孫明

摘 要：近年來水利工程建設(shè)日趨完善，對我國水利資源的利用和保護(hù)起到了一定作用。但在水利工程的施工管理中，還存在一定的弊端因素，對水利工程發(fā)展造成了一定的制約影響。為有效發(fā)揮出水利工程的重要功能，在施工管理過程中要加大質(zhì)量控制管理力度，有效解決水利工程施工管理質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題和不足。本文就水利工程施工管理與施工質(zhì)量控制的重要性、工程施工中的常見問題以及加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制的措施做簡要分析。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

水利工程是我國重要的建筑施工工程，為保證水利工程的整體質(zhì)量，要切實(shí)提高工程施工的質(zhì)量控制管理。本文將結(jié)合水利工程施工質(zhì)量控制的重要性展開討論，對施工管理中的問題進(jìn)行分析，目的在于總結(jié)出有效對策提高水利工程施工管理質(zhì)量，促進(jìn)水利工程企業(yè)更好發(fā)展，為國家和人民創(chuàng)造更多效益。

一、保證水利工程施工管理質(zhì)量的重要性

水利工程建設(shè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響因素，對提高人們生活質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，因此，要保證水利工程整體質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。在水利工程施工中，施工管理控制環(huán)節(jié)直接影響水利工程建設(shè)的整體性，為充分發(fā)揮水利工程的多重功能，提高水利工程施工管理質(zhì)量十分必要。

在水利工程施工管理中，一旦存在質(zhì)量問題，將給施工復(fù)雜的水利工程帶來較為嚴(yán)重影響，不但給工程施工企業(yè)帶來影響，嚴(yán)重時甚至為人民的生命安全造成威脅。對水利工程施工管理質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的控制，能有效節(jié)約施工過程建筑成本，促進(jìn)工程工期的縮短。同時提高水利工程施工管理質(zhì)量，能對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，減少工程不合格現(xiàn)象，提高工程建筑使用質(zhì)量，延長使用壽命。因此，加強(qiáng)水利工程施工管理質(zhì)量控制十分重要。

二、水利工程施工管理和施工質(zhì)量控制中的常見問題

1、管理體系存在缺陷，管理體系中存在的問題對于水利工程的施工管理有著根本性的影響。由于水利工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理項(xiàng)目，管理體系相對復(fù)雜，難免存在部分缺陷。另外，在具體的施工管理中不能完全的進(jìn)行權(quán)利下放，導(dǎo)致一些緊急事件不能得到快速處理，影響了水利工程的施工進(jìn)展。

2、相關(guān)管理人員不專業(yè)，在水利工程單位，部分管理人員并不具備水利相關(guān)的專業(yè)知識，這些非專業(yè)的管理人員在施工管理中并不能完全發(fā)揮具備專業(yè)素質(zhì)的管理作用；而有些管理人員具備相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，卻對現(xiàn)場施工情況無法進(jìn)行有效的把握。這些情況都可能造成施工管理的延誤，影響水利工程的建設(shè)。

3、相關(guān)建設(shè)和施工單位責(zé)任缺失。水利工程項(xiàng)目一般是由政府部門投資，由相關(guān)的建設(shè)和施工單位來承擔(dān)建設(shè)。如果建設(shè)和施工單位在建設(shè)上疏忽質(zhì)量管理，那么就可能出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，不僅損失了資金、延誤了工期，還可能影響水利項(xiàng)目的后期使用[2]。

4、材料質(zhì)量問題，工程材料的質(zhì)量直接關(guān)系著工程項(xiàng)目的質(zhì)量，一些施工單位和材料采購部門為了節(jié)省資金或者是想從中牟利，會采用以次充好的手段。但是不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料直接影響著水利工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。

5、質(zhì)量監(jiān)理體系不完善，在水利工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中會有監(jiān)理單位來對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，但是監(jiān)理部門的責(zé)任往往并不明確，也缺乏完善的監(jiān)督體系，具體表現(xiàn)在出現(xiàn)問題找不到責(zé)任人，或者是無法隨時對工程進(jìn)行監(jiān)理。

