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      基于校園文化品牌建設(shè)的協(xié)同育人機制研究

      2018-07-18 11:28王棟慧朱柳
      關(guān)鍵詞:協(xié)同育人獨立學(xué)院校園文化

      王棟慧 朱柳

      摘 要:獨立學(xué)院普遍存在校園文化底蘊不足,優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源缺乏、分散等問題。近年來,中山大學(xué)新華學(xué)院以促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵式發(fā)展、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),以獨具特色的“中大新華講壇”為平臺,打造獨立學(xué)院校園文化品牌,營造有利于協(xié)同創(chuàng)新的育人環(huán)境,并通過整合平臺資源,把社會各類優(yōu)秀資源轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)資源,搭建起學(xué)校、家庭和社會協(xié)同育人的人才培養(yǎng)新機制,為獨立學(xué)院創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式提供了新的視角。

      關(guān)鍵詞:獨立學(xué)院;校園文化;協(xié)同育人

      中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1001-7836(2018)05-0004-03

      獨立學(xué)院是實施本科以上學(xué)歷教育的普通高等學(xué)校與國家機構(gòu)以外的社會組織或者個人合作,利用非國家財政性經(jīng)費舉辦的實施本科學(xué)歷教育的高等學(xué)校。建校時間不長,校園文化底蘊不足,優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源缺乏、分散等是獨立學(xué)院存在的共性問題。中山大學(xué)新華學(xué)院(以下簡稱“學(xué)院”)是一所全日制普通高等獨立本科院校。近年來,在協(xié)同創(chuàng)新、資源整合、合作共贏的教育形勢下,學(xué)院提出“開天窗、接地氣”的辦學(xué)思路,堅持走內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展、特色發(fā)展、開放發(fā)展的道路,在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式方面進(jìn)行了一系列積極的探索,其中一項重要的創(chuàng)新性經(jīng)驗就是以“中大新華講壇”為平臺,打造獨立學(xué)院特色文化品牌,并搭建起學(xué)校、家庭和社會協(xié)同育人的人才培養(yǎng)新機制。

      一、以“中大新華講壇”為平臺,打造獨立學(xué)院校園文化品牌

      楊叔子先生指出:“一所現(xiàn)代化的大學(xué),必須具有一個很高的文化品位,構(gòu)筑一個富有活力的高尚文化生態(tài)環(huán)境,形成一個朝氣蓬勃的濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,充滿著求真的科學(xué)精神和求善的人文精神,教育人、啟迪人、感染人、引導(dǎo)人,充滿著對人的終極關(guān)懷,充分調(diào)動人的主體的自覺性和積極性,滋養(yǎng)著優(yōu)秀人才的成長。”校園文化是大學(xué)的隱性課程,高品位的校園文化是潤育優(yōu)秀人才的“沃土”。校園文化的建設(shè)除了校園景觀、校舍等,還要開展豐富多彩的校園文化活動,如學(xué)術(shù)講座、文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技月、教學(xué)月、讀書節(jié)等,其中學(xué)術(shù)講座是營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍和打造校園文化品牌的最有效途徑。自大學(xué)建立以來,學(xué)術(shù)講座一直是大學(xué)文化、學(xué)術(shù)交流的重要手段,隨著現(xiàn)在素質(zhì)教育、通識教育的發(fā)展,高校對學(xué)術(shù)講座的建設(shè)更是日益重視[1]。對學(xué)生而言,學(xué)術(shù)講座能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,是學(xué)生了解專業(yè)前沿知識、開拓視野,提高綜合素養(yǎng)的重要途徑;對高校而言,高層次的學(xué)術(shù)講座能有效豐富校園文化,營造積極向上的濃厚學(xué)術(shù)氛圍,在實現(xiàn)文化育人方面起到重要作用;對社會而言,學(xué)術(shù)講座是社會各界各行各業(yè)學(xué)者參與學(xué)術(shù)交流、參與高校教育和教學(xué)的重要平臺。因此,學(xué)院以建設(shè)特色學(xué)術(shù)講座為抓手,打造獨立學(xué)院校園文化品牌。

