姚欣雨

摘要：本文從在孵企業(yè)資源獲取的途徑和方式出發(fā)，來探究其對創(chuàng)業(yè)績效的影響，同時引入創(chuàng)業(yè)能力作為中介變量，創(chuàng)業(yè)能力是衡量創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的關鍵因素之一，是一種能將想法與創(chuàng)意轉化為實際的能力。本文旨在探究在孵企業(yè)資源獲取以及創(chuàng)業(yè)能力對創(chuàng)業(yè)績效影響的理論研究，并提出相應的理論構建。結合相關文獻和現(xiàn)有研究，初步認為在孵企業(yè)資源獲取會對其創(chuàng)業(yè)績效有正向影響；在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力會對其創(chuàng)業(yè)績效存在顯著影響；此外，還引入創(chuàng)業(yè)能力作為中介變量，證明了在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力在資源獲取與創(chuàng)業(yè)績效的關系中起到部分促進作用。

關鍵詞：在孵企業(yè) 資源獲取 創(chuàng)業(yè)能力 創(chuàng)業(yè)績效

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1009-5349（2018）07-0074-03

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是中國近年來經(jīng)濟發(fā)展的新熱點、新常態(tài)，第十三屆全國人大一次會議上李克強總理在政府工作報告中提出，要加快建設創(chuàng)新型國家，期望盡快轉型為創(chuàng)新型經(jīng)濟。隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展與推進，能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期提供資金、管理等多種支持和便利的孵化器、創(chuàng)業(yè)園等雨后春筍般繁榮起來。然而面對眾多未知因素，初創(chuàng)企業(yè)成活率低也成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一大缺陷。如何提高創(chuàng)業(yè)績效表現(xiàn)、掌握足夠的創(chuàng)業(yè)資源和創(chuàng)造能力，促使創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以合理、健康地發(fā)展，成為當今社會關注的焦點。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，能否在創(chuàng)業(yè)初期就獲取關鍵資源十分重要，同時創(chuàng)業(yè)能力也是一個不可忽視的重要因素。本論題認為，在資源種類、資源獲取途徑和方式多樣的今天，在孵企業(yè)需要把握住資源獲取的機會，拓寬資源獲取的途徑和運用資源進行創(chuàng)業(yè)的能力，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢和優(yōu)良的績效表現(xiàn)，才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大、穩(wěn)步成長。

一、研究對象界定

（一）資源獲取

在創(chuàng)業(yè)資源的獲取上各學者有著不同維度的劃分。國內(nèi)學者羅志恒等（2009）將資源獲取分為資源獲取能力和資源獲取結果兩個維度。[1]朱秀梅等（2008）、蔡莉等（2007）則從能以較多方式、較低成本來獲得較多數(shù)量的資源這三個維度出發(fā)。[2][3]由于相關研究中資源獲取的維度眾多，且大多是圍繞獲取資源的數(shù)量、資源獲取渠道等出發(fā)進行研究，本文選擇從資源獲取的途徑和資源獲取方式這兩個維度出發(fā)進行理論研究，不同的途徑與渠道獲得的資源數(shù)量和品質(zhì)會有所不同；資源獲取方式的不同也會對創(chuàng)業(yè)資源獲取的速度、資源獲取的可持續(xù)性等產(chǎn)生影響。

國外學者Pereira等（2009）認為，創(chuàng)業(yè)者主要通過想法銷售（idea selling）和網(wǎng)絡構建（network building）兩種途徑來實現(xiàn)資源的獲取。[4]Zhang（2010）認為創(chuàng)業(yè)者是通過網(wǎng)絡關系（network tie）和市場方法這兩種途徑獲取資源。[5]根據(jù)前人的研究結果，本文從想法銷售和關系構建出發(fā)來對資源獲取的途徑進行研究。想法銷售是指創(chuàng)業(yè)者向資源持有者“銷售”他們的想法，用他們想法的獨特性來吸引資源持有者的關注，說服其進行資源的提供與支持，這一方法適用于當創(chuàng)業(yè)者并不認識資源持有者時，只能通過宣傳和推廣自身的優(yōu)勢來獲取持有者們的注意。另一種途徑則是關系構建，是指創(chuàng)業(yè)者利用自身的社會關系網(wǎng)、人脈以及企業(yè)聲譽來吸引資源持有者，獲得一個穩(wěn)定的、較為可靠的資源獲取途徑。

張君立等（2008）認為資源獲取有三種方式，資源購買、資源吸引和資源積累，且這三種方式都會對新創(chuàng)企業(yè)績效產(chǎn)生影響。[6]本文根據(jù)張君立等的研究選取了資源購買和資源積累兩種方式進行理論構建，資源購買指的是企業(yè)通過向外界購買所需資源來實現(xiàn)資源獲取，資源積累則是指企業(yè)通過對內(nèi)部的資源一點點的積累最終實現(xiàn)資源獲取。

