趙星元

【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的來臨，構(gòu)建媒體融合新格局，關(guān)鍵在于擁有一批適應(yīng)新變革、具備新觀念、擁有新能力的青年人才。作為和互聯(lián)網(wǎng)共同成長起來的一代人，“80、90后”具備更強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新思維，他們注重把內(nèi)容創(chuàng)作和形式創(chuàng)新融入新媒體工作實(shí)際，增加內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)造力。本文對(duì)青年人在推進(jìn)媒體融合事業(yè)中發(fā)揮主力軍作用的有效途徑進(jìn)行了積極探索。

【關(guān)鍵詞】媒體融合；融心；融力；融智

當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的來臨，構(gòu)建媒體融合新格局，推動(dòng)廣播電視轉(zhuǎn)型升級(jí)，是當(dāng)下主流媒體發(fā)展革新的必由之路。構(gòu)建媒體融合新格局，關(guān)鍵在于擁有一批適應(yīng)新變革、具備新觀念、擁有新能力的青年人才。為進(jìn)一步促使媒體融合向縱深發(fā)展，了解青年人在這一過程中如何發(fā)揮主力軍作用，安徽廣播電視臺(tái)成立了“在媒體融合新格局中青年人如何發(fā)揮主力軍作用”專題調(diào)研組。筆者任調(diào)研組副組長，于2018年4月27日——5月11日深入安徽廣播電視臺(tái)新聞中心、交通廣播、網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)和海豚新媒體公司等臺(tái)屬部門、企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、座談交流，開展實(shí)地調(diào)研，通過個(gè)別訪談、發(fā)放問卷、查閱資料、模擬實(shí)操等多種方式，較為全面地了解了全臺(tái)各類新媒體業(yè)務(wù)的開展情況，對(duì)青年人在推進(jìn)媒體融合事業(yè)中發(fā)揮主力軍作用的有效途徑進(jìn)行了積極探索。

一、在媒體融合新格局中，青年人發(fā)揮主力軍作用的做法和成效

（一）以“融心”開啟融合

在媒體融合中凝聚青年人的力量，重在“融心”，即需要充分認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)媒體面臨的已不是“要不要和新媒體融合”“多大程度的進(jìn)行融合”的問題，而是要直面在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，伴隨傳播方式和渠道的改變，傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、傳播途徑、受眾、市場(chǎng)等方面已完成了深度結(jié)合，媒體融合已不是“大勢(shì)所趨”而是“現(xiàn)實(shí)存在”，對(duì)這一“現(xiàn)實(shí)存在”最易理解接受并參與其中的，就是有著“天然互聯(lián)網(wǎng)基因”的廣大青年，因此引導(dǎo)傳統(tǒng)媒體行業(yè)青年人樹立“全媒體”工作意識(shí)，是“融心”的關(guān)鍵所在。

在本次調(diào)研接受問卷調(diào)查的人群中，58%的年輕人認(rèn)為新媒體的沖擊是傳統(tǒng)媒體提升和改進(jìn)的一次機(jī)遇，愿意積極尋求提升傳統(tǒng)媒體影響力傳播力的路徑，借助本身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)傳播較為熟悉的優(yōu)勢(shì)，努力打造安徽廣電融媒體平臺(tái)。

目前，安徽廣播電視臺(tái)各節(jié)目、頻率頻道的青年主播記者均已開通微博、微信，上線“海豚視界”客戶端，粉絲已超過110萬，負(fù)責(zé)運(yùn)維“兩微一端”的采編、技術(shù)人員全部是35歲以下的青年人。在黨的十九大、全國“兩會(huì)”等重大主題宣傳報(bào)道中，以青年記者為主力的采編隊(duì)伍熟練運(yùn)用無人機(jī)、4G實(shí)時(shí)傳輸設(shè)備，讓采訪畫面更詳細(xì)全面，采制了《十九大代表面對(duì)面》《兩會(huì)面對(duì)面》等一批形式多樣的微訪談節(jié)目，通過“海豚視界”客戶端進(jìn)行圖文+微視頻直播，取得了良好的傳播效果。他們還積極嘗試讓多個(gè)品牌欄目在“兩微一端”推出個(gè)性化內(nèi)容，通過短音頻、短視頻等衍生類小微新媒體產(chǎn)品，讓很多嚴(yán)肅主題報(bào)道變得更加貼地氣，更符合青年群體的接收喜好，進(jìn)一步提升了節(jié)目內(nèi)容的傳播力和影響力。

