電力調(diào)度運行管理常見問題及對策

紀(jì)永峰 許清 朱威 婁舒羽 汪宏喆

摘 要：隨著經(jīng)濟和電力行業(yè)的快速發(fā)展，但是在實際的工程建設(shè)中由于國內(nèi)對電力工程的節(jié)電問題不夠重視，致使在電網(wǎng)運行的過程中經(jīng)常會有用電負荷偏高的情況，這種情況對于電力企業(yè)的發(fā)展可能造成嚴(yán)重的影響，還會影響電力供電企業(yè)的供電質(zhì)量，因此創(chuàng)新電力調(diào)度運行管理方式，改善電力調(diào)度運行中存在的問題，加強對電力調(diào)度運行管理的相關(guān)研究，有著切實重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；調(diào)度運行；管理問題；解決措施

1電力調(diào)度運行管理工作的主要內(nèi)容

伴隨著科技的發(fā)展，我國的電力系統(tǒng)逐步完成升級改造，實現(xiàn)整個電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的日益自動化，其中的電力調(diào)度主要承擔(dān)的工作是指揮組織電網(wǎng)的科學(xué)合理運行，所以在整個電網(wǎng)的運行管理中其中的電力調(diào)度對于維護電力體系的安全穩(wěn)定性有著至關(guān)重要的作用。我國現(xiàn)階段的電力體系管理原則都是按照“分級管理與統(tǒng)一調(diào)度”原則實施管理的，電力調(diào)度運行管理的主要工作內(nèi)容是監(jiān)控電網(wǎng)的運行過程，根據(jù)電網(wǎng)的實際運行情況，科學(xué)的調(diào)整電網(wǎng)頻率與電壓，以及協(xié)調(diào)組織區(qū)域之內(nèi)的電力設(shè)備，加強對電力調(diào)度運行相關(guān)管理人員的培訓(xùn)教育等。

2電力調(diào)度運行管理問題

2.1設(shè)備設(shè)施管理不到位

目前電力調(diào)度運行管理時，電力企業(yè)存在資料不完善的情況。由于單一電力企業(yè)負責(zé)的線路路段以及各類情況較多，導(dǎo)致公司內(nèi)部使用的配電線路類型較多。在電線的型號上出現(xiàn)極大的相似性，差異性越不明顯對之后的分類管理造成的難度越大。因此在檢修過程中不能及時找到相關(guān)線路的資料。從而降低了更換的效率。另外，對配電線路進行信息存檔時，還面臨著對多發(fā)問題進行預(yù)防的措施，因此容易造成漏檢的可能，增加線路運行中的風(fēng)險因素。

2.2電力調(diào)度運行管理水平有待提升

在電力調(diào)度運行管理中，電力調(diào)度班組作為“指揮中心”，其職責(zé)重大，不僅需要保證電網(wǎng)運行的安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟性，也需實現(xiàn)電網(wǎng)運行事故的及時處理。這對電力調(diào)度運行班組提出了更高的要求。但是，現(xiàn)階段電力調(diào)度運行管理中，班組管理仍存在一定的問題，有待進一步的強化。

2.3電力調(diào)度運行管理人員的綜合素質(zhì)問題

電力調(diào)度的運行管理人員在實際的工作操作中，存在或多或少的管理人員沒有按照相關(guān)的操作規(guī)范要求進行相關(guān)的作業(yè)操作，致使經(jīng)常誘發(fā)人為因素的操作事故。最為常見的就是操作調(diào)度人員在進行操作票的編寫上存在較為嚴(yán)重明顯性的問題，以及在進行倒閘的操作作業(yè)時，操作人員受其他因素或是自身的原因不能集中注意的去完成操作，這些較為常見的問題因素都有可能對于電力調(diào)度的運行產(chǎn)生一定程度上的缺陷影響。其次，電力企業(yè)的迅速發(fā)展當(dāng)時相關(guān)的人才補充是有限的，有一部分電力調(diào)度的運行管理人員其由于剛畢業(yè)，相關(guān)的工作經(jīng)驗較少，所以在實際的工作中面對突發(fā)性的問題，應(yīng)急解決問題欠佳。

