關(guān)于行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)

趙任萍

【摘要】進(jìn)去新時(shí)代，對(duì)于行政事業(yè)單位而言，資產(chǎn)和財(cái)務(wù)的相關(guān)任務(wù)和變化也影響著人們的生活，特別是行政事業(yè)單位得職員。對(duì)于行政事業(yè)單位的資產(chǎn)漏洞和財(cái)務(wù)處理仍然存在一定的問題，針對(duì)具體問題，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行提出解決方法，才能真正提升行政事業(yè)的資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理能力。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè) 資產(chǎn)分析 財(cái)務(wù)處理

行政事業(yè)在如今社會(huì)也廣泛存在，并且占據(jù)很大一部分比例，對(duì)于行政事業(yè)的資產(chǎn)問題可以知道，如果不及時(shí)處理資產(chǎn)漏洞，會(huì)使得整個(gè)漏洞越來(lái)越大，甚至出現(xiàn)威脅整個(gè)事業(yè)單位得資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。行政事業(yè)單位的財(cái)政處理也需要一定的方法和手段，具體問題具體分析，方法不可一概而論。

一、行政事業(yè)單位資產(chǎn)和財(cái)政現(xiàn)狀分析

如今，行政事業(yè)單位雖然已經(jīng)發(fā)展的越來(lái)越快，但是仍然在資產(chǎn)和財(cái)政管理方面仍然存在一定的問題。首先，行政單位的財(cái)政管理體制并不完善，有一些步驟方面的問題直接影響整體事業(yè)單位的發(fā)展，或者說(shuō)，影響了其管理水平和服務(wù)水平。另一方面，由于行政單位現(xiàn)在疏于管理，特別不重視人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致整個(gè)行政事業(yè)單位人才素質(zhì)普遍處于中游水平，財(cái)政部門卻稀缺關(guān)鍵性技術(shù)人才。另外，資金鏈和財(cái)政部門外圍的管理不完整，沒有相關(guān)的核算系統(tǒng)和監(jiān)控管理步驟，資金管理和財(cái)務(wù)核算的完整性也有比較大的影響。值得注意的是，很多的行政單位在處理相關(guān)資金和財(cái)務(wù)管理問題的時(shí)候都會(huì)有選擇有主動(dòng)性，針對(duì)不同的問題有不同的解決方法，這一定程度上也促進(jìn)了行政單位財(cái)務(wù)管理和資金問題的解決。隨著社會(huì)的發(fā)展，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員必須擁有比較過(guò)硬的思想政治素質(zhì)，也就是說(shuō)要在這樣的社會(huì)中從事行政財(cái)務(wù)行業(yè)，要有廉潔自律的意識(shí)。另外，也要有專業(yè)的行政知識(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律也要有所了解，遇到相關(guān)問題要靈活解決，切不可鉆牛角尖。除了以上提及的問題，如今行政事業(yè)單位而言，要真正做到為百姓服務(wù)，實(shí)現(xiàn)行政單位資產(chǎn)鏈的便民化。對(duì)于所有資金來(lái)源行政部門單位按照規(guī)律應(yīng)該先進(jìn)行審查，然后交由專業(yè)技能過(guò)硬的管理人才進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。從新會(huì)計(jì)法發(fā)布至今，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)資格進(jìn)行了在審查其中很多不符合要求或者是專業(yè)技能不過(guò)關(guān)的相關(guān)行政單位或者工作人員都需要相應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，這也間接意味著我國(guó)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面迎來(lái)了一個(gè)新的突破。此外，在國(guó)家相關(guān)會(huì)議召開至今，對(duì)消極腐敗進(jìn)行了嚴(yán)肅的打擊，從源頭上處理了不規(guī)范的收支行為，并且從意識(shí)上給予行政單位或者是工作人員以警醒，這種潛移默化的行為規(guī)范為我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展也帶了了很大的影響。

二、行政事業(yè)資產(chǎn)財(cái)政問題分析

（一）公司處理財(cái)政問題不及時(shí)

行政事業(yè)單位大多和政府機(jī)關(guān)部門的聯(lián)系比較密切，相關(guān)的一些項(xiàng)目在處理匯報(bào)上也要考慮到對(duì)政府，對(duì)社會(huì)的相關(guān)影響，公司在面臨財(cái)政問題的時(shí)候應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，并且要考慮到多方面的影響，提出不同的解決方法，切不可一味逃避。會(huì)計(jì)法更改至今，對(duì)很多的行政事業(yè)單位或者是一些相關(guān)部門都受到了影響，很大一部分原因就是這樣的單位或者部門存在資金漏洞，一些大的項(xiàng)目工程在處理資金鏈問題時(shí)沒有進(jìn)行全程跟蹤調(diào)查，審批草率，既影響了審批工程項(xiàng)目的效率，而且整個(gè)過(guò)程沒有監(jiān)察系統(tǒng)處理，數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性。