      1.結(jié)合學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建具有學(xué)院特色的“中大新華講壇”

      學(xué)院自2013年起,在整合校內(nèi)已有的學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇等學(xué)術(shù)交流平臺的基礎(chǔ)上,策劃由名人學(xué)者、成功企業(yè)家、教師、家長、校友、學(xué)生共同參與教育的校園文化大講壇— “中大新華講壇”。學(xué)校對“中大新華講壇”做統(tǒng)籌規(guī)劃,設(shè)定開設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅持開放性、高雅性、互動性與群眾性的原則,結(jié)合學(xué)院“德才兼?zhèn)?,知行合一”的人才培養(yǎng)目標(biāo),開設(shè)“新華學(xué)者講壇”“新華家長講壇”“新華企業(yè)家講壇”“新華青年教師講壇”“新華學(xué)子講壇”等五大講壇。“新華學(xué)者講壇”讓學(xué)生有機會與國內(nèi)外名家學(xué)者面對面交流,學(xué)生可以了解到專業(yè)前沿的、深入的知識,使學(xué)生具有開放融通的思維和國際視野。 “新華家長講壇”是整合學(xué)生家長這一遍布各行各業(yè)優(yōu)秀的人才群體作為講壇的主講人或嘉賓,學(xué)生從父母身上了解社會,直觀感受到各行各業(yè)的性質(zhì)和特色。同時,家長以職業(yè)人的身份參與到學(xué)院育人工作之中,了解學(xué)院的育人工作,為家校合作、共同育人打下了良好的基礎(chǔ)。 “新華企業(yè)家講壇”是以企業(yè)家、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者面對面與學(xué)生交流的方式,讓學(xué)生以最直接的方式了解創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,企業(yè)家、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者與學(xué)校協(xié)同育人,傳遞艱苦奮斗精神,傳授失敗和成功的經(jīng)驗?!靶氯A青年教師講壇”為青年教師結(jié)合自己的研究領(lǐng)域或科研項目分享自己的研究成果或心得,或分享自己的學(xué)習(xí)方式方法和事業(yè)追求等搭建了平臺。青年教師年齡、思想比較接近年輕學(xué)生,容易引導(dǎo)和幫助學(xué)生?!靶氯A學(xué)子講壇”邀請優(yōu)秀校友進(jìn)入課堂,分享學(xué)習(xí)方法、談學(xué)習(xí)經(jīng)驗和社會經(jīng)歷,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和愛校情懷。

      2.以“中大新華講壇”為平臺打造校園文化品牌的主要經(jīng)驗

      (1) 制定保障“中大新華講壇”組織工作有序開展的管理制度。為保障講座組織工作落實的時效性和實效,學(xué)院制定了《中山大學(xué)新華學(xué)院學(xué)術(shù)講座管理辦法》《中山大學(xué)新華學(xué)院網(wǎng)站管理辦法(試行)》《關(guān)于調(diào)整“新華講壇”主辦單位的通知》等管理制度,從制度上明確組織分工、責(zé)任到人,讓講座的組織開展做到有條不紊,各單位協(xié)同完成。

