企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)風(fēng)險管理的探討和研究

徐衛(wèi)朝

摘要：在企業(yè)財務(wù)管理工作中財務(wù)風(fēng)險管理對于提高企業(yè)的競爭力，避免出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用，因此，企業(yè)管理者和財務(wù)部門應(yīng)重視財務(wù)風(fēng)險管理工作。本文就企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)風(fēng)險管理做出相應(yīng)的探討和研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；財務(wù)風(fēng)險管理；探討

在企業(yè)發(fā)展的過程中，財務(wù)管理工作對于提高企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。但是由于我國大多數(shù)企業(yè)管理者缺乏應(yīng)有的財務(wù)風(fēng)險管理意識和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)內(nèi)部也完全沒有建立起系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制和有效的管控措施，對于抵御和防范企業(yè)財務(wù)危機(jī)發(fā)生的能力太弱，從而增加了企業(yè)在市場競爭中的風(fēng)險，影響到企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)風(fēng)險管理的目的及意義

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，風(fēng)險管理的目的是通過對風(fēng)險的來源及特征進(jìn)行有效地了解，正確對風(fēng)險帶來的危害進(jìn)行預(yù)測，從而結(jié)合企業(yè)的實際狀況制定科學(xué)、合理的防范及控制措施，將風(fēng)險造成的損失降到最低，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)和可持續(xù)經(jīng)營。財務(wù)風(fēng)險管理就是對企業(yè)財務(wù)活動中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險控制和管理，它貫穿于整個資金運作的全過程。企業(yè)經(jīng)營活動中各種風(fēng)險的發(fā)生，最終會引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)的風(fēng)險管理已經(jīng)成為企業(yè)管理活動中的重要組成部分，而財務(wù)風(fēng)險管理更是企業(yè)風(fēng)險管理的重中之重。財務(wù)風(fēng)險管理工作的合理運用，能夠有效地降低企業(yè)財務(wù)活動的經(jīng)濟(jì)損失，確保企業(yè)運行的有效性，從而更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，避免財務(wù)危機(jī)，為企業(yè)的發(fā)展方向及發(fā)展策略提供有效的保障機(jī)制。

二、提高財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中的運用

（一）不斷更新財務(wù)風(fēng)險管理的理念

企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展環(huán)境及風(fēng)險管理的需求，不斷提高和更新相應(yīng)的風(fēng)險管理理念，從而更好的為財務(wù)風(fēng)險管理工作提供幫助。首先，需要企業(yè)樹立全面覆蓋、全程監(jiān)控、全員參與的風(fēng)險管理理念和責(zé)任意識，將財務(wù)風(fēng)險管理作為企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的重要管理內(nèi)容。其次，不斷加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理知識培訓(xùn)和危機(jī)教育，促進(jìn)財務(wù)人員、管理人員及企業(yè)員工對財務(wù)風(fēng)險管理的認(rèn)知，從而促進(jìn)企業(yè)員工積極主動的投入到相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險管理工作中，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（二）建立和完善財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制

在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作中，應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，從而有效的對風(fēng)險進(jìn)行識別、反饋、控制，促進(jìn)財務(wù)風(fēng)險的有效降低。在財務(wù)風(fēng)險控制過程中，其重點是如何控制風(fēng)險，將風(fēng)險造成的危害降到最低點。首先，針對風(fēng)險管理工作制定相應(yīng)的運行和約束管理機(jī)制，更好的促進(jìn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作的開展和順利進(jìn)行。其次，建立由企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)具有相應(yīng)的風(fēng)險管理的專業(yè)知識及技能，同時不斷豐富自身的綜合素養(yǎng)，從而對企業(yè)所遇到的各種風(fēng)險進(jìn)行有效的判斷和處理，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。最后，還應(yīng)促進(jìn)企業(yè)各個部門和人員之間的協(xié)調(diào)運作，促進(jìn)各部門之間信息資源共建共享，為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理提供相應(yīng)的基礎(chǔ)資料。

（三）構(gòu)建相應(yīng)的財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，客觀分析財務(wù)信息，促進(jìn)財務(wù)風(fēng)險管理的有效運作

財務(wù)信息是構(gòu)建財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)條件，而財務(wù)部門所提供的信息資料是財務(wù)信息的主要來源，充分利用和客觀分析財務(wù)信息，對于降低財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)財務(wù)風(fēng)險管理工作的運行具有重要的作用。因此，在財務(wù)管理工作中，首先需要確保信息的完整、準(zhǔn)確、時效性，避免出現(xiàn)錯誤的信息，從而有效的提高財務(wù)信息的質(zhì)量。其次，在構(gòu)建財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)時應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的財務(wù)預(yù)測、分析、處理、決策等內(nèi)容，建立全面高效的財務(wù)控制信息網(wǎng)絡(luò)，并對財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)活動中內(nèi)部控制管理，對財務(wù)風(fēng)險及時預(yù)警和管理控制

在企業(yè)財務(wù)活動各個環(huán)節(jié)中，要加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的識別預(yù)警，建立科學(xué)有效的管理控制措施。首先，建立和完善財務(wù)指標(biāo)預(yù)警管理體系，以償債能力風(fēng)險為重點，結(jié)合資產(chǎn)運營風(fēng)險、發(fā)展能力風(fēng)險、盈利能力風(fēng)險等針對企業(yè)財務(wù)管理過程中的各種問題，進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，研究其中存在的風(fēng)險和管理漏洞，并對可能導(dǎo)致的預(yù)期后果進(jìn)行評估，采取定量指標(biāo)為主，定性指標(biāo)為輔相結(jié)合的方式，制定財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)體系，為及時發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確評定企業(yè)經(jīng)營活動中存在的財務(wù)風(fēng)險提供合理依據(jù)。其次，應(yīng)根據(jù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)的偏離程度和對企業(yè)的實質(zhì)性影響，做出相應(yīng)的風(fēng)險級別認(rèn)定，便于采取相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險管理措施。最后，應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的日常防范和預(yù)警管理，采取相應(yīng)的管理控制措施，完善內(nèi)部控制流程，及時向有關(guān)管理主體提出建議措施，由有關(guān)主管部門實施控制行為，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，從而對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行有效的風(fēng)險防范，不斷加強(qiáng)企業(yè)對風(fēng)險的管控能力，增強(qiáng)企業(yè)承受風(fēng)險的能力。

三、結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，提高財務(wù)風(fēng)險管理工作水平，結(jié)合自身的經(jīng)營特點和財務(wù)狀況，制定出相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險管理措施，不斷提高對市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律及國家政策等方面內(nèi)容的研究，從而更好的增強(qiáng)企業(yè)對風(fēng)險的預(yù)防及處理能力，對于防范財務(wù)危機(jī)發(fā)生，保證企業(yè)的穩(wěn)健運行，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義和作用。

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（作者單位：楊凌城鄉(xiāng)投資建設(shè)開發(fā)有限公司）