深度,真正發(fā)揮監(jiān)督把關(guān)的作用,真正參與到企業(yè)的重大決策中,成功的化解企業(yè)可能出現(xiàn)的重大決策風(fēng)險(xiǎn),既保護(hù)國有企業(yè)的資產(chǎn)流失,也預(yù)防企業(yè)高管的職務(wù)犯罪。例如,某大型國有企業(yè)的下屬公司,在年底兌現(xiàn)績效考核獎(jiǎng)金時(shí),經(jīng)公司班子會(huì)議同意將公司生產(chǎn)資金直接作為獎(jiǎng)金發(fā)放給公司全部職工,造成國有資產(chǎn)重大損失,公司負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人,承擔(dān)了私分國有資產(chǎn)的刑事責(zé)任,受到嚴(yán)厲刑罰處罰,教訓(xùn)深刻,如果有律師或法務(wù)哪怕是在決策執(zhí)行前參與審查,也斷不至此。
這一輪國企改革客觀上也要求我們不能不重視法律工作,以及律師的作用。改革從產(chǎn)權(quán)制度改革開始,混合所有制讓企業(yè)的所有者不同了,相應(yīng)的導(dǎo)致了企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、治理方式全方位的改變。例如在混合所有制語境下,國有資產(chǎn)的界定將從過去的特定物的范疇,被所有者權(quán)益所代替,甚至在資產(chǎn)證券化的背景下,體現(xiàn)的是股權(quán)和股票;還有,管理者的身份和崗位責(zé)任、行為方式也發(fā)生了很大變化,包括整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)行為的有效性、目的性更加受到重視。例如,混改之后,不是所有的“企業(yè)干部”占有企業(yè)財(cái)產(chǎn)都構(gòu)成貪污罪,也不是像混改之前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議就是企業(yè)的決策,有可能因?yàn)闀?huì)議程序或者表決權(quán)使得會(huì)議不能做出決議,或者決議無效。陡然增加的改革因素,帶來企業(yè)的人、財(cái)、物、制度、利益、行為等一系列性質(zhì)的變化,需要法律人員提供強(qiáng)有力的支持,需要律師大量有序的介入并提供幫助。因此可以說,法律保障與規(guī)制是推動(dòng)國企改革的最有效手段之一,律師群體的加入,便是行使這一手段的重要力量。從法律人的視角來看,這一次的國企改革是否成功,能否把國企改變成一個(gè)更有效率和競爭力的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,與民營企業(yè)平等,不靠壟斷,是評(píng)價(jià)改革成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。丟掉特殊照顧而拾起法律拐杖的才能成為完全意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,因此在國企改革過程中,應(yīng)以“事關(guān)大局、事關(guān)成敗”的高度認(rèn)識(shí)引進(jìn)律師工作,在更高的認(rèn)識(shí)上審視律師的價(jià)值與作用。
現(xiàn)在的國有企業(yè)在一定程度上已經(jīng)重視律師工作,大型企業(yè)甚至建立了法律人才庫,并采取了招投標(biāo)制度,大型項(xiàng)目也采取了盡職調(diào)查的手段,充分運(yùn)用律師參與合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)控制,特別在訴訟仲裁方面,均有律師參與其中。然而,我們還應(yīng)該正視到,在法律服務(wù)管理工作中存在著一系列的現(xiàn)實(shí)問題,影響著律師工作的質(zhì)量、效率,特別是在依法治國新時(shí)代下國企改革法律新需求,急待在制度設(shè)計(jì)、管理程序方面加以改進(jìn),以適應(yīng)時(shí)代新要求。
從律師和企業(yè)法務(wù)管理者的角度,提出以下問題與建議:
一、律師工作還沒有像財(cái)務(wù)工作一樣相對(duì)統(tǒng)一的指導(dǎo)意見,各企業(yè)均是按照自己的方式管理律師,各式各樣,既不規(guī)范也不一致。而律師工作引進(jìn)的法律版塊恰恰是企業(yè)需要法律服務(wù)的領(lǐng)域,哪一些領(lǐng)域可以引進(jìn)律師工作,哪一些領(lǐng)域必須引進(jìn)律師工作,包括引進(jìn)的方式、工作的考核、取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)等,以及因未引進(jìn)律師工作而造成企業(yè)經(jīng)營損失的責(zé)任認(rèn)定問題,都需要國企主管部門制定一個(gè)統(tǒng)一指導(dǎo)意見,制定國有企業(yè)引進(jìn)律師工作的指導(dǎo)意見,規(guī)范國企外包的法務(wù)工作中律師工作,可在國企中執(zhí)行,在國有控股企業(yè)中參照?qǐng)?zhí)行,在國企參股企業(yè)中選擇執(zhí)行。
二、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,律師工作引進(jìn)的比例不均衡,機(jī)關(guān)和基層使用比重不均衡。表現(xiàn)為法律后果產(chǎn)生糾紛后參與訴訟仲裁的多,前期決策和防范的少;總公司、集團(tuán)公司運(yùn)用的多,基層的生產(chǎn)單位運(yùn)用的少。這和使用律師的價(jià)值認(rèn)識(shí)有關(guān),也和各企業(yè)機(jī)關(guān)與基層所處律師服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展有關(guān),建議國企主管部門在制定律師使用指導(dǎo)意見中加以規(guī)定。
三、國有大型企業(yè)一般只青睞于國內(nèi)的大型律師事務(wù)所,而忽略律師個(gè)體。無可否認(rèn),大型律所在律師管理、人才儲(chǔ)備、過往業(yè)績均有突出表現(xiàn),但是業(yè)務(wù)往往是律師個(gè)人完成的,律師個(gè)人的素質(zhì)與能力對(duì)其工作會(huì)有很大影響,因此出現(xiàn)了在招標(biāo)時(shí)大律師們出現(xiàn)、而干活時(shí)都是“小蘿卜頭”、產(chǎn)品與名頭不匹配的現(xiàn)象。所以我們?cè)谥匾暣笏霂斓耐瑫r(shí),應(yīng)該注重對(duì)律師個(gè)體的考核,堅(jiān)持既重視律所又重視律師的并重原則。
四、企業(yè)法務(wù)要善于對(duì)不同律師以及律師團(tuán)隊(duì)的使用,建議嘗試設(shè)立律師決議制度。法律事務(wù)繁雜,每個(gè)律師均有所長,應(yīng)該嘗試不同法律領(lǐng)域方面使用有特長的律師,在其申報(bào)中可填寫1-3個(gè)特長業(yè)務(wù),在使用律師時(shí)可以充分利用其長處,始終保證律師工作的質(zhì)量;對(duì)于重大爭議問題以及不確定的解決方案,可以嘗試建立律師決議制度,這樣提供給決策者的意見更加充分,杜絕認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
五、建議統(tǒng)一設(shè)立企業(yè)總法律師的工作崗位,進(jìn)入企業(yè)決策層,相匹配的設(shè)立首席律師顧問制度,參與重大法律問題,包括重大決策,可以直接對(duì)接企業(yè)決策者負(fù)責(zé),省卻現(xiàn)有的管理體系帶來效率與效果的影響。
在十九大依法治國治企新時(shí)代和國企改革的大背景下,律師工作必有更大的展示舞臺(tái),更應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,提高職業(yè)道德修養(yǎng),跟上并主動(dòng)呼應(yīng)新時(shí)代下國企改革中的法律需求,適應(yīng)新時(shí)代新要求,創(chuàng)造新價(jià)值。