      (2)將“中大新華講壇”納入人才培養(yǎng)方案規(guī)范管理。獨立學(xué)院培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才,獨立學(xué)院的學(xué)生對知識的獲取更具有功利性傾向,學(xué)生往往對那些與自己所學(xué)專業(yè)無關(guān)或?qū)蜆I(yè)幫助不大的學(xué)術(shù)講座興趣不大。在信息化時代,知識和信息獲取方式的便捷和多樣化,更是讓不少學(xué)生覺得沒必要到現(xiàn)場聆聽講座,從而忽略了講座的現(xiàn)場體驗、互動和思想的交流、碰撞。為此,學(xué)院將學(xué)術(shù)講座納入人才培養(yǎng)方案管理,并制定了《關(guān)于學(xué)生參加學(xué)術(shù)型講座納入公共選修課系列進(jìn)行學(xué)分認(rèn)定管理的通知》,從制度上提升了“中大新華講壇”的地位,切實有效地提高了學(xué)生參與學(xué)術(shù)講座的積極性[2]。學(xué)院通過信息化手段完成講座的出席登記,在各學(xué)術(shù)報告廳安裝與校園卡掛鉤的考勤機,按校園卡打卡次數(shù)統(tǒng)計學(xué)生參與學(xué)術(shù)講座的場次,并予以相應(yīng)學(xué)分幣的獎勵。自實施以來,據(jù)學(xué)院一卡通中心的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至今年5月30日已有69 809人次參與了學(xué)術(shù)講座的聆聽并獲得了對應(yīng)學(xué)分幣的獎勵。

      (3)建立專題網(wǎng)站,讓品牌的力量發(fā)揮最大效用。每一場講座的場地容量有限,學(xué)生接觸面有限,學(xué)院通過建立專題網(wǎng)站,給更廣大的學(xué)生提供一個全面了解講座內(nèi)容的平臺,讓單一的學(xué)術(shù)講座以立體化的形式呈現(xiàn)。網(wǎng)站設(shè)有講壇動態(tài)、往期回顧、下期預(yù)告、精彩視頻、在線交流等欄目。每期發(fā)布的講壇內(nèi)容包含主講人簡介、現(xiàn)場視頻、內(nèi)容簡介、相關(guān)知識點視頻推薦鏈接、推薦書籍等。學(xué)院現(xiàn)代教育技術(shù)中心還把錄制的講座視頻編輯制作成微課,按知識點分類逐步形成系列微課資源,并放置于校內(nèi)自主學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺供廣大師生學(xué)習(xí),讓品牌的力量發(fā)揮最大效用。

      (4)儲備一支演講隊伍?!爸写笮氯A講壇”除邀請國內(nèi)外知名人士、校友、學(xué)生家長演講外,還與省文聯(lián)、省社科院、省科協(xié)、各類企業(yè)行業(yè)及母體學(xué)校中山大學(xué)等取得聯(lián)系,不斷豐富補充演講專家的資源,建立了全方位、開放式的演講人才庫,保證了中大新華講壇長效機制的建立。

      3.以“中大新華講壇”為平臺,打造校園文化品牌的成效

      近年來,學(xué)院從精心策劃、制定和完善各種保障制度、搭建專題網(wǎng)站、儲備全方位和開放式人才庫等方面整體、有效地推進(jìn)“中大新華講壇”的建設(shè)。目前學(xué)院的“中大新華講壇”已具有一定體系,能滿足不同受眾的需求。在近三年的時間里,邀請社會各行各界的精英人士250余人,舉辦專題講座、人物訪談、報告會共236場,講座報告廳座無虛席,形成了一道亮麗的校園人文風(fēng)景線。近年來,學(xué)院濃郁的學(xué)術(shù)氛圍吸引了國內(nèi)外大量不同層次的學(xué)術(shù)會議和大型學(xué)科競賽等活動在學(xué)院舉辦,如學(xué)院近期承辦的“國際護(hù)理教育論壇”“海外兩岸內(nèi)分泌及代謝學(xué)術(shù)研討會”“中國大學(xué)生公共管理案例決賽”“首屆中澳臨床藥學(xué)論壇暨中澳臨床藥學(xué)實踐培訓(xùn)班”“中國社會語言學(xué)會首屆高峰論壇”等?!爸写笮氯A講壇” 活躍、豐富了學(xué)生的第二課堂,營造了濃郁的校園文化創(chuàng)新氛圍,大力促進(jìn)了國際、國內(nèi)、省內(nèi)和社區(qū)文化在學(xué)院的交流融匯,使之成為區(qū)域文化發(fā)展的中心。“中大新華講壇”已經(jīng)成為中山大學(xué)新華學(xué)院首席校園文化品牌,是創(chuàng)新校園文化建設(shè)的切實有效載體。