3電力調(diào)度運行管理問題的解決措施

3.1做好設(shè)備狀態(tài)檢修工作

由于使用設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)可以明顯降低運維工作人員的工作量，從而降低設(shè)備停電的次數(shù)，對于電路系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性起到重要的保障作用。另外降低人員參與，還能有效降低線損，從而實現(xiàn)節(jié)約資源、降低成本的目的。設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)在一次設(shè)備中的應(yīng)用可以表現(xiàn)出明顯的效果與優(yōu)勢，在具體進行使用時，應(yīng)該重點做好以下幾個方面的工作：對設(shè)備運行中的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息進行嚴(yán)格的篩選和分析，從而保留出最具有價值的數(shù)據(jù)信息。

3.2注重對電力調(diào)度運行管理中的維護檢修管理

對于電力檢修維護中存在的問題，最為有效的處理方式就是建立健全相關(guān)的電力設(shè)施維護檢修管理制度，借助科學(xué)有效的管理制度將實際的責(zé)任清晰化，在通過實施宏觀調(diào)控與微觀控制的措施實現(xiàn)對電力調(diào)度運行中的存在問題的排查與處理。同時嚴(yán)格要求相關(guān)的工作人員規(guī)范的填寫已經(jīng)檢修的主要內(nèi)容部分，還可以有效的組織維修與檢查人員展開對電力設(shè)施的定期全面檢查，將可能存在的任何不安全隱患切實排除在外，確保電力設(shè)施的安全穩(wěn)定運行。

3.3完善管理機制，提升管理人員綜合素質(zhì)

在實行全面改革建設(shè)中，要想促進電力企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，提升電力調(diào)度運行管理工作質(zhì)量與效率，電力調(diào)度運行管理內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的改革與優(yōu)化已成為發(fā)展的必然趨勢。對此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況與實際發(fā)展需求，制定科學(xué)且完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上健全管理機制。例如，健全考核與激勵機制，針對班組管理成員的日常表現(xiàn)（包括工作態(tài)度、工作行為、技術(shù)操作能力、工作成效等）進行考核與獎勵，從而提升管理人員工作認知性與重視程度，調(diào)動其工作自主性與積極性；健全文化建設(shè)機制，通過組織相關(guān)活動，營造良好工作氛圍，提升工作人員思想意識，如責(zé)任意識、安全管理意識、風(fēng)險防范意識、合作意識等；健全教育培訓(xùn)機制，通過專題講座、實訓(xùn)演習(xí)、模擬訓(xùn)練、技術(shù)競賽等方法提升電力調(diào)度運行管理人員綜合素質(zhì)與能力。

3.4線路日常檢修維護工作

做好輸電線路故障巡視工作，對于巡視過程中存在的故障或安全隱患要進行及時維修和排查，保證輸電線路運行安全。再次，電力輸送系統(tǒng)的巡查人員在巡視工作時還要做好應(yīng)對特殊情況的準(zhǔn)備，例如，在遇到暴風(fēng)、暴雨等惡劣天氣時要對輸電線路進行全面、細致的巡查與檢修，確保線路輸送不受天氣、環(huán)境變化等惡劣情況的影響；（3）做好巡視監(jiān)督工作，對經(jīng)常性容易發(fā)生輸電事故的線路進行多次監(jiān)督巡視，確保線路輸送的正常運行。可以看出，輸電線路的巡視工作對于確保電力企業(yè)正常運行至關(guān)重要，因此，輸電企業(yè)要制定嚴(yán)格的輸電線路巡視制度，保證輸電線路運行的穩(wěn)定和安全。

結(jié)語

結(jié)合以上分析論述，現(xiàn)階段我國的電力調(diào)度運行管理只中仍存在著諸多的問題有待完善解決，問題的存在使得實際中的電力調(diào)度運行管理工作在確保電力企業(yè)的發(fā)展中作用并不明顯，所以需要我們相關(guān)的從業(yè)人員，結(jié)合實際的問題進行創(chuàng)興性的解決處理，切實提高我國電力調(diào)度運行管理水平，為社會生產(chǎn)生活用電提供安全穩(wěn)定健康的供電質(zhì)量。

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（作者單位：國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鐵嶺供電公司）