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      建立員工良好心態(tài)以減少酒店員工流失率

      2018-06-26 02:37:20田胤
      關(guān)鍵詞:內(nèi)因

      田胤

      中圖分類(lèi)號(hào):F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)2-000-01

      摘 要 酒店行業(yè)員工流失、人才匱乏一直是制約其發(fā)展的重要因素,各酒店采取各種外部措施致力于解決人員流失的問(wèn)題,但事倍功半。本文從員工自身的內(nèi)因著手,通過(guò)建立良好心態(tài),理性面對(duì)現(xiàn)實(shí)與不足,克服離職的沖動(dòng),達(dá)到酒店減少員工流失的目的

      關(guān)鍵詞 內(nèi)因 良好心態(tài) 減少流失

      全球著名的人力資源咨詢(xún)公司怡安翰威特公布了2016年中國(guó)人力資本調(diào)研結(jié)果:酒店行業(yè)的員工離職率為全行業(yè)最高,達(dá)到43.3%。酒店行業(yè)員工流失一直是制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸,為了留人,各企業(yè)八仙過(guò)海各顯神通,比如金錢(qián)留人、環(huán)境留人、情感留人等等。在嘗試各種方式采取各種措施之后,員工流失并未從根本上扭轉(zhuǎn)。因?yàn)闊o(wú)論企業(yè)如何努力,都不可能十全十美,不能讓每個(gè)員工對(duì)每件事都滿(mǎn)意。因此員工用怎樣的心態(tài)面對(duì)現(xiàn)實(shí),面對(duì)所謀職酒店的不足成為其去與留的關(guān)鍵。建立員工良好心態(tài),從內(nèi)因著手,使員工能理性面對(duì)現(xiàn)實(shí)與不足,克服離職的沖動(dòng),達(dá)到企業(yè)減少員工流失的目的。在此將“良好的心態(tài)”分別表述為:忍耐心、寬容心、光明心。

      一、忍耐心

      員工跳槽的原因很多,如:待遇、環(huán)境、人際關(guān)系等,但無(wú)論何種原因離開(kāi),曾經(jīng)所有的付出都將歸零。

      很久以前,一位雕刻師要為虔誠(chéng)的佛教徒們雕刻一尊佛像。雕刻師在A石頭上開(kāi)始工作,A石頭不斷地哀嚎:“痛死了,你不要再刻了,饒了我吧?!庇谑?,雕刻師開(kāi)始雕刻B石頭,B石頭說(shuō):“我不怕痛,您就雕我吧!” 經(jīng)過(guò)千錘百煉、千刀萬(wàn)剮,B石頭成為一尊極品佛像,被供奉在廟宇中,得到善男信女頂禮膜拜。而A石頭被砸成碎石,鋪在了通往廟宇的馬路上,遭受人車(chē)踩踏輾壓。

      故事的道理很簡(jiǎn)單,不能忍一時(shí)之痛,不能吃一時(shí)之苦將永遠(yuǎn)痛苦,而忍耐堅(jiān)持終成大器。不管做什么行業(yè),一旦開(kāi)始了就堅(jiān)持下去,經(jīng)歷磨練與痛苦,不要輕言放棄。半途而廢只能一事無(wú)成。

      二、寬容心

      很多員工常常有這樣的現(xiàn)象:工作斤斤計(jì)較,對(duì)周遭一切都看不順眼,抱怨同事抱怨領(lǐng)導(dǎo)抱怨周遭的一切,這樣的心態(tài)造成工作消極,同事關(guān)系緊張,多數(shù)的結(jié)果是悄然離職。

      案例:公司來(lái)了個(gè)新員工,有點(diǎn)土,但很聽(tīng)話(huà)。其它員工都把好多工作推給他做,新員工不介意,默默地幫他們完成。主管看到他勤快,叫他幫忙跟著做很多事情,而且都是義務(wù)的,他也不介意。終于有一天,領(lǐng)導(dǎo)要開(kāi)分公司,主管要去新公司管理。主管居然跟領(lǐng)導(dǎo)提出提升了那位新員工。其它老員工都在議論,為什么那么多的老員工都比他做得久,卻是那位新員工去做主管呢?主管給他們答案:因?yàn)樗慌鲁蕴?,默默地把主管范疇的事情都學(xué)到了,而老員工卻怕吃虧,不愿多擔(dān)待,能偷懶就偷懶。最后,老員工們都沒(méi)話(huà)可說(shuō)了。