（二）行政事業(yè)資產(chǎn)整體概況不清晰

行政單位部門比較分散，部門與部門之間，部門與公司之間都缺乏明確的溝通，直接導(dǎo)致了對(duì)公司行政事業(yè)單位資產(chǎn)整體概況不了解，甚至提出的項(xiàng)目資本和公司的財(cái)務(wù)能力不相符合，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。事實(shí)上，在行政單位項(xiàng)目開始之前，應(yīng)該先進(jìn)行資本的審查，確認(rèn)資金鏈符合行政要求標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理沒有任何差錯(cuò)的前提下，才能進(jìn)行下一步。另外，對(duì)于行政部門來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在員工入職前進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)，公司的一個(gè)資產(chǎn)整體能力應(yīng)該有所了解。

（三）沒有專門的財(cái)政部門，管理混亂

在進(jìn)行財(cái)政問題處理和資金鏈建造的時(shí)候，財(cái)政部門應(yīng)該形成一系列完整的管理體系，包括財(cái)政資產(chǎn)人員培訓(xùn)，資產(chǎn)回流，資金鏈檢查，處理，以及相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)，資產(chǎn)評(píng)估，資金成本的估測(cè)等等。但部分行政事業(yè)單位沒有單獨(dú)的行政財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門有和其他部門穿插的情況，管理混亂，比如說(shuō)和行政部門或者是和數(shù)據(jù)部門穿插貼合到一起，在最后資金處理的時(shí)候，部門之間清算成本費(fèi)用會(huì)非常麻煩，這直接會(huì)影響整體資金鏈建造的效率。以至于在行政事業(yè)單位處理固定資產(chǎn)和可變資產(chǎn)的成本比例的時(shí)候就會(huì)有所偏差，固定資產(chǎn)一般不能夠更改，屬于不動(dòng)產(chǎn)資本，所以應(yīng)該著重在可變資產(chǎn)上解決?？勺冑Y產(chǎn)決定因素比較多，應(yīng)該從多個(gè)角度考慮，不能只著眼于一個(gè)角度看問題。

（四）沒有財(cái)政資產(chǎn)大權(quán)定期監(jiān)察

可以說(shuō)，在整個(gè)行政事業(yè)單位的管理方面來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)監(jiān)察是非常重要的，因?yàn)樽鳛樾姓聵I(yè)單位的資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，首先要考慮到不動(dòng)產(chǎn)，也就是說(shuō)單位的基本成本資本，其次，在制造資金鏈的時(shí)候，從資產(chǎn)整體進(jìn)行考慮，做到查缺補(bǔ)漏。當(dāng)然，在過(guò)程中，所有的資金鏈不可能都是符合要求的，所以，在每一個(gè)步驟結(jié)束之后，都要進(jìn)行資產(chǎn)的監(jiān)察，根據(jù)具體問題進(jìn)行具體解決。做到隨機(jī)應(yīng)變并且符合行政事業(yè)單位的資產(chǎn)要求。其中，監(jiān)察過(guò)程中，最好采用多次分析，也就是每一次監(jiān)察步驟不同，針對(duì)側(cè)重點(diǎn)也不一樣，根據(jù)不同側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，制作數(shù)據(jù)圖，可以找到資產(chǎn)問題和資產(chǎn)評(píng)估中的漏洞問題?，F(xiàn)在處于信息化新時(shí)代，資產(chǎn)監(jiān)察一般都是采用數(shù)據(jù)庫(kù)這樣的模式，也就是網(wǎng)絡(luò)空間遠(yuǎn)程傳輸數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，找到其中的規(guī)律，數(shù)據(jù)有真實(shí)性，數(shù)據(jù)規(guī)律可以直接看出，節(jié)省了時(shí)間，提升了效率。

三、如何處理行政事業(yè)財(cái)產(chǎn)資產(chǎn)問題

對(duì)于行政事業(yè)單位的相關(guān)資產(chǎn)問題以上都有所提及，主要解決方法有幾個(gè)，第一，就是在員工進(jìn)行上崗之前進(jìn)行系統(tǒng)化的員工培訓(xùn)，不僅僅培養(yǎng)的員工的專業(yè)技能，更重要的就是員工在公司財(cái)務(wù)崗位上能夠保持一個(gè)清廉，自律的精神。另外，員工要以相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)為主要了解對(duì)象，如果可以要真正讓財(cái)務(wù)法律實(shí)現(xiàn)價(jià)值，以實(shí)際案例分析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)問題的解決方法，并且認(rèn)真的進(jìn)行知道分析，這樣，行政事業(yè)單位才能從各個(gè)角度分析資產(chǎn)問題。作為行政事業(yè)單位的員工，培訓(xùn)更應(yīng)該落實(shí)在公司整體的資產(chǎn)能力上。在資產(chǎn)評(píng)估問題中，有以至于在行政事業(yè)單位處理固定資產(chǎn)和可變資產(chǎn)的成本比例的時(shí)候就會(huì)有所偏差的，固定資產(chǎn)一般不能夠更改，屬于不動(dòng)產(chǎn)資本，所以應(yīng)該著重在可變資產(chǎn)上解決?，F(xiàn)在處于信息化新時(shí)代，資產(chǎn)監(jiān)察一般都是采用數(shù)據(jù)庫(kù)這樣的模式，也就是網(wǎng)絡(luò)空間遠(yuǎn)程傳輸數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，找到其中的規(guī)律，數(shù)據(jù)有真實(shí)性，數(shù)據(jù)規(guī)律可以直接看出，節(jié)省了時(shí)間，提升了效率。