三、提高水利工程施工管理和施工質(zhì)量的策略

（一）加強(qiáng)水利工程施工管理的策略

1、完善管理體系，水利工程施工管理需要建立一定的管理體系，確保施工前、施工中和施工后都能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量有一定的保障。在管理中，要細(xì)化管理項(xiàng)目，對每個管理項(xiàng)目都要有專人負(fù)責(zé)，以確保管理的正常進(jìn)行。

2、提高管理人員專業(yè)素質(zhì)，在水利工程管理中，既要有相關(guān)的文職管理人員，又要有具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人才，這樣才能確保管理有序進(jìn)行。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，應(yīng)該對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，尤其是在新項(xiàng)目開始前，要根據(jù)項(xiàng)目情況來展開培訓(xùn)任務(wù)，以提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

3、明確管理目標(biāo)，在管理中，要明確各方面的管理目標(biāo)，讓管理人員在管理時有據(jù)可循，例如在進(jìn)行資金管理時，要根據(jù)預(yù)算來進(jìn)行，并做好相關(guān)的記錄，以確保資金在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行投入使用。

4、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場管理，水利工程的施工離不開工程材料，而工程材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的工程材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要前提條件。工程材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，主要控制方式是進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收?？刂撇牧系馁|(zhì)量應(yīng)做到：要掌握材料市場信息，優(yōu)選信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)廠家。要合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行，建立嚴(yán)密的討劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料庫存和占用。要合理組織材料的使用，減少材料的損失，加強(qiáng)材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠材料應(yīng)有出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家批號等，要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。

（二）提高水利工程施工質(zhì)量的策略

1、明確施工單位責(zé)任，施工單位需明確自身責(zé)任，這樣才能在施工中確保施工質(zhì)量。尤其是在各項(xiàng)施工項(xiàng)目中，要劃分好相關(guān)的責(zé)任小組，明確責(zé)任到人，保證出現(xiàn)任何問題都能找到相關(guān)的管理人員來解決問題，從而確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

2、確保材料質(zhì)量，施工材料的采購和使用應(yīng)該按照項(xiàng)目施工要求來進(jìn)行，杜絕偷工減料、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。材料采購需專人進(jìn)行，一旦出現(xiàn)問題，也可有據(jù)可查。

3、確保施工技術(shù)，水利施工項(xiàng)目中需要各個方面的技術(shù)人員，從而確保施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。施工單位要在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行招賢納士，引進(jìn)一批具有專業(yè)技能的人才，另外，對于施工單位的所以施工人員都必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，從而確保施工技術(shù)達(dá)標(biāo)。

4、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)理。水利施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)分為兩方面，一方面是施工單位的內(nèi)部監(jiān)理，施工單位需要設(shè)置一個由技術(shù)人員組成的施工監(jiān)理部門，對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行自查；一方面是由專門的施工監(jiān)理單位來確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量。另外，還要確保施工監(jiān)理部門和施工監(jiān)理單位都能夠定期對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，杜絕走過場的行為發(fā)生。

結(jié)束語

通過上述論證可以得出，水利工程施工管理質(zhì)量控制在水利工程建設(shè)中有著至關(guān)重要的作用。根據(jù)目前我國水利工程施工中存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，從施工人員、施工現(xiàn)場控制、施工流程以及施工技術(shù)四個方面進(jìn)行闡述。了解掌握水利工程施工管理中存在的質(zhì)量問題，通過針對性的對策措施對水利工程施工管理中的質(zhì)量控制問題進(jìn)行一一擊破，目的在于提高水利工程施工管理效率，促進(jìn)水利工程的更好建設(shè)，更好的推進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。水利工程施工質(zhì)量管理作為水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理的核心，也是確保水利工程設(shè)施能夠發(fā)揮作用的關(guān)鍵。因此，水利工程建設(shè)管理部門應(yīng)該通過強(qiáng)化制度建設(shè)，并重點(diǎn)在材料質(zhì)量、施工工藝控制以及項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收等階段強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量滿足規(guī)范要求。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：江蘇鹽城水利建設(shè)有限公司）