賈鵬濤

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國人民生活水平的日益提高，我國社會對各行各業(yè)的需求正日益提升。對于建筑行業(yè)而言，一個建筑工程項目的質(zhì)量是否合格直接關(guān)系到公司企業(yè)的形象，還關(guān)系到人民百姓的生命安全以及國家財產(chǎn)安全，因此研究建筑工程項目的質(zhì)量管理有非常重要的意義。本文從建筑工程施工質(zhì)量管理的要求談起，分析并提出工程質(zhì)量管理的實現(xiàn)策略，希望可以促進工程建設(shè)可以向著正常有序的方向發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】安全；項目管理；質(zhì)量控制

建筑工程的施工項目的質(zhì)量控制指的是建筑工程為了可以達到項目質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)，采取系統(tǒng)、合理的方法以及理論的應(yīng)用來對該建筑項目工程進行全面科學(xué)的管理。建筑工程施工項目的質(zhì)量控制需要對項目所需投入資源的質(zhì)量的重點把關(guān)，在生產(chǎn)以及各個施工過程中都需要進行質(zhì)量的額控制，最后對整體產(chǎn)品進行檢驗和監(jiān)測的系統(tǒng)控制過程，其中根據(jù)工程整體的質(zhì)量情況以及完成時間劃分為三個階段：準(zhǔn)備工作控制階段；過程質(zhì)量控制階段以及竣工檢查質(zhì)量控制階段。項目工程的質(zhì)量監(jiān)控是施工建筑企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要手段，可以增加企業(yè)在市場競爭中的競爭力，這對提高我國建筑行業(yè)的施工水平有非常深遠的指導(dǎo)意義。本文從建筑工程施工質(zhì)量管理的要求談起，分析并提出工程質(zhì)量管理的實現(xiàn)策略，希望可以促進工程建設(shè)可以向著正常有序的方向發(fā)展。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的實際要求

對于建筑工程施工質(zhì)量管理過程中的要求具體表現(xiàn)在以下四個方面：

第一，需要做到明確施工項目中的主題責(zé)任，切實敦促項目過程的每一步驟中的完成質(zhì)量，實際的施工過程中需要詳細落實每一個工作崗位的流程責(zé)任，工程管理部門需要對被管理部門進行嚴(yán)格的監(jiān)督與管控，確保工程施工每一個階段步驟都可以得到質(zhì)量檢查管理。

第二需要明確工程施工質(zhì)量的具體目標(biāo)。在進行項目的施工建設(shè)之前，需要進行承包人以及發(fā)包人兩者之間的合同簽署，合同內(nèi)容包括該工程項目所需要涉及的所有方面以及質(zhì)量管理目標(biāo)。這就需要項目負責(zé)人確定項目建設(shè)的具體情況和目標(biāo)的落實，針對在施工過程中可能出現(xiàn)的問題來制定詳細的解決方案，以防出現(xiàn)在出現(xiàn)問題后責(zé)任落實不到位或者施工現(xiàn)場混亂的情況。

第三是需要明確施工的進度計劃以及技術(shù)工藝的應(yīng)用。實際上要想實現(xiàn)工程質(zhì)量的科學(xué)保證，需要通過制定嚴(yán)格合理的施工進度計劃來作為該項目進展的支持。若施工項目出現(xiàn)計劃混亂的情況，回到這其與施工組織計劃互相違背的情況，導(dǎo)致其中出現(xiàn)嚴(yán)重的施工問題，從而制造出來的成品的質(zhì)量也是無法保證的。因此在施工過程中需要嚴(yán)格檢查其中應(yīng)用到的技術(shù)工藝，檢查其是否與施工進度計劃背離，且誤差是否在允許的范圍之內(nèi)，避免此類因素影響施工的總體質(zhì)量。在客觀上管理施工技術(shù)工藝以及季度計劃，是實現(xiàn)建筑項目質(zhì)量管控的最基本方式。

第四，為提高工程項目的完成質(zhì)量需要實現(xiàn)綜合化管理。若想保證工程的基本施工質(zhì)量，則需要對該工程實現(xiàn)全面的控制，這是一項非常正確的選擇。通過對所需施工的工程進行全面并且綜合分析，可以是工程在此范圍內(nèi)對相關(guān)影響因素進行整理分析，制定正確的應(yīng)對策略，促進工程的推進。

二、建筑工程項目施工質(zhì)量管理的方法舉措分析

（一）強化做好施工技術(shù)人員層面的管理

在現(xiàn)實方面工程的建設(shè)以及進展與人的支持與監(jiān)督，施工工人是工程質(zhì)量優(yōu)劣的基本相關(guān)體，若想實現(xiàn)該項目工程整體的高質(zhì)量，需要對該項目工程的施工工人進行精細化管理。筆者通過對比分析近幾年的施工研究及調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其項目工程質(zhì)量方面存在問題的很大一部分原因是由于施工人員本身的原因?qū)е碌?，有一些施工工人在技術(shù)方面存在水平不夠的情況，實際操作的過程中會出現(xiàn)操作失誤或者遺漏的情況，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)一定程度的安全隱患。另外在進行施工的過程中，由于施工人員繁雜，在素質(zhì)方向也會有參差不齊的情況，其對待施工工作的實際工作態(tài)度也不盡相同，這樣也會導(dǎo)致施工工程項目中質(zhì)量問題的出現(xiàn)，若想有效提高工程的質(zhì)量，就需要對施工工人進行研究管控，并針對其具體參與建設(shè)成員做一些培訓(xùn)方面的工作。

