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      淺議貴州省氣象部門財(cái)務(wù)核算中心內(nèi)部控制建設(shè)情況、存在問題和對(duì)策

      2018-07-06 10:08:26萬(wàn)潔
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年13期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制情況問題

      萬(wàn)潔

      摘要:內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位管理的基石,對(duì)于承擔(dān)具體會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)務(wù)核算中心,健全的內(nèi)部控制制度是做好財(cái)務(wù)工作的前提基礎(chǔ)和根本保證。本文從財(cái)務(wù)核算中心對(duì)氣象部門內(nèi)部控制建設(shè)的推動(dòng)著手,分析了貴州省氣象部門當(dāng)前內(nèi)部控制存在的問題,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)核算中心;內(nèi)部控制;情況;問題;對(duì)策

      自2013年貴州省氣象局財(cái)務(wù)核算中心成立以來,中心對(duì)照內(nèi)部控制建設(shè)要求,認(rèn)真梳理,健全制度,優(yōu)化崗位,強(qiáng)化職責(zé),以制度設(shè)崗位,以崗位定職責(zé),以職責(zé)踐行制度,以達(dá)到內(nèi)部控制制度有落腳點(diǎn),有可執(zhí)行性,進(jìn)一步防范財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。

      一、現(xiàn)階段貴州省氣象部門核算中心內(nèi)部控制建設(shè)情況

      (一)完善內(nèi)控體系建設(shè),夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

      根據(jù)業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)防控需要,按照《氣象部門內(nèi)部控制工作基本指引》要求和崗位不相容原則,中心結(jié)合工作實(shí)際,制定了《核算中心內(nèi)部控制制度》,完善在內(nèi)部控制管理方面的制度要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理力度。在此基礎(chǔ)上先后建立完善了《會(huì)計(jì)工作交接制度》、《會(huì)計(jì)工作崗位定期輪換制度》、《崗位職責(zé)制》、《稽核制度》、《內(nèi)部工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行流程和操作規(guī)程》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷審核規(guī)程》等十余項(xiàng)內(nèi)部控制管理制度。2016年修改完善了《會(huì)計(jì)工作過錯(cuò)責(zé)任追究制度》。2017年為加強(qiáng)資金管理,進(jìn)一步修改完善了《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)效性規(guī)范》、《貨幣資金定期對(duì)帳工作制度》、《財(cái)務(wù)票據(jù)管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)印章管理制度》等內(nèi)部管理制度,并將相關(guān)內(nèi)部控制管理制度匯編印刷,方便日常執(zhí)行,進(jìn)一步強(qiáng)化防范財(cái)務(wù)崗位的工作風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)嚴(yán)格工作規(guī)范,加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核把關(guān)

      財(cái)務(wù)工作具體繁瑣,責(zé)任重,工作量大,嚴(yán)格按照規(guī)范加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核是高質(zhì)量完成財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵所在,直接影響財(cái)務(wù)報(bào)銷的規(guī)范和資金支付的風(fēng)險(xiǎn)。在2015年計(jì)財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)省級(jí)版上線運(yùn)行后,中心按照填報(bào)、審核、復(fù)核、結(jié)算、記賬業(yè)務(wù)運(yùn)行的設(shè)置,強(qiáng)化主管會(huì)計(jì)和稽核會(huì)計(jì)職能,尤其是強(qiáng)化稽核會(huì)計(jì)職能。中心將稽核崗設(shè)置為一般稽核崗與主管稽核崗,一般稽核崗位由專人承擔(dān),具體為對(duì)財(cái)經(jīng)政策、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和預(yù)算熟悉且業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的科室負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行事前、事中、事后稽核,強(qiáng)化審核的權(quán)威性和支出、核算的把關(guān)能力;主管稽核崗由中心負(fù)責(zé)人承擔(dān),開展事中、事后稽核檢查工作。通過周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)和一對(duì)一以老帶新形式,提高主辦會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)審核能力和審核一致性。

      (三)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

      會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范程度、財(cái)務(wù)報(bào)銷審核把關(guān)能力,以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力取決于財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)水平,為此,財(cái)務(wù)核算中心緊扣具體業(yè)務(wù),扎實(shí)抓好財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。一是開展周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決日常業(yè)務(wù)問題。二是開展專題培訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行。三是開展警示教育,強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí)。財(cái)務(wù)工作是一個(gè)要求自律極強(qiáng)的職業(yè),良好的職業(yè)道德意識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)合法、規(guī)范、有序、高效至關(guān)重要。中心將黨風(fēng)廉政建設(shè)和具體業(yè)務(wù)融合,兩手抓,共推進(jìn),每季度結(jié)合部門內(nèi)外違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、八項(xiàng)規(guī)定精神案例進(jìn)行警示教育,整理出《八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)嚴(yán)禁的財(cái)務(wù)行為》,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高自我抵御能力,增強(qiáng)報(bào)銷審核能力。

