論如何管理建筑工程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略

滕麗

摘要：現(xiàn)階段我國建筑工程建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，對(duì)其財(cái)務(wù)方面的管理工作提出了更高的要求。在此背景下，為了降低建筑工程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，則需要運(yùn)用有效的策略予以應(yīng)對(duì)，落實(shí)相應(yīng)的研究工作，優(yōu)化建筑工程管理方式?；诖?，本文就如何管理建筑工程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略展開論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；策略；管理方式

注重如何管理建筑工程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略分析，有利于提升其管理過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平，從而增加建筑工程實(shí)踐中的經(jīng)濟(jì)效益。因此，需要在建筑工程管理中充分地考慮其實(shí)際情況，找出有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略并加以使用，使得建筑工程財(cái)務(wù)管理工作水平在長期的實(shí)踐過程中得以不斷提升。

一、注重建筑工程管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略運(yùn)用的價(jià)值所在

為了使建筑工程管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略能夠得到合理運(yùn)用，則需要明確這些策略運(yùn)用的價(jià)值所在。具體表現(xiàn)為：（1）建筑工程管理中若能注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略的有效使用，則有利于保持建筑工程良好的財(cái)務(wù)管理工作狀況，使得其管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素得以及時(shí)消除，且在長期的實(shí)踐過程中不斷提升建筑工程財(cái)務(wù)管理的整體水平，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生影響工程施工效益；（2）建筑工程管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略的合理運(yùn)用，能夠優(yōu)化工程財(cái)務(wù)管理方式，使得管理中的問題發(fā)生率得以下降，不斷改善建筑財(cái)務(wù)管理方面的工作狀況，且為其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)提供參考依據(jù)；（3）基于建筑工程管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略實(shí)際作用的發(fā)揮，有利于降低工程財(cái)務(wù)方面的管理成本，使其財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)更具科學(xué)性，滿足建筑工程整體效益持續(xù)增加的實(shí)際要求。這些方面的不同內(nèi)容，客觀地說明了注重建筑工程管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用的重要價(jià)值。因此，需要根據(jù)建筑工程的具體情況，在其管理中有效使用不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略。

二、建筑工程管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略分析

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)好相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作

為了使建筑工程管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得以降低，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理效果，則需要注重工程建設(shè)中財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化，并落實(shí)好相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作。具體表現(xiàn)為：（1）建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，積極開展專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，并將責(zé)任機(jī)制實(shí)施到位，使得財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力得以提高，并強(qiáng)化這些人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，確保他們工作高效性的同時(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作方式，促使建筑工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展能夠達(dá)到預(yù)期效果；（2）在處理建筑工程管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，也需要落實(shí)好與之相關(guān)的應(yīng)對(duì)工作，且在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力出色的財(cái)務(wù)管理人員支持下，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)應(yīng)對(duì)，從而為我國建筑工程整體管理水平的持續(xù)提升提供科學(xué)保障。

（二）建立高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，給予財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高效處理制度保障

在建筑工程管理中進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理時(shí)，需要在了解工程建設(shè)中財(cái)務(wù)管理狀況的基礎(chǔ)上，建立高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，給予這類風(fēng)險(xiǎn)處理制度保障。具體表現(xiàn)為：（1）通過對(duì)當(dāng)前形勢變化的深入分析，結(jié)合建筑工程管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理的實(shí)際需要，且在專業(yè)的管理理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等不同要素的支持下，建立高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，使得建筑工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理工作開展能夠得到科學(xué)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)成本的科學(xué)控制；（2）通過對(duì)高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立與合理運(yùn)用，能夠給予建筑工程管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高效處理制度保障，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理工作水平能夠逐漸提升，從而為工程施工計(jì)劃深入推進(jìn)創(chuàng)造有利的條件。

（三）注重信息技術(shù)的有效使用，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理方面的信息化水平