      二、探索學(xué)校、家庭和社會協(xié)同育人新機制,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量

      “中大新華講壇”是連接各方資源的紐帶,學(xué)院以“中大新華講壇”為平臺,整合社會各類資源參與教育,探索建立與社會、家庭等資源深度合作的協(xié)同育人機制和育人模式。

      1.第一、第二課堂協(xié)同育人

      學(xué)院以“中大新華講壇”為抓手,開展“兩大課堂”共同育人?!爸写笮氯A講壇”是第一課堂的課外形式,又是第二課堂的課上形式,兼具兩個課堂的優(yōu)勢與特點,是貫通兩個課堂的重要陣地和橋梁。同時,因為講演者的名人效應(yīng)和內(nèi)容的寬廣性、深厚性、前沿性等,使講壇帶有高端性特點,這使得講壇本身不僅成為素質(zhì)教育的重要平臺,而且對兩個課堂和整個素質(zhì)教育工作具有導(dǎo)向性、引領(lǐng)性的功能作用。

      2.雙師同堂協(xié)同育人

      學(xué)院以“中大新華講壇”之“新華企業(yè)家講壇”豐富的企業(yè)、行業(yè)優(yōu)秀人物資源為依托,在為我院師生做專題講座的優(yōu)秀人員中,遴選具有豐富實踐經(jīng)驗,又具有一定的理論造詣的優(yōu)秀企業(yè)家、行業(yè)專家進(jìn)入課堂,參與到教學(xué)當(dāng)中,實現(xiàn)雙師同堂。這是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的重要舉措,它在學(xué)院已蔚然成風(fēng)。如學(xué)院法律系2013級法學(xué)專業(yè)同廣州越秀區(qū)人民法院共同開展“雙師同堂”實驗課。實驗課由李嵐教授主持引入課程主題,請黃瑩法官講授刑事證據(jù)制度的應(yīng)用,請程健秀法官分析司法實踐案例,課程中學(xué)生可以與兩位法官進(jìn)行面對面的互動。學(xué)院中國語言文學(xué)系為了讓學(xué)子們對新聞行業(yè)有更加深入的認(rèn)識,邀請資深媒體人張翼鵬老師(曾任人民日報編輯、記者,環(huán)球人物雜志社編輯部主任,現(xiàn)任中國家庭醫(yī)生雜志社主編)為中文系2014級學(xué)生講授新聞寫作課,以“全媒體時代的變與不變”為題講授今天媒體的現(xiàn)狀與特點。雙師同堂教學(xué)的開展,非常適合獨立學(xué)院應(yīng)用型人才的培養(yǎng)定位,優(yōu)秀的行業(yè)人士、企業(yè)家直接參與課堂教學(xué),能切實有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量,深受學(xué)生喜愛和支持[3]。

      3.家校協(xié)同育人

      學(xué)院以“中大新華講壇”之“新華家長講壇”為平臺,整合學(xué)生家長這一遍布各行各業(yè)優(yōu)秀的人才群體和資源,讓學(xué)生家長通過講壇展示自己在做學(xué)問、創(chuàng)業(yè)、工作等過程中的經(jīng)歷和體會,家長以職業(yè)人的身份參與到學(xué)院育人工作之中,讓學(xué)生從父母身上了解社會,直觀感受到各行各業(yè)的性質(zhì)和特色,分享父母的成功經(jīng)驗和應(yīng)吸取的教訓(xùn),并生動具體地了解行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律和發(fā)展趨勢,為進(jìn)入社會、學(xué)會做人、學(xué)會做事打好基礎(chǔ),從而培養(yǎng)學(xué)生樹立一種跨界創(chuàng)新、跨界發(fā)展的自覺性,這也是學(xué)院踐行“三早”(即早期接觸工作實踐、早期認(rèn)識社會、早期實現(xiàn)多學(xué)科知識的融合)教學(xué)原則的重要體現(xiàn)。同時,家長也可以進(jìn)一步了解學(xué)院的育人工作,為家校合作、共同育人打下良好的基礎(chǔ)。此外,學(xué)院將課堂教學(xué)向?qū)W生家長開放,引入社會監(jiān)督機制,讓家長參與學(xué)院的教學(xué)工作、教學(xué)監(jiān)督和教學(xué)改革,把學(xué)生家長作為學(xué)院課程教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的一股新力量。