      案例說(shuō)明:只有具備了寬容心,不懼吃虧,不要將時(shí)間放在計(jì)較和抱怨上,抓住時(shí)機(jī),在“吃虧”的同時(shí),努力提升自己,才有機(jī)會(huì)如故事中的主人翁脫穎而出,成功上位

      三、光明心

      同樣一份工作,有的員工欣然接受,認(rèn)真完成,而有的員工卻認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)安排不公平,消極怠工,心情抑郁。這就是不同的心態(tài)對(duì)相見(jiàn)的事物會(huì)做出不同的反應(yīng)。

      從前有一個(gè)秀才進(jìn)京趕考,途中一晚住在廟中,做了三個(gè)夢(mèng)。第一個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)自己在高墻上種花。第二個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)自己戴著斗笠還打把傘。第三個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)自己和心愛(ài)的表妹睡在一間床上,背靠著背”。第二天,秀才請(qǐng)廟里小和尚解夢(mèng)。小和尚說(shuō):“秀才,你請(qǐng)回吧,你考不中的。第一個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)自己在高墻上種花,這簡(jiǎn)直不可能嘛,誰(shuí)會(huì)在高墻上種花呢?也沒(méi)人看?。坏诙€(gè)夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)見(jiàn)自己戴著斗笠還打把傘,簡(jiǎn)直就是多此一舉嘛;第三個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)自己和心愛(ài)的表妹睡在一間床上,背靠著背,簡(jiǎn)直就是癡心妄想”。秀才一聽(tīng)果然有理,拿著行李準(zhǔn)備回家了。這時(shí),老和尚回來(lái)了,一問(wèn)情況,老和尚說(shuō):“秀才,別走,你一定能考中的。第一,你夢(mèng)見(jiàn)自己在高墻上種花,這分明是要高中(種);第二,你夢(mèng)見(jiàn)見(jiàn)自己戴著斗笠還打把傘,這不是要冠上加冠嗎;第三,你夢(mèng)見(jiàn)自己和心愛(ài)的表妹睡在一間床上,背靠著背,這不是翻身的日子到了嗎”。

      事物本身并無(wú)好壞之分,只是所站的角度和層面的不一樣,會(huì)有不同的結(jié)論。如果站在積極光明的一面來(lái)看這三個(gè)夢(mèng),秀才會(huì)信心百倍,斗志昂揚(yáng)的進(jìn)京趕考,可以給自己一次機(jī)會(huì)。而站在消極的一面來(lái)看,秀才只有卷鋪蓋回家,無(wú)比遺憾的喪失一次嘗試的機(jī)會(huì)。由此可以看出,當(dāng)我們擁有健康積極光明的心態(tài),事情將變得美好積極。

      四、結(jié)語(yǔ)

      當(dāng)員工具備了忍耐、寬容、光明的心態(tài)后,他們會(huì)如何面對(duì)曾經(jīng)認(rèn)為的難題呢?試舉一個(gè)案例:?jiǎn)T工說(shuō):“我的領(lǐng)班素質(zhì)低,工作能力也差,還經(jīng)常無(wú)理罵人。我一點(diǎn)都不快樂(lè),不想干了”。也許有好多的員工真的就因?yàn)檫@樣的原因離開(kāi)了酒店,但現(xiàn)在他們會(huì)如何處置呢?忍耐的心會(huì)指引他們:忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,不要因此而輕易離開(kāi),跳槽的代價(jià)是曾經(jīng)的努力都會(huì)付之東流;寬容心告知他們,任何人都不是完美的,所以不要抱怨,也不與之計(jì)較;光明的心啟示他們:站在光明快樂(lè)的角度來(lái)看這件事,領(lǐng)班的不足,不正是你未來(lái)的機(jī)會(huì)嗎?所以還有什么不可以忍耐,不可以寬容,不積極進(jìn)取呢?因此采取從內(nèi)因著手的方式,建立員工良好心態(tài),可以事半功倍,減少酒店員工流失率。

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