由于建筑工程實(shí)踐過程中可能會(huì)受到人員因素、材料及設(shè)備因素、技術(shù)因素等不同因素的影響，從而給建筑工程施工作業(yè)開展帶來了潛在的威脅，并埋下一定的安全隱患，無形之中加大了建筑工程管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這種情況，為了更好的適應(yīng)信息化時(shí)代的形勢變化，則需要將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理過程中，逐漸提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理方面的信息化水平。具體表現(xiàn)為：（1）在建筑工程管理中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)強(qiáng)化自身的信息化意識(shí)，將信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范過程中，并通過對(duì)不同信息資源的高效利用，找出建筑工程財(cái)務(wù)管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而進(jìn)行針對(duì)性處理，使得基于信息技術(shù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理工作開展更具針對(duì)性；（2）在信息技術(shù)的支持下，建筑工程管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作開展將得到必要的技術(shù)支持，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理方式的同時(shí)有利于提升其處理方面的信息化水平，改善建筑工程實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理工作狀況。

（四）重視施工管理的內(nèi)部控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程施工管理過程中，為了減少對(duì)工程財(cái)務(wù)管理方面的影響，降低其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，則需要重視工程施工管理的內(nèi)部控制。具體表現(xiàn)為：（1）在建筑工程施工管理中，應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況及要求，建立內(nèi)部控制機(jī)制，落實(shí)好相應(yīng)的控制工作，使得工程施工中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得以下降，避免施工企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失；（2）施工企業(yè)及人員應(yīng)給予建筑工程施工管理內(nèi)部控制足夠的重視，且將內(nèi)部控制理念融入到財(cái)務(wù)管理過程中，從而降低工程施工中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，逐漸增加工程施工效益，保持其良好的財(cái)務(wù)管理狀況。

（五）及時(shí)回收工程款項(xiàng)，避免影響工程經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程管理中應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能否將工程款項(xiàng)及時(shí)收回，也體現(xiàn)著工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)工作水平。因此，需要及時(shí)收回建筑工程竣工完成后的工程款項(xiàng)，避免影響工程經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)為：（1）在建筑工程驗(yàn)收工作完成后，應(yīng)在財(cái)務(wù)核算工作方式的支持下，理清工程施工中的各部分款項(xiàng)，進(jìn)而在財(cái)務(wù)管理人員的支持下，及時(shí)的收回工程款項(xiàng)，且需要對(duì)工程各項(xiàng)資金的流動(dòng)情況有著深入的了解，從而改善建筑工程實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理狀況，最終達(dá)到其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低的目的；（2）實(shí)踐中若能將建筑工程款項(xiàng)及時(shí)收回，并發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理部門的實(shí)際情況，完善內(nèi)部管控機(jī)制，則能為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理工作計(jì)劃實(shí)施創(chuàng)造有利的條件，避免對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大影響。

（六）加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)理論研究力度，縮小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍

在建筑工程管理中選用有效的策略降低其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)理論研究力度，獲取更多的研究成果并加以使用，使得這類工程實(shí)踐中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍得以縮小。具體表現(xiàn)為：（1）相關(guān)人員應(yīng)在建筑工程管理中通過對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能造成影響的深入分析，積極探索其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)防范措施，并加大相應(yīng)的基礎(chǔ)理論研究力度，從而為建筑工程財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)防范措施的運(yùn)用提供理論支撐，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理效果；（2）在建筑工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論研究水平不斷提升的基礎(chǔ)上，有利于拓寬其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的工作思路，從而縮小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍，全面提升建筑工程財(cái)務(wù)管理工作水平。同時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并將其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作落到實(shí)處，使得建筑工程管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理效果得以增強(qiáng)，并滿足工程施工中財(cái)務(wù)管理工作高效開展要求。

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程管理中若能合理運(yùn)用這些不同的策略，則有利于保持自身良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理狀況，使得工程作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中受到風(fēng)險(xiǎn)因素的影響減少。因此，未來建筑工程管理中應(yīng)給予財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)處理更多的重視，且在針對(duì)性強(qiáng)的策略支持下，確保工程建設(shè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有效性，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

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（作者單位：營口港務(wù)集團(tuán)有限公司）