      (四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保內(nèi)控管理到位

      風(fēng)險(xiǎn)防控除了有章可循外,重要的是已有制度是否落實(shí)到位。中心將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與日常自查、復(fù)查相結(jié)合,通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,將不規(guī)范的問題消滅在初期、基層。近年來以鞏固整改成果為基礎(chǔ),每年不定期抽取原始憑證和帳務(wù)處理復(fù)查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),為加強(qiáng)中心資金管理,進(jìn)一步強(qiáng)化了每月的對(duì)賬和盤點(diǎn)工作,對(duì)賬和盤點(diǎn)情況均由中心領(lǐng)導(dǎo)簽字審核,并嚴(yán)格崗位不相容要求,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)印章和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理。

      二、存在的問題和改進(jìn)措施

      近年來,財(cái)務(wù)核算中心以檢查和整改為契機(jī),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),完善內(nèi)控制度建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)明顯規(guī)范。但還存在以下問題:

      (一)業(yè)務(wù)流程還需要優(yōu)化

      核算中心業(yè)務(wù)流程部分運(yùn)行環(huán)節(jié)與實(shí)際業(yè)務(wù)不能有機(jī)銜接,還需要調(diào)整優(yōu)化。

      下一步將結(jié)合計(jì)財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用和風(fēng)險(xiǎn)控制需要,再對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和細(xì)化,推動(dòng)財(cái)務(wù)規(guī)范水平和管理水平的提升。

      (二)內(nèi)部控制度還需要完善

      核算中心一些內(nèi)控制度設(shè)置繁瑣,還不貼近計(jì)財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行需要;內(nèi)部控制信息化推進(jìn)力度不夠,管理方式和手段還比較陳舊。

      下一步將再梳理內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和流程的控制,彌補(bǔ)制度疏漏,做到既能控制風(fēng)險(xiǎn),又易于執(zhí)行,避免內(nèi)控制度流于形式,沒有操作性;進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能模塊的運(yùn)用研究,提升財(cái)務(wù)的運(yùn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)分析能力,促進(jìn)內(nèi)部控制管理水平的提高。

      (三)會(huì)計(jì)核算職能還需加強(qiáng)和完善

      貴州省氣象部門財(cái)務(wù)核算中心會(huì)計(jì)隸屬于核算中心,再加上需要同時(shí)為幾家直屬單位提供會(huì)計(jì)服務(wù),非氣象專業(yè)的出身,對(duì)于各單位的實(shí)際業(yè)務(wù)無(wú)法做到十分的了解,這就削弱了我們的會(huì)計(jì)服務(wù)和監(jiān)督的職能。

      下一步我們要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)支出監(jiān)督管理和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,嚴(yán)格按制度辦事。同時(shí)加強(qiáng)與被核算單位的溝通與聯(lián)系,建立《核算中心會(huì)計(jì)溝通與交流機(jī)制》,財(cái)務(wù)核算中心要從“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變,做到服務(wù)與監(jiān)督并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,做到服務(wù)到位,監(jiān)控有效。加強(qiáng)預(yù)算控制,財(cái)務(wù)核算中心應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),防止隨意超預(yù)算和擴(kuò)大預(yù)算開支范圍等行為發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡報(bào)銷管理的規(guī)定。

      (四)實(shí)物資產(chǎn)管理不嚴(yán)

      現(xiàn)在我省氣象部門財(cái)務(wù)核算中心的主要精力還是集中在對(duì)貨幣資金和往來款項(xiàng)的管理上,對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的往往重視不夠。很多直屬單位很長(zhǎng)時(shí)間沒有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和對(duì)賬,也沒有指派專人負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)。

      下一步,財(cái)務(wù)核算中心應(yīng)加強(qiáng)與機(jī)關(guān)和直屬單位的聯(lián)系,建立長(zhǎng)期對(duì)賬制度,要保證會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)明末級(jí)細(xì)賬與固定資產(chǎn)系統(tǒng)明細(xì)賬相符,這就需要各單位及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢及時(shí)進(jìn)行處理。除此之外,對(duì)于一些氣象和人工影響天氣的耗材也要加強(qiáng)存貨的管理。

      三、小結(jié)

      綜上所述,貴州省氣象部門財(cái)務(wù)核算中心的內(nèi)控管理現(xiàn)階段處在一個(gè)較好的水平之上,但我們?nèi)匀徊荒芊潘蓪?duì)內(nèi)控管理,對(duì)于現(xiàn)階段存在的問題要積極改正,唯有這樣才能發(fā)揮貴州省氣象部門財(cái)務(wù)核算中心的作用,促進(jìn)我省氣象事業(yè)更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]周資蓮.淺議氣象部門財(cái)務(wù)核算中心的內(nèi)部控制[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016(18).

      [2]劉黛.淺談財(cái)務(wù)核算中心在氣象部門內(nèi)控機(jī)帶副建設(shè)中的職能作用[J].經(jīng)濟(jì)視野,2014(11).

      [3]姜琳.探究完善氣象局財(cái)務(wù)核算中心內(nèi)部控制措施[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2012(05).

      (作者單位:貴州省氣象局)

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