駱祎卿 韓沛 陳珅瑩 陳薇芳 方曉宇 丁海軍
【摘 要】“十二五”以來,嘉興市主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),大力發(fā)展都市型經(jīng)濟和知識型經(jīng)濟,以都市型和知識型兩者相融合的樓宇經(jīng)濟發(fā)展取得積極成效。本文從嘉興市本級樓宇經(jīng)濟的發(fā)展狀況入手,分析發(fā)展過程中存在的問題,提出促進嘉興市樓宇經(jīng)濟長足發(fā)展的對策。
【關鍵詞】嘉興市;樓宇經(jīng)濟;城市發(fā)展
一、嘉興市樓宇經(jīng)濟發(fā)展基本狀況
嘉興市位于我國經(jīng)濟最發(fā)達的省份之一——浙江省,地處長江三角洲和杭嘉湖平原腹地,是長三角城市群、上海大都市圈重要城市,同時也是環(huán)杭州灣大灣區(qū)核心城市。作為蘇杭、滬杭交通干線中樞,交通便利,嘉興市在地理位置和交通方面具有天獨厚的經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。
“十二五”以來,嘉興市政府相繼出臺了一系列政策文件,每年安排市級服務業(yè)發(fā)展資金,有力推動了樓宇經(jīng)濟的發(fā)展。截至2016年底,市本級已建成建筑面積5000平方米以上的樓宇164幢(南湖區(qū)91幢、秀洲區(qū)35幢、經(jīng)開區(qū)38幢),總商務面積372.04萬平方米,入駐面積302.17萬平方米,平均入駐率為81.22%。2016年,市本級164幢樓宇承載市場主體11256個,注冊市場主體10873個,樓宇注冊率96.60%;實現(xiàn)樓宇稅收總額28.55億元,幢均實現(xiàn)樓宇稅收1740.92萬元,樓宇經(jīng)濟已成為地方稅收增長的新亮點。
目前,嘉興市經(jīng)濟正處于由投資驅(qū)動發(fā)展階段向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要階段,如何實現(xiàn)發(fā)展動力轉(zhuǎn)型、發(fā)展結構轉(zhuǎn)型、發(fā)展模式(業(yè)態(tài))轉(zhuǎn)型將成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵。嘉興市樓宇經(jīng)濟發(fā)展具有以下基礎條件:
(一)區(qū)位優(yōu)勢明顯,成本洼地效應突出。
嘉興市地處長三角核心區(qū)域,位于沿滬杭城鎮(zhèn)發(fā)展帶,具有臨滬和臨杭優(yōu)勢,公路、鐵路(含高鐵)、航空、水運、海運高效便捷,區(qū)位交通優(yōu)勢突出,商務成本洼地效應明顯。隨著長三角經(jīng)濟一體化發(fā)展進程逐步深入推進,上?!八膫€中心”與自貿(mào)區(qū)建設不斷加快,“上海大都市經(jīng)濟圈”輻射效應將進一步增強,為嘉興市樓宇經(jīng)濟發(fā)展提供了有利條件。
(二)國家戰(zhàn)略與政策帶來新機遇
“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、自由貿(mào)易區(qū)等國家發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進,為嘉興市樓宇經(jīng)濟服務全國和擴大開放帶來了重大機遇,我市全力打造樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟等服務經(jīng)濟契合了國家戰(zhàn)略目標,為嘉興市樓宇經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展形成支撐。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃等的全面實施,為嘉興市樓宇經(jīng)濟加快模式變革和服務創(chuàng)新帶來了強大驅(qū)動力。持續(xù)推進供給側(cè)結構性改革的戰(zhàn)略部署,樓宇經(jīng)濟相關政策的密集出臺,是樓宇經(jīng)濟作為集約利用資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、完善城市功能和提升城市形象的作用進一步凸顯。
(三)獨特的文化底蘊和悠久的歷史積淀成為核心要素
嘉興市良好的地理位置、優(yōu)秀的革命歷史及深厚的文化底蘊成為了樓宇經(jīng)濟發(fā)展的核心經(jīng)營要素,利用文化特色推進嘉興市第二三產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展,為嘉興市樓宇經(jīng)濟的發(fā)展帶來更多的優(yōu)勢資源。
二、嘉興市樓宇經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題
(一)樓宇經(jīng)濟發(fā)展缺乏專業(yè)經(jīng)營人才
