陳子潔

【摘要】?jī)?yōu)秀企業(yè)擁有著讓企業(yè)職工所認(rèn)同的企業(yè)文化，同樣，優(yōu)異的企業(yè)文化能夠培育出優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)文化水平全面的提升。是以企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)務(wù)必緊密結(jié)合發(fā)展，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，企業(yè)文化能夠強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把企業(yè)文化融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)中能夠優(yōu)化和完善企業(yè)文化。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 密切結(jié)合

在企業(yè)的生存和發(fā)展中，企業(yè)文化不僅直接影響到職工的舉止行為，而且直接影響到職工的職業(yè)道德，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重大決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有著重要影響。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)樹立團(tuán)體意識(shí)的重要途徑，也是整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行良好的前提，在企業(yè)的高層、中層、基層單位起著至關(guān)重要的功用。

一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的含義

企業(yè)文化是企業(yè)目標(biāo)達(dá)成過程中形成和確立起來(lái)的一個(gè)價(jià)值觀念，以企業(yè)的精神和價(jià)值為核心，以企業(yè)職工的全面發(fā)展為最終目的。一般被職工普遍接受并有意識(shí)地用于行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工所恪守的價(jià)值觀、思想觀念和行為方式，也是企業(yè)員工的共同價(jià)值觀和企業(yè)管理的理念和方式。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)達(dá)成其目標(biāo)的一種方式，將團(tuán)隊(duì)成員的總體目標(biāo)和理想結(jié)合起來(lái)，通過聯(lián)合共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范幫助企業(yè)職工形成組織模式，使員工形成相互尊重、相互信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力，以企業(yè)組織的形式贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

伴隨著日益強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)中創(chuàng)建和發(fā)展杰出團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步拓展企業(yè)的市場(chǎng)空間，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

（一）增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神的中心和基礎(chǔ)，加強(qiáng)職工價(jià)值觀念的形成有助于企業(yè)形成和諧的文化氛圍，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。然而，由于企業(yè)的背景、經(jīng)營(yíng)管理的狀況和企業(yè)家素質(zhì)的差異，企業(yè)文化也都不盡相同。因此，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，建立起適宜企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的功用。

（二）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力量

企業(yè)文化會(huì)潛移默化地影響職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，優(yōu)良的企業(yè)文化可以建立一個(gè)充滿核心凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，并能指引企業(yè)職工施展團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合功能。企業(yè)文化可以提升員工的向心力，圍繞企業(yè)文化發(fā)展，展現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，更能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

（三）體現(xiàn)以人為本的管理思想

與職工獨(dú)立工作或零散工作相比，基于團(tuán)隊(duì)的形式更能彰顯出企業(yè)以人為本的管理理念，形成民主和諧的工作氣氛，提高職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。通過團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和相互的鼓勵(lì)，可以幫助員工不斷的改進(jìn)和創(chuàng)造，幫助員工提高、完善自我，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，企業(yè)團(tuán)隊(duì)也將變得更加強(qiáng)大。

三、企業(yè)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響

（一）表層企業(yè)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)形象的影響

企業(yè)的表層文化是一種直觀、商業(yè)化的形象和氣質(zhì)，體現(xiàn)在職工的著裝和精神面貌上，因此，被稱為表層企業(yè)文化。企業(yè)的表層文化代表著企業(yè)形象，是企業(yè)整體外觀，包括企業(yè)的辦公環(huán)境、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，以及企業(yè)員工的外觀的所有方面，言談舉止，與人相處的方式等方面。企業(yè)文化可以從外在形象風(fēng)格和企業(yè)的精神面貌等特征給人以最直觀的感受，對(duì)企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)精神、言談舉止有更直接影響。此外，企業(yè)文化在產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量要求上，也讓團(tuán)隊(duì)能夠找到自己的準(zhǔn)確定位。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要一個(gè)核心進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，有一批進(jìn)取、勤奮、負(fù)責(zé)、的事業(yè)精英，優(yōu)秀的企業(yè)素質(zhì)是通過表層文化，在團(tuán)隊(duì)中樹立良好的形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

（二）深層企業(yè)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的影響

深層企業(yè)文化指的是企業(yè)團(tuán)隊(duì)和職工的精神信仰和精神力量，能進(jìn)一步反映出企業(yè)的管理理念和價(jià)值觀念，是企業(yè)追求的精神目標(biāo)，更是企業(yè)文化的中心思想。深層的企業(yè)文化可以把硬性的企業(yè)制度轉(zhuǎn)變成職工的自覺行動(dòng)準(zhǔn)則，它既是企業(yè)文化的內(nèi)在支柱，又是企業(yè)的基礎(chǔ)和精神。深層的企業(yè)文化能夠激發(fā)職工的積極性，挖掘職工的創(chuàng)新精神，對(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。與表面文化一樣，深層文化有著不斷進(jìn)步的深刻內(nèi)涵，通過創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)的不懈努力，企業(yè)文化深入到員工內(nèi)心，通過內(nèi)部以激勵(lì)為基礎(chǔ)的軍事管理文化建設(shè)，培養(yǎng)員工對(duì)于企業(yè)的責(zé)任感和認(rèn)同感，從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性應(yīng)用在團(tuán)隊(duì)建設(shè)。可見，深層的企業(yè)文化能夠在企業(yè)的職工面前彰顯其中心和內(nèi)涵，增進(jìn)職工的使命感和認(rèn)同感的結(jié)合。企業(yè)將文化精神運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，使員工形成合力，促進(jìn)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)的健康、和諧發(fā)展。

（三）企業(yè)文化促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制的形成

企業(yè)的文化建設(shè)需要企業(yè)全體職工的參與，現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)最大的區(qū)別在于職工的思想教育是自上而下的，從職工的視角是被動(dòng)的，企業(yè)文化建設(shè)需要整體的完善，因?yàn)樗婕岸鄠€(gè)部門，因此就會(huì)形成一個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)和主管牽頭、各部門共同管理、全體員工參與的企業(yè)文化建設(shè)的形式，在這個(gè)過程中能夠形成企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門的互動(dòng)，增強(qiáng)彼此之間的溝通與合作，彌補(bǔ)彼此的不足，學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)勢(shì)，為今后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供有益的幫助。因此，企業(yè)文化比傳統(tǒng)思想政治工作更有效地促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作機(jī)制，使企業(yè)更具凝聚力。

（四）企業(yè)文化促進(jìn)團(tuán)隊(duì)多樣性發(fā)展

企業(yè)的文化建設(shè)是由企業(yè)全體職工共同參與而形成的，企業(yè)文化必然具備多樣性。只要企業(yè)的核心價(jià)值觀不被違反，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就可以向非正式團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)發(fā)展，使企業(yè)文化能夠蓬勃發(fā)展，滿足員工不同的心理需求。。企業(yè)文化的多樣性充分體現(xiàn)在企業(yè)職工身上，體現(xiàn)了企業(yè)文化的深厚基礎(chǔ)和生命力。

四、總結(jié)

在時(shí)代的發(fā)展中，企業(yè)文化的價(jià)值追求不斷提高和更新。企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有在發(fā)展過程中積累、沉淀，才能創(chuàng)造出屬于自己的優(yōu)異企業(yè)文化，企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合，通過企業(yè)文化創(chuàng)造優(yōu)異團(tuán)隊(duì)，以企業(yè)文化的凝聚力和激勵(lì)員工，讓企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相互影響、相互促進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)的合作水平和凝聚力，才能繼續(xù)在時(shí)代的大潮中迅速發(fā)展前列行走，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步有著至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義。

參考文獻(xiàn)：

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