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      加強水利工程管理考核提高水利工程管理水平

      2018-07-28 07:08趙海波
      世界家苑 2018年7期
      關鍵詞:管理水平水利工程途徑

      趙海波

      摘 要:水利工程在我國社會經濟的發(fā)展中一直都是一項至關重要的基礎設施工程,因此,水利工程的良好管理,對于社會經濟的發(fā)展而言也至關重要。因此,一定要對水利工程的管理水平進行有效的加強,使其得到良好管理,本文就水利管理考核方面進行了一些研究,并對如何提高水利工程管理水平的有效途徑進行探討。

      關鍵詞:水利工程;管理考核;管理水平;途徑

      隨著近年來我國社會經濟的飛速發(fā)展,水利工程在建設方面也處于不斷增加的階段,建設的規(guī)模不斷擴大,建設所帶來的影響也逐漸增大。由于水利工程有著極高的綜合性,所以在建設過程中,往往總會存在著很多的問題,這對水利工程以及國民經濟都帶來了很大的不利影響。因此,應該對水利工程的管理考核予以加強,使管理的水平得到進一步的提升,這是我國當前的水利工程要進行解決的主要問題。

      1 水利工程管理過程中存在的問題

      1.1 沒有完善的制度和明確的責任

      我國當前的水利工程雖然在管理方面有具體的制度,但是因為市場經濟的不斷發(fā)展,這些制度就越來越受到局限,進而產生一系列的問題。因為制度不夠完善,也就導致了個部門以及人員的職責不夠明確,因此在對水利工程進行管理的過程中也就出現(xiàn)了敷衍了事,遇到問題推卸責任的情況。特別是對于水利工程的管理以及對水利工程的養(yǎng)護,因為沒有進行界限的明確,導致很多的矛盾沖突發(fā)生,對管理的工作十分不利。

      1.2 沒有科學的管理方式以及良好的管理效果

      當前的很多水利工程的管理都只是表面的工作,沒有對管理的方法進行升級和創(chuàng)新,管理的方式也不能和工程發(fā)展做到有力協(xié)調。比如,很多單位的資料還是紙質的資料,一旦遭到損壞或者遺失都將造成嚴重的后果。這樣傳統(tǒng)的管理方式對于現(xiàn)代的水利工程而言有著很大的不利影響,進而使水利工程的管理得不到良好的效果。

      1.3 沒有進行良好的安全管理

      在水利工程中,安全管理對于水利工程的防汛、標準以及安全隱患都是一項十分重要的內容,如果水利工程得不到良好的安全管理,將對整個工程乃至人民生命財產安全都造成威脅,嚴重影響社會經濟的發(fā)展。我國目前的水利工程雖然在防汛工作以及工程的標準上都做好了安全管理,但是依然存在著很多的工程隱患,這樣的情況如果得不到良好的治理將造成極其嚴重的安全隱患,從而帶來極大的不利影響。

      1.4 管理人員專業(yè)水平不高,管理工作有待提升

      在對水利工程進行管理的時候,工作人員的專業(yè)水平也同樣起到至關重要的作用。但是就當今的水利工程而言,很多企業(yè)因為人員專業(yè)水平的問題,導致其對管理沒有足夠的認知,在實際的工作中也就難以發(fā)揮管理的作用,使原本的規(guī)定以及方案在實際實施的過程中總會出現(xiàn)偏差,進而影響管理的質量。而且由于管理人員沒有達到專業(yè)的水準,對法律的認知也相對欠缺,有時甚至會導致違規(guī)違法的行為發(fā)生,對水利工程的有效管理十分不利。