嘉興市位于長江三角洲核心地帶,周邊城市圈發(fā)展形勢良好,通往上海杭州等一線城市的交通也十分便利,這使得許多優(yōu)秀經(jīng)營人才外流,導致嘉興市樓宇經(jīng)濟發(fā)展缺乏專業(yè)經(jīng)營人才。
(二)樓宇經(jīng)濟發(fā)展缺乏政府政策支持
許多商業(yè)樓管理者表示政府對樓宇經(jīng)濟的扶持力度小,給予的補貼和制定的政策都還遠遠不夠。同時,政府對嘉興市本級樓宇經(jīng)濟提供的服務有待進一步完善。
(三)樓宇布局不合理,同質(zhì)化較高
樓宇在業(yè)態(tài)布局方面的安排不合理,同行業(yè)高度密集導致之間的競爭格外激烈。嘉興市樓宇經(jīng)濟的建設、招商、管理主要集中在區(qū)和街道,缺乏市級層面總體規(guī)劃,重復投資、布局不合理,導致樓宇同質(zhì)化嚴重、市場結構性飽和。部分樓宇產(chǎn)權主體多元化程度較重,招商各自為陣,難以形成系統(tǒng)規(guī)劃,嚴重影響樓宇的整體品質(zhì)和后期經(jīng)營管理。個別樓宇招商甚至選擇低租金策略,對周邊樓宇及老城區(qū)商務樓宇產(chǎn)生不良沖擊,不利于樓宇經(jīng)濟整體發(fā)展。
(四)網(wǎng)購等新業(yè)態(tài)對樓宇經(jīng)濟的影響
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的迅速發(fā)展,網(wǎng)購成為了二十一世紀新型的購物方式,網(wǎng)絡購物是在實體經(jīng)濟基礎上,利用網(wǎng)絡信息技術和發(fā)達的物流體系發(fā)展起來的新的經(jīng)濟形式。由于其提供的商品價格低廉、選擇豐富,許多顧客越來越偏愛網(wǎng)上購物,這對實體經(jīng)濟的發(fā)展造成了巨大的沖擊和震動,實體樓宇中客流量也因此急劇減少,日營業(yè)額飛速下降。
三、嘉興市樓宇經(jīng)濟發(fā)展的對策
(一)趨利避害,融合發(fā)展
立足嘉興市的資源稟賦、特色優(yōu)勢,找準嘉興市樓宇經(jīng)濟在上海都市圈、杭州都市經(jīng)濟圈發(fā)展中的定位,正確處理競爭與合作的關系,深入實施“與滬杭同城”戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)樓宇經(jīng)濟的“接滬聯(lián)杭”新標桿。加強人才隊伍建設。圍繞嘉興樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)重點領域,加大對商務、金融科技類人才的招商力度,加快形成“產(chǎn)業(yè)人才鏈”,也為高校畢業(yè)生等“創(chuàng)客”入駐樓宇創(chuàng)造機會。完善人才激勵額保障措施,凝聚樓宇經(jīng)濟發(fā)展的“新動力”。
(二)完善服務,創(chuàng)新發(fā)展
嘉興市本級應加強服務型政府建設,發(fā)揮其管理和服務職能營造樓宇經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)良環(huán)境。樓宇經(jīng)濟的發(fā)展并不是一個單獨的經(jīng)濟單元的發(fā)展,更多的是一個經(jīng)濟發(fā)展綜合體的發(fā)展,政府應明晰樓宇及未來發(fā)展方向,在樓宇發(fā)展之初政府應結合樓宇實際環(huán)境制訂詳細的發(fā)展計劃,政府完善“準入機制”。同時,進一步完善基礎配套設施,改善服務環(huán)境。
(三)強化規(guī)劃,有序發(fā)展
發(fā)展樓宇經(jīng)濟要高度重視頂層設計,立足嘉興實際,高起點規(guī)劃建設,采用“一樓一策”、“一企一策”等方式打造重點樓宇、特色樓宇。同時還要強化規(guī)劃,形成市本級內(nèi)“業(yè)態(tài)集中、特色鮮明、差異布局”的樓宇經(jīng)濟發(fā)展格局,推動本市樓宇經(jīng)濟實現(xiàn)多樣化的有序發(fā)展。
(四)線上線下,特色發(fā)展
大力發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務、健康養(yǎng)生與養(yǎng)老服務、人力資源服務等新產(chǎn)業(yè),重點培育“互聯(lián)網(wǎng)+”等新業(yè)態(tài),鼓勵支持O2O、C2B等新模式,建設嘉興科技城等重點創(chuàng)新平臺和南湖基金小鎮(zhèn)等創(chuàng)新型特色小鎮(zhèn),打造具有創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿蛶幽芰Φ奶厣珮怯詈推放茦怯睿纬伞疤厣帧焙汀捌放平帧薄?/p>
(嘉興學院 商學院,浙江 嘉興314000)
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基金項目:本論文為嘉興學院商學院大學生科研訓練計劃(SRTP)計劃立項項目“嘉興市樓宇經(jīng)濟發(fā)展過程中的問題與對策”的部分研究成果。
作者簡介:駱祎卿,韓沛,陳珅瑩,陳薇芳,方曉宇為嘉興學院商學院經(jīng)濟學專業(yè)學生;丁海軍為嘉興學院商學院副教授。