胡利群

摘要：財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要功能，也是提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平，改進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有效手段。財(cái)務(wù)管理可以說是中國醫(yī)院管理中的重要組成部分，是醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的重要物質(zhì)保障，新科技的進(jìn)一步發(fā)展給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?；诖?，文章將圍繞醫(yī)院要健全財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體系，實(shí)行全面成本核算，改進(jìn)報(bào)表格式，與預(yù)算對(duì)比，注重財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)提升，培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才，提升信息化管理技術(shù)等幾點(diǎn)進(jìn)行可行性研究。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)；管理；分析；作用

財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院內(nèi)部管理中發(fā)揮重要作用，財(cái)務(wù)管理的合理科學(xué)能為醫(yī)院帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益屬性的有效手段。但是，縱觀當(dāng)下，中國很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作的 實(shí)際開展過程中，仍舊有很多問題需要解決，很多醫(yī)院仍舊采用傳統(tǒng)陳舊的財(cái)務(wù)管理方法，財(cái)務(wù)管理工作仍舊停留在收款、記賬及保障等層面上，這種陳舊的方法已經(jīng)很難適應(yīng)逐步開放的醫(yī)療服務(wù)市場對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的新要求。故此，提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，結(jié)合市場實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，積極開創(chuàng)醫(yī)院經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作新局面勢在必得。財(cái)務(wù)管理水平的提升對(duì)提高醫(yī)院的整體經(jīng)營發(fā)展作用重大。

一、醫(yī)院要健全財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體系

近幾年以來，隨著時(shí)代的發(fā)展，醫(yī)院的機(jī)構(gòu)性質(zhì)也逐漸發(fā)生了些許的改變，因此，醫(yī)院要結(jié)合實(shí)際情況，合理制定財(cái)務(wù)管理體制，及時(shí)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部的審計(jì)制度，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)經(jīng)收支情況的即時(shí)監(jiān)督。另外，也要強(qiáng)化財(cái)務(wù)的計(jì)劃、預(yù)測等功能，合理預(yù)計(jì)出資金的支出、收入和余額，因?yàn)闇?zhǔn)確的預(yù)計(jì)有可能會(huì)帶來額外收益；相關(guān)人員可以組成預(yù)算委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部預(yù)算的控制與管理，在很大程度上能夠加大對(duì)醫(yī)院資金收支的控制管理，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮極為重要的作用。

二、實(shí)行全面成本核算

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院整體管理的核心部分，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起著重要作用。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作人員要從本醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，選擇以會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)作為支點(diǎn)，在充分了解市場及社會(huì)等因素的條件下，采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)成本核算對(duì)象作出科學(xué)合理的選擇和確定，制定相應(yīng)的管理制度，要嚴(yán)格分配醫(yī)院的各項(xiàng)費(fèi)用，將成本核算及成本管理的作用真正發(fā)揮出來。降低醫(yī)療成本，為醫(yī)院帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

三、改進(jìn)報(bào)表格式與預(yù)算對(duì)比

在會(huì)計(jì)報(bào)表收入支出總表以及明細(xì)表中，除了應(yīng)列示本月與累計(jì)數(shù)之外，建議增設(shè)預(yù)算數(shù)以及實(shí)際數(shù)和預(yù)算數(shù)的差額兩欄，更方便查看預(yù)算的具體執(zhí)行情況，將預(yù)算數(shù)看做一面鏡子，更方便查看是否出現(xiàn)超收超支現(xiàn)象，改進(jìn)報(bào)表格式還能及時(shí)查找超支問題，及時(shí)控制成本、堵塞經(jīng)營漏洞，在一定程度上加強(qiáng)了單位的預(yù)算管理，而且對(duì)完成預(yù)算發(fā)揮著積極作用。為財(cái)務(wù)管理工作及醫(yī)院的全面發(fā)展決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

四、注重財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)提升

醫(yī)療體制的改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。依照新醫(yī)改背景下的相關(guān)要求，新醫(yī)改背景下的醫(yī)院要及時(shí)提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，要根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，嚴(yán)格制定科學(xué)合理的考核機(jī)制，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員都能具備較高的理論知識(shí)，都能具備熟練的操作技能，通過實(shí)踐積攢豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，唯有如此，才能有效提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理人員通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐使其工作經(jīng)驗(yàn)更豐富，在面對(duì)新醫(yī)改帶來的各種挑戰(zhàn)的情況下都能積極從容地面對(duì)各種情況，對(duì)優(yōu)化創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式意義重大。

五、培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才，提升信息化管理技術(shù)

醫(yī)院的信息化管理能及時(shí)反饋相關(guān)的市場風(fēng)險(xiǎn)信息，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度更加透明化。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響到整個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平的高低，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，具備現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運(yùn)用能力才能立足于當(dāng)下。在醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)中，既要保障財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息的處理技能的鞏固，也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的管理理念，多角度地提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平，在此基礎(chǔ)上才能保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)作。故此，醫(yī)院要將專業(yè)化復(fù)合型人才的引入與培養(yǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理建設(shè)工作中的重要部分，為促進(jìn)醫(yī)院的整體信息化管理建設(shè)發(fā)展，提高財(cái)務(wù)管理效率做好奠基工作。

為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在逐層推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生改革的大背景下，及時(shí)革新、不斷完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮積極作用，給予醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作足夠重視，為進(jìn)一步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理人員的水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)，也要通過多種途徑不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，為最終促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，滿足社會(huì)日益發(fā)展的需要邁出堅(jiān)實(shí)一步。

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（作者單位：成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心）