      2 水利工程管理考核中,如何提高管理水平的有效途徑探究

      2.1 組織管理

      在考核水利工程管理工作的過程中,需要注意對組織管理、運行管理、安全管理等進行重點考核。在此過程中,考核組織管理需根據(jù)相關的人事制度改革方案,進行競爭機制的建立,并積極完善競爭機制內容,對每個崗位的分配系數(shù)進行設定。還需要注意日??己宿k法的明確,最終利用按勞分配、以績定資來進行內部分配,讓組織考核的目標可以實現(xiàn),另外,還需要對工作區(qū)域的環(huán)境整潔度進行檢測,且對其綠化是否達到標準進行判斷。在進行組織管理考核的過程中,要求被考核者需要逐漸進行檔案建檔的工作,并對完成建檔立卡、分類整理等任務進行細化。與此同時,為了讓工程管理得到規(guī)范,在進行管理考核作業(yè)的組織過程中,也需要加強考核管理的相關制度、運行必要規(guī)程以及崗位責任制等,并需要進行“精明文明單位”等活動的開展。這樣的工作有利于加強整個水利工程管理水平。

      2.2 運行管理

      運行管理考核是進行水利工程管理考核非常重要的一點。第一,在對工作實施進行考核的時候,倡導根據(jù)巡視檢查制度以及檢查工作制度定期檢查水利工程項目,并在進行實際檢查的過程中,對檢查信息進行記錄,保證工程建設具有一定的安全性。而在進行管理考核運行的過程中,需要注意對工作考核事項進行觀測,需要考核對象根據(jù)工程;來進行工作過程的規(guī)范,及時進行觀測資料的計算、校核的工作,讓觀測工作的實施得到強化。第二,在進行水利工程運行管理考核的過程中,需要加強設備的全面檢修工作,也就是說需要指導相關工作人員在進行實際工作的時候,參照相關標準,全面檢修好工程設備,只有這樣才能保障工程設備進行良好的潤滑。第三,需要根據(jù)現(xiàn)代化科學技術進行快速發(fā)展的過程中,為了讓水利工程項目可以進行很好地建設,需要注意對自動監(jiān)控系統(tǒng)、局域網等進行現(xiàn)代化地管理,最終在進行管理考核工作的過程中保障好水利信息化可以很好地實現(xiàn)。也就是說水利工程在管理考核的過程中積極落實好管理考核工作,讓科技創(chuàng)新的工作可以實現(xiàn),并且對設備檢修等進行嚴格把控。

      2.3 安全管理

      就現(xiàn)在的情況來分析,在水利工程進行管理考核的實施過程中,積極落實安全管理考核工作也可加強工程管理的水平,其主要體現(xiàn)下面這么幾個方面:首先,在對安全管理進行考核工作的時候,需要注意對防汛工作、水行政管理、工程隱患、建設項目管理等進行重點考核。其次,在安全管理防汛的角度上進行分析,考核防汛管理的過程中,需要被考核的人員完成汛前檢查工作。另外,在實施工程防汛工作的過程中,需要積極組織除險加固的工作,還需要加強防汛應急的項目,且要保養(yǎng)和維護好機電設備,積極落實防汛的責任,分工管理好堤防、水閘、險工險段,并做好相互監(jiān)督的工作,接著進行良好的工作格局,逐步加強水利工程的管理工作,符合現(xiàn)代最佳的工程狀態(tài)。其三,在進行安全管理考核實施的過程中,還需要注意加強員工對于水法律法規(guī)的熟悉程度。當出現(xiàn)一些新法規(guī)的時候,需要積極組織人員進行學習和培訓工作,積極交流學習到的相關內容,并在培訓的過程中,導入一些相關的案件,指導人員要注意加強執(zhí)法意識。另外,要注意加強界定工程管理和保護范圍,只有這樣才能達到最佳的工程管理狀態(tài),且防止工程中一些被禁止的行為出現(xiàn),導致安全事故的出現(xiàn)。

      3 結語

      總而言之,水利工程是集防洪、發(fā)電、供水等于一體的工程,在當前社會背景下,水利工程的建設是實現(xiàn)經濟良好發(fā)展的首要條件,做好水利工程管理考核工作有助于促進社會的發(fā)展與進步。

      參考文獻

      [1] 尹艷青.水利工程管理體制模式的研究[D].北京工業(yè)大學,2006.

      [2] 郭永.水利工程項目組織管理體系創(chuàng)新研究[D].華北電力大學(北京),2010.

      (作者單位:內蒙古綽勒水利水電有限責任公司)

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