（二）創(chuàng)業(yè)能力

學者們對于創(chuàng)業(yè)能力的界定主要是從個人層面和組織層面入手的。個人層面的創(chuàng)業(yè)能力是指創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)，如性格、毅力、知識、才能、自身形象、領導力等較為主觀的評估指標，個人層面的創(chuàng)業(yè)能力測量不具有一個統(tǒng)一標準，因為不同的創(chuàng)業(yè)者具有不同的特質(zhì)，成功的創(chuàng)業(yè)者所表現(xiàn)出的特質(zhì)也各不相同，不可否認，創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)是企業(yè)成功與否的一個重要因素，但并不具有代表性或統(tǒng)一性，所以本文并不在個人層面的創(chuàng)業(yè)能力上進行研究。創(chuàng)業(yè)能力的另一層面是組織層面，學者唐靖、姜彥福（2008）認為，創(chuàng)業(yè)能力由機會開發(fā)能力和運營管理能力兩個維度構成。[7]尹苗苗、費宇鵬（2013）認為創(chuàng)業(yè)能力應該包括機會相關能力、戰(zhàn)略相關能力、網(wǎng)絡相關能力、管理相關能力和領導相關能力五個維度。[8]

本文結合前人的相關研究，選取了市場開發(fā)能力、創(chuàng)新潛力、組織管理能力和風險承受能力四個指標對創(chuàng)業(yè)能力進行理論研究。市場開發(fā)能力是指新創(chuàng)企業(yè)的市場占有率、開發(fā)新市場的能力，是直接表達在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的重要要素；創(chuàng)新潛力是指在孵企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?，是企業(yè)具備可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵；組織管理能力是指在孵企業(yè)的企業(yè)文化、聲譽、管理水平等與組織相關的因素，由此可以反映企業(yè)的組織構建是否規(guī)范；風險承受能力是指在孵企業(yè)承擔風險的水平。

（三）創(chuàng)業(yè)績效

創(chuàng)業(yè)績效是衡量企業(yè)經(jīng)營狀況、是否具有可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵指標，在目前的研究中還未對創(chuàng)業(yè)績效的維度劃分作出統(tǒng)一標準，但學者們多是從創(chuàng)新、財務、成長等方面進行衡量的。雖然創(chuàng)業(yè)績效有大致的劃分方向，但不同企業(yè)對績效的衡量肯定是不同的，要根據(jù)該企業(yè)對于設定目標的完成程度進行衡量。并有學者認為，獲取資源這一行為可以作為衡量組織績效的一個方面。根據(jù)前人的研究，本文決定從創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利性、成長性和創(chuàng)新性三個方面進行績效的維度劃分和理論構建，盈利是企業(yè)存在的根本條件，成長是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的表現(xiàn)，而創(chuàng)新則是新創(chuàng)企業(yè)的靈魂，是競爭優(yōu)勢的來源。

（四）變量間關系

新創(chuàng)企業(yè)所獲取的資源質(zhì)量和數(shù)量都會影響其績效。新創(chuàng)企業(yè)在獲得資源之前必須對資源獲取的來源和渠道進行識別，信息的不對稱會使創(chuàng)業(yè)資源獲取過程變得復雜，導致資源持有者不愿向新企業(yè)投資。[9]（Shane&Cable;，2002）前人相關研究表明，資源獲取與企業(yè)績效明顯正相關。[1]（羅志恒等，2009）并且在資源基礎觀中，資源獲取是一個重要概念，且對企業(yè)績效的開發(fā)有重要影響。因此，本文認為資源獲取的途徑和方式可以促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源的獲取速度、資源質(zhì)量和企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效提升。

以企業(yè)績效作為結果變量的研究表明，創(chuàng)業(yè)能力有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)提升創(chuàng)業(yè)績效。[8]（尹苗苗、費宇鵬，2013）Zhang等（2009）考察了創(chuàng)業(yè)能力對財務績效的影響，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)能力有利于在孵企業(yè)擴大市場份額、獲得競爭地位，進而提高財務績效。[10]

在以往的相關研究中，明確表明了創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源獲取與創(chuàng)業(yè)能力有相關關系。[11]（蔣劍勇等，2013）。在資源獲取與創(chuàng)業(yè)能力間的相關研究中，學者們從兩個方向闡述了二者間的關系，一個方向是認為資源獲取可以促進企業(yè)的創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展，而另一方向則是認為創(chuàng)業(yè)能力有利于在孵企業(yè)的資源開發(fā)和獲取。本文綜合前人的研究，選取了資源獲取對創(chuàng)業(yè)能力會產(chǎn)生影響這一方向進行研究，分別從資源獲取的途徑和資源獲取方式這兩方面來進行對創(chuàng)業(yè)能力影響的研究。初步認為在孵企業(yè)可以通過想法銷售和關系構建來獲取資源從而提升其創(chuàng)業(yè)能力，想法銷售是通過向資源持有者展示想法，從而驗證其市場開發(fā)能力，關系構建這一資源獲取途徑體現(xiàn)了企業(yè)聲譽及組織管理能力。并假定資源獲取的兩種方式：資源購買和資源積累可以促進創(chuàng)業(yè)能力的提升。