首先需要在參見人員中進行嚴(yán)格篩選，剔除混在其中的沒有施工經(jīng)驗或者沒有資質(zhì)的隊伍及人員，在經(jīng)過施工專業(yè)技術(shù)考察后確認出的參建人員需要符合其專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合此項工程的施工標(biāo)準(zhǔn)才能予以投入使用，避免存在有無關(guān)人員渾水摸魚的情況。

第二是在施工場所強化安全方面的宣傳，由于施工安全是確保一項施工工程順利開展及完成的重要條件之一。因此在施工過程中，需要根據(jù)施工人員來制定有效的安全管理培訓(xùn)，從提高其重視程度以及意識能力上來對施工人員的安全意識和自我保護能力的有效提高。

其次就是幫助參建人員樹立良好的施工質(zhì)量意識，將質(zhì)量作為施工需要確保的重要標(biāo)準(zhǔn)，促使施工人員在進行現(xiàn)場施工中需要保持有高度的責(zé)任心，對自己有高標(biāo)準(zhǔn)高要求，促進工程的穩(wěn)定推進。

最后就是在技術(shù)工藝方面的管理培訓(xùn)工作。隨著時代的發(fā)展及科技的進步，越來愈多的新型材料技術(shù)及工藝被投入建筑工程的施工應(yīng)用，因此，為提高其施工的有效及合理，需要向施工人員進行相關(guān)技術(shù)手段的有效培訓(xùn)，促進其實現(xiàn)工程施工及技術(shù)應(yīng)用的與時代同步。

（二）專注施工材料設(shè)備的管理工作

除了人員這一施工過程中的主體構(gòu)成要素之外，施工材料以及設(shè)備的選擇也影響到建筑工程項目的質(zhì)量，由于建筑材料大部分是水泥、鋼筋一類，需要滿足其施工要求，確保施工工作的順利進展，對材料設(shè)備的管理要求也要有所嚴(yán)格。其中首先需要做的就是在材料購入方面進行控制，通過實驗檢查，確保購入的每一塊材料都是高質(zhì)量的，并且適用于該工程的施工建設(shè)。與此同時對材料進行分類，根據(jù)材料的特點進行有制度的存儲，確保其在實際應(yīng)用中能發(fā)揮出最佳效果。

管理者需要定期對施工設(shè)備進行檢查與維護，由于一些建筑工程存在所需施工時間較長的問題，長期的機械使用會使其在性能方面出現(xiàn)一定的偏差與問題，并且容易出現(xiàn)一些損耗。因此，在現(xiàn)實過程中針對機械設(shè)備的實際應(yīng)用情況，需要管理人員在施工使用前對該機器設(shè)備進行事先檢查以及定期抽查等，對于設(shè)備中可能出現(xiàn)的隱患進行針對性的維修及保養(yǎng)，確保在沒有延誤工期的同時，能夠發(fā)揮該設(shè)備的最大壽命和功效，以此對建筑工程項目的順利進展提供充分的保障。

（三）強化綜合管理，構(gòu)建完善質(zhì)管體系

對于綜合管理的強化和完善的質(zhì)管體系的構(gòu)建，也是一個重要的舉措。在建筑工程管理的全面管理范圍內(nèi)，需要構(gòu)建合理的施工管理機制，并安排專員進行管理及安排，系統(tǒng)做好現(xiàn)場施工的開展、竣工以及準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作中。施工前期需要對設(shè)計圖紙進行設(shè)計并反復(fù)核對，通過其在施工現(xiàn)場可以實時查探，保證土地資源條件與實際施工設(shè)計圖紙相符。對于施工過程的重難點部分，需要提前做好準(zhǔn)備，制定完善措施應(yīng)付質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在施工過程中，需要施工人員的專業(yè)技能來排查施工中存在的質(zhì)量問題，并由專人監(jiān)督及負責(zé)，確保該項目工程的穩(wěn)定進展。同時需要重視在施工過程中應(yīng)用一些新的技術(shù)工藝。除此之外，在施工中需要加強其實際健康力度，對于每個施工節(jié)點都要進行細致檢查，避免出現(xiàn)趕超工期、偷工減料的情況的出現(xiàn)。

在竣工驗收的階段，需要安排專門的質(zhì)檢人員對建筑項目進行同步的之間工作，確保每一個監(jiān)督環(huán)節(jié)都不會被忽略，存在質(zhì)量通病的技術(shù)以及工序，需要要求其返工，在經(jīng)過第二次檢查并確定其符合施工要求的標(biāo)準(zhǔn)之后在進行驗收，這樣可以促進建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)控工作的深入進展。建筑工程的施工項目的質(zhì)量控制指的是建筑工程為了可以達到項目質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)，采取系統(tǒng)、合理的方法以及理論的應(yīng)用來對該建筑項目工程進行全面科學(xué)的管理。建筑工程施工項目的質(zhì)量控制需要對項目所需投入資源的質(zhì)量的重點把關(guān)，在生產(chǎn)以及各個施工過程中都需要進行質(zhì)量的額控制，最后對整體產(chǎn)品進行檢驗和監(jiān)測的系統(tǒng)控制過程，

三、結(jié)語

總而言之，對于我國建筑工程項目管理的質(zhì)量控制，需要通過對建筑項目工程的綜合、全面的質(zhì)量控制來實現(xiàn)，既可以避免施工過程中出現(xiàn)一些質(zhì)量安全上的問題，又可以保證施工過程中存在的問題可以得到很好的解決，確保施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)的問題不會更加嚴(yán)重，使工程可以按照實際設(shè)計的工程進度進行，以此達到有效持續(xù)的發(fā)展。從而從長遠的角度來看，可以對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到促進作用，貢獻出屬于自己的力量。

參考文獻：

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