      4.校際協(xié)同育人

      學(xué)院以“中大新華講壇”為平臺,整合各方資源,請在聘的海外高校首席教授、學(xué)科帶頭人、高級校外導(dǎo)師等專家學(xué)者,來學(xué)院講課、開設(shè)學(xué)術(shù)講座,指導(dǎo)青年教師教學(xué)方法和開展科研活動,傳授海外先進(jìn)的教學(xué)理念、方法及技巧,指導(dǎo)他們申請課題開展科研工作,撰寫論文協(xié)助發(fā)表等,這切實效地提升了青年教師課堂授課的質(zhì)量。近年來,學(xué)院與美國、英國、香港、澳門、臺灣地區(qū)等多所院?;?qū)W術(shù)機構(gòu)簽訂合作交流項目協(xié)議,開展的交流項目共十余個。

      5.完善課程教學(xué)大綱和修訂人才培養(yǎng)方案。學(xué)院在充分調(diào)研,聽取家長、校友、優(yōu)秀企業(yè)家們在參與學(xué)院課堂教學(xué)和人才培養(yǎng)過程中所提出的意見,在了解行業(yè)、企業(yè)對人才的需求的基礎(chǔ)上,各教學(xué)單位調(diào)整和完善各專業(yè)的課程教學(xué)大綱,修訂了各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

      近年來,學(xué)院以“中大新華講壇”為資源的連接紐帶,整合各方資源,與企業(yè)共建專業(yè)實驗室、共建實踐基地,共同擬定相關(guān)課程教學(xué)、實訓(xùn)教學(xué)等校企共同育人的合作計劃,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)人才培養(yǎng)與就業(yè)的無縫對接,家長參與學(xué)院課堂教學(xué)并提供意見反饋。在協(xié)同育人的機制中,學(xué)院切實提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量,企業(yè)事業(yè)單位也獲得人才收益,開創(chuàng)了學(xué)生、學(xué)校、家庭、企業(yè)共贏的局面。2016年,學(xué)院近100個競賽團(tuán)隊在國家級、省級學(xué)科競賽中獲得各種獎項。其中,在首屆中國大學(xué)生公共管理案例決賽中,學(xué)院學(xué)子與清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)等高校的優(yōu)秀學(xué)子同臺競技,學(xué)院學(xué)生的創(chuàng)新能力和思辨能力等得到評委的認(rèn)可并獲得銅獎。2016年,學(xué)院在各行各業(yè)的畢業(yè)生開展調(diào)研活動30余場,調(diào)研范圍涉及政府機構(gòu)、企事業(yè)單位50余家,用人單位對學(xué)院畢業(yè)生的質(zhì)量給予充分的肯定,對學(xué)院培育的畢業(yè)生品質(zhì)給予高度評價。學(xué)院近三年的畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)居全國獨立學(xué)院前茅。

      參考文獻(xiàn):

      [1]獨立學(xué)院設(shè)置與管理辦法[Z].中華人民共和國教育部公報,2008(4):3—7.

      [2]楊叔子.人文教育現(xiàn)代大學(xué)之基——關(guān)于大學(xué)人文教育之我感與陋見[J].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2000(1).

      [3]鮑育育,沈詩怡.社會主義核心價值體系引領(lǐng)高校校園文化品牌建設(shè)育人機制探究[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報,2015,28(7):11—12+17.

      (責(zé)任編輯:朱 嵐)

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