二、在孵企業(yè)資源獲取、創(chuàng)業(yè)能力對其創(chuàng)業(yè)績效的影響研究

（一）在孵企業(yè)資源獲取對其創(chuàng)業(yè)績效的影響

在孵企業(yè)的資源獲取大體上會對其創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生正向影響，其中想法吸引和資源積累都會對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生促進作用，而關系構建和資源購買則不會對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生明顯的促進作用。從資源獲取的途徑來看，想法吸引是通過向資源持有者“銷售”其獨特的、創(chuàng)意的想法，或是通過廣告等宣傳方式來吸引資源持有者的注意，這一途徑不但可以取得資源持有者的關注，也可以通過宣傳增加大眾消費者的關注度，并且通過銷售想法來獲取的資源多是高質(zhì)量的資源，這對于企業(yè)的聲譽、推廣和績效都有顯著影響。而資源獲取的另一途徑關系構建，是通過創(chuàng)業(yè)者的人際關系網(wǎng)絡來獲取資源的，這一途徑獲取的資源會使獲取速度增加但是資源的品質(zhì)卻無法得到保障。人際關系網(wǎng)絡是新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的一個加分優(yōu)勢，但長期依靠關系網(wǎng)絡獲得資源會產(chǎn)生許多弊端，關系的構建會促使某一階段的創(chuàng)業(yè)績效增加，但不會一直都具備正向的影響作用。對于一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，在依靠人際關系網(wǎng)絡構建的同時，也要加強自身的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展性。

從資源獲取的方式出發(fā)，資源積累是指通過企業(yè)內(nèi)部的積累獲取相應資源，這一資源獲取方式在獲取速度上雖不迅速，但對于資源的質(zhì)量與穩(wěn)定性有所保障，內(nèi)部資源的積累具有目的性，會避免多余資源的浪費，同時也是對內(nèi)部產(chǎn)生的一種消化，資源獲取的內(nèi)循環(huán)是一種簡潔、高效、低成本的資源獲取方式，從長期來看，會對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的績效產(chǎn)生正向影響。而資源購買這一資源獲取方式是迅速的、快捷的，可以解決短期資源緊缺問題，但是從長期來看，這是一項高成本、高消耗的資源獲取方式，一旦資源購買的成本過大，不但不會對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生促進，還會降低績效水平。

（二）在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力對其創(chuàng)業(yè)績效的影響

在孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)能力大體上會對其創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生正向影響，其中風險承受能力和創(chuàng)新潛力對創(chuàng)業(yè)績效具有顯著促進作用，而市場開發(fā)能力和組織管理能力對創(chuàng)業(yè)績效的影響并不那么顯著。企業(yè)的風險承受能力凸顯了其具有高收益、高回報的特點，企業(yè)自身的風險承受水平高、且對于高風險的投資項目有一定追求，其收益性也會高于同類創(chuàng)業(yè)企業(yè)，故會增加其創(chuàng)業(yè)績效。同時，創(chuàng)新潛力對于一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，其重要性不言而喻，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力與源泉，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只有具備獨特性、異質(zhì)性和創(chuàng)新性，才能獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，其創(chuàng)業(yè)績效才會有所促進。

而創(chuàng)業(yè)能力中的市場開發(fā)能力和組織管理能力，一個具有兩面性，一個具有片面性，市場的開發(fā)強度如果過大可能會導致創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基底崩塌，產(chǎn)生資金鏈斷裂等一系列情況，所以市場開發(fā)能力對于新創(chuàng)企業(yè)來說具有兩面性。組織管理則著重于企業(yè)內(nèi)部的控制，這一能力不會直接對企業(yè)的績效產(chǎn)生顯著影響，并且只具備內(nèi)部的控制能力是片面的，只有內(nèi)外部都得到良好的管理控制水平，才能從整體上促進其創(chuàng)業(yè)績效的增加。

（三）在孵企業(yè)資源獲取對其創(chuàng)業(yè)能力的影響

在孵企業(yè)資源獲取大體上會對其創(chuàng)業(yè)能力產(chǎn)生正向影響，其中想法吸引和關系構建對創(chuàng)業(yè)能力具有顯著促進作用，而資源購買和資源積累的創(chuàng)業(yè)能力的影響并不顯著，并且創(chuàng)業(yè)能力在資源獲取和創(chuàng)業(yè)績效的關系中會起到促進作用。想法吸引和關系構建這兩種資源獲取的途徑一方面可以促進企業(yè)的宣傳與推廣，這對企業(yè)的聲譽有著潛移默化的影響，另一方面可以促進企業(yè)的關系網(wǎng)絡發(fā)展，這對于企業(yè)的拓展與開發(fā)有著重要影響，這兩方面都可以促進企業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力增加。而資源購買和資源積累這兩種資源獲取的方式，分別從企業(yè)外部和內(nèi)部出發(fā)，其對企業(yè)的影響具有局限性，對于創(chuàng)業(yè)的能力沒有較為直接的影響。此外，創(chuàng)業(yè)能力和資源獲取的整合作用要大于資源獲取對創(chuàng)業(yè)績效的單項作用。

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責任編輯：劉 健