（二）以“融力”助力融合

首先需要在資源優(yōu)化整合上“融力”。2017年7月16日，中央廚房式的采編發(fā)技術(shù)平臺(tái)——安徽廣播電視臺(tái)融合媒體平臺(tái)指揮調(diào)度系統(tǒng)暨“海豚視界”客戶端正式上線，實(shí)現(xiàn)了集中指揮、采編調(diào)度、信息共享的功能。作為融媒體資訊平臺(tái)，“海豚視界”客戶端擁有由明星主播、記者團(tuán)隊(duì)和自媒體達(dá)人、千余名拍客共同構(gòu)成的專業(yè)生產(chǎn)與用戶制造互補(bǔ)的內(nèi)容提供團(tuán)隊(duì)。指揮調(diào)度系統(tǒng)可以在突發(fā)事件發(fā)生后，第一時(shí)間將采訪任務(wù)下發(fā)給距離事發(fā)地最近的記者，記者在線編輯完成后，發(fā)布在“海豚視界”，隨后由系統(tǒng)向其他平臺(tái)分發(fā)，再通過收集反饋的閱讀數(shù)據(jù)，為下一次的新聞報(bào)道提供參考。這一新聞生產(chǎn)的“中央廚房”模式徹底改變了傳統(tǒng)新聞報(bào)道的單一方式，也大大提升了新聞的覆蓋面和影響力。

其次需要在隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)上“融力”。安徽交通廣播應(yīng)急報(bào)道組是一支平均年齡只有27.5歲，以青年黨員團(tuán)員為核心的應(yīng)急采訪報(bào)道隊(duì)伍。在暴雨抗洪、地震救災(zāi)等突發(fā)事件中，這支團(tuán)隊(duì)沖鋒在前，不畏艱辛，第一時(shí)間將現(xiàn)場(chǎng)情況通過廣播和“兩微一端”傳播出去，充分發(fā)揮了政府和群眾的橋梁紐帶作用，也為全臺(tái)融媒體報(bào)道隊(duì)伍樹立了榜樣。2018年5月，安徽交通廣播應(yīng)急報(bào)道組被團(tuán)中央授予“全國五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)。安徽新聞綜合廣播采訪部的記者，平均年齡35歲，在歷年全國兩會(huì)、省黨代會(huì)、省兩會(huì)上，他們不斷更新采訪技術(shù)設(shè)備，從原始的話筒、錄音筆改為了4G直播手機(jī)，變“聽”廣播為“看”廣播，實(shí)現(xiàn)了“廣播可視化”。因?yàn)閳?jiān)持創(chuàng)新融媒體采訪報(bào)道手段、內(nèi)容宣傳形式，采訪團(tuán)隊(duì)屢獲殊榮，2017年被評(píng)為省級(jí)“青年文明號(hào)”。

（三）以“融智”促進(jìn)融合

作為和互聯(lián)網(wǎng)共同成長起來的一代人，“80、90后”具備更強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新思維，他們注重把內(nèi)容創(chuàng)作和形式創(chuàng)新融入新媒體工作實(shí)際，增加內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)造力。隨著移動(dòng)端的業(yè)務(wù)拓展，以短視頻講好短小精悍的故事這一形式受到受眾的喜愛和追捧，安徽廣電的青年融媒體采編人員主動(dòng)適應(yīng)形式，及時(shí)調(diào)整制作形態(tài)，化長篇敘事為短視頻講述。2017年4月，在“開放的中國：錦繡安徽·迎客天下”外交部安徽全球推介活動(dòng)上，科教頻道年輕的編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制作的8分鐘宣傳片受到了國內(nèi)外觀眾的廣泛好評(píng)，之后視頻在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)刷屏，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、今日頭條、騰訊等門戶網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)載推送，短短幾天就吸引了3.5億網(wǎng)絡(luò)媒體點(diǎn)擊量，各媒體盛贊：“八分鐘，讓安徽驚艷世界！”。來自海豚新媒體公司年輕的導(dǎo)演趙春和他的團(tuán)隊(duì)平均年齡只有28歲，他們經(jīng)常利用工作之余自學(xué)微電影拍攝，鉆研新媒體技術(shù)，交流分享創(chuàng)作理念，2016年6月，他們利用4天時(shí)間自編自導(dǎo)自采自拍了微電影《升旗》，這是一部取材于真實(shí)事件、反映鄉(xiāng)村小學(xué)教師為了山里僅剩的7個(gè)留守兒童不失學(xué)，20年如一日?qǐng)?jiān)守在大山深處，奉獻(xiàn)自己青春年華和全部心血的紀(jì)實(shí)性影片，在第二屆社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題微電影征集展示活動(dòng)中獲得全國二等獎(jiǎng)。

在全媒體報(bào)道中，使用無人機(jī)航拍是一項(xiàng)重要的技術(shù)手段，而能專業(yè)操作無人機(jī)拍攝的人員被形象地稱為“飛手”。目前，安徽廣播電視臺(tái)能熟練掌握此項(xiàng)技術(shù)的“飛手”均為35歲以下的青年人，在喜迎十九大特別節(jié)目《還看今朝·安徽篇》中就廣泛使用了航拍技術(shù)，充分利用了電視、網(wǎng)站、“兩微一端”進(jìn)行直播，吸引了大量觀眾在線觀看，反響強(qiáng)烈，成功實(shí)現(xiàn)了電視大屏、PC中屏和手機(jī)小屏的聯(lián)動(dòng)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息受眾群體，往往喜歡接收有新媒體特征的內(nèi)容，這就需要青年媒體人重塑制作理念，從節(jié)目策劃、拍攝、制作到營銷的過程都貫穿融媒體思維。安徽衛(wèi)視的品牌節(jié)目《男生女生向前沖》，是一檔以年輕人挑大梁的節(jié)目，2018年實(shí)現(xiàn)了與淘寶網(wǎng)的戰(zhàn)略合作，在手機(jī)淘寶進(jìn)行節(jié)目內(nèi)容關(guān)鍵字的搜索，即可進(jìn)入節(jié)目的宣傳界面，在節(jié)目錄制過程中，還會(huì)給參與互動(dòng)的粉絲發(fā)抽獎(jiǎng)紅包，中獎(jiǎng)?wù)叩奶詫氋徫镘噧?nèi)商品均可免費(fèi)帶走，此舉從傳播方式上實(shí)現(xiàn)了“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級(jí)，從“相加”邁向“相融”。2018年1月1日，由安徽交通廣播新媒體部的青年人策劃的“點(diǎn)贊新時(shí)代”大型真人拼贊活動(dòng)成功舉行，活動(dòng)全程通過交通廣播的無人機(jī)航拍實(shí)現(xiàn)了廣播、網(wǎng)絡(luò)同步直播，全景呈現(xiàn)了“萬人點(diǎn)贊”拼成拇指圖形的壯舉，創(chuàng)造了新的吉尼斯中國紀(jì)錄。

二、影響青年人在媒體融合新格局中發(fā)揮主力軍作用的因素

安徽廣播電視臺(tái)在依托青年人才構(gòu)建媒體融合新格局中，既取得了一定的成績，也存在著影響、制約青年人發(fā)揮主力軍作用的一些因素。

一是思想觀念固化。從調(diào)研的情況來看，相當(dāng)一部分傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者仍然固守傳統(tǒng)思維，認(rèn)為只要專注做好傳統(tǒng)宣傳報(bào)道即可，新媒體只是傳統(tǒng)媒體的輔助手段，對(duì)融媒體建設(shè)的內(nèi)涵和重要性理解不夠，甚至擔(dān)心加大融媒體建設(shè)力度，提升新媒體節(jié)目質(zhì)量會(huì)導(dǎo)致觀眾分流，影響廣播電視節(jié)目的收視率，因此對(duì)以青年人為主力的新媒體事業(yè)不支持、拒融合。

二是人才流失加劇。與新興新媒體公司相比，傳統(tǒng)廣播電視行業(yè)對(duì)融媒體人才缺乏有吸引力的激勵(lì)政策，青年人才上升通道狹窄，導(dǎo)致不少能力強(qiáng)的青年融媒體人才紛紛流失。融媒體建設(shè)不僅需要專業(yè)的新聞人才，也需要精通數(shù)據(jù)分析、UI設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁制作、編程等技術(shù)研發(fā)方面的人才，而這一領(lǐng)域的人才少，需求缺口大，人才機(jī)制僵化，優(yōu)秀人才引進(jìn)困難。

三是培養(yǎng)機(jī)制不全。當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體行業(yè)開展的融媒體業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)普遍較少，調(diào)研中有28%的受訪青年表示，完全不了解融媒體概念，39%的青年表示，很少接受融媒體建設(shè)方面的專業(yè)培訓(xùn)。缺乏培訓(xùn)學(xué)習(xí)導(dǎo)致的后果是在融媒體建設(shè)中或是受困于“技術(shù)瓶頸”，或是受限于“自主創(chuàng)新乏力”，無法帶動(dòng)媒體融合產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三、青年人能夠更好地在媒體融合中發(fā)揮主力軍作用的建議和對(duì)策

首先需要與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念。在融媒體建設(shè)中，新媒體和傳統(tǒng)媒體猶如鳥之兩翼，車之兩輪。當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體已不再是唯一具備發(fā)聲功能的傳播手段，在“人人都有麥克風(fēng)”的情況下，樹立“魚在哪兒，就到哪兒捕魚”的服務(wù)用戶思維和互動(dòng)發(fā)展的理念極其重要。要注意發(fā)揮青年人的思想活力優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)把傳統(tǒng)媒體的宣傳內(nèi)容用青年人普遍接受和使用的“話語樣式”在新媒體平臺(tái)進(jìn)行“二次傳播”。

其次，需要針對(duì)現(xiàn)狀加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。盡快解決薪酬分配制度僵化、人才晉升通道狹窄的傳統(tǒng)媒體行業(yè)共性問題，理順管理體制、完善人才引進(jìn)機(jī)制，整合媒體資源，加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng)扶持力度，讓優(yōu)質(zhì)人才有充分發(fā)展的空間。

第三，需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的系統(tǒng)培訓(xùn)。面對(duì)日益激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)，想要在媒體融合事業(yè)上“領(lǐng)先一步”，就必須加強(qiáng)對(duì)青年骨干的專業(yè)化系統(tǒng)化培訓(xùn)，特別是要增加融媒體建設(shè)方面的實(shí)際操作和內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)化培訓(xùn)，通過“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”，培養(yǎng)一批既會(huì)傳統(tǒng)新聞采編，又能熟練掌握新媒體宣傳報(bào)道產(chǎn)品制作方法的融媒體報(bào)道新隊(duì)伍，為媒體融合事業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。

（作者單位：安徽廣播電視臺(tái)）

責(zé)編：周蕾