摘要：當前隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展，社會上的很多行業(yè)都產生了一定的變化，并且一些企業(yè)在經營管理的過程中也逐漸呈現(xiàn)出很多新的特點。企業(yè)要能夠意識到互聯(lián)網快速發(fā)展帶來新機，充分憑借互聯(lián)網資源來提高企業(yè)的文化管理效率，這也是新時期下在競爭日趨激烈市場環(huán)境中保持核心競爭力的重要決策，對于其發(fā)展也具有積極的現(xiàn)實意義。

關鍵詞：互聯(lián)網；信息技術；企業(yè)文化管理；策略

一、互聯(lián)網環(huán)境下的企業(yè)文化管理

當前我們處于信息社會中，也正是由于互聯(lián)網技術的快速發(fā)展，使得當前很多的行業(yè)在經營管理中都發(fā)生了相應的變革?；ヂ?lián)網使得人們的生活習慣產生了很大的變化，對于企業(yè)職工來說，互聯(lián)網改變了其生活空間。在信息時代下，企業(yè)的部分內容都是共享的，這也就在很大程度上提升了信息管理的對稱性。互聯(lián)網在很大程度上打開了職工的眼界，拓寬了其思維，因此在這種環(huán)境下，企業(yè)員工就對思想層面有了更高的追求，這也使得新時期下企業(yè)文化的創(chuàng)新是非常必要的。

企業(yè)的文化對其自身的發(fā)展具有積極的促進意義。相關的文化也只有在不斷變革中更新，才能夠不斷適應新環(huán)境，不斷為企業(yè)保持競爭力貢獻價值。在信息時代下，企業(yè)的文化管理的模式也產生了相應的變化。對于企業(yè)來說，自從企業(yè)誕生的第一天開始，企業(yè)文化就如影隨從，但是企業(yè)文化是隨著周圍環(huán)境以及管理者的相關策略而不斷發(fā)生變化的，決策者要能夠有效結合企業(yè)實際的需要以及職工的工作情況，在互聯(lián)網環(huán)境下實現(xiàn)企業(yè)文化管理工作的創(chuàng)新。

二、互聯(lián)網環(huán)境下企業(yè)文化管理的創(chuàng)新

互聯(lián)網技術的快速發(fā)展推動著企業(yè)在管理層面上的巨大變革，不論是在管理內容上還是管理模式上都產生了一定的影響。當然互聯(lián)網的快速發(fā)展為企業(yè)的管理帶來的不都是積極的因素，因為信息技術就像是一把雙刃劍，我們要能夠考慮到其為企業(yè)管理帶來的一些消極因素，并且通過激濁揚清、扶正抑邪，才能不斷保證新時期下企業(yè)文化管理的有效創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

（一）建設更加優(yōu)質的企業(yè)文化

在實現(xiàn)企業(yè)文化管理創(chuàng)新之前，我們應當明確互聯(lián)網的特點以及其為企業(yè)員工帶來的具體改變。對于員工來說，互聯(lián)網技術在實質上滿足了員工們的物質需求，比如可以通過網上購物或者社交平臺聊天等等來滿足生活與工作中的基本需求。對于企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)文化是非常重要的，要能夠借助互聯(lián)網來彌補企業(yè)員工在工作與生活上的需求。傳統(tǒng)的企業(yè)文化管理目的都是十分明確的，也就是為了保證正常經營，進而促使企業(yè)更好地創(chuàng)造價值。但是企業(yè)文化的建設還是需要員工參與其中，能夠讓企業(yè)文化不斷滿足員工的自身發(fā)展以及逐漸增長的個性化的精神需求。企業(yè)文化的建設與員工的工作與生活都需要息息相關，能夠在其中同時融入一些理性和感性因素。要能夠以優(yōu)秀的文化調動企業(yè)員工的工作積極性，因為對于企業(yè)的發(fā)展來說，員工才是最基本的組成，也是促進企業(yè)發(fā)展的主體內容，因此要能夠在企業(yè)文化建設與創(chuàng)新的過程中，使之更加接近真實生活的體驗，能夠借助互聯(lián)網上一些資源的優(yōu)勢來不斷滿足員工們的精神上的個性化需求。

（二）將職工與企業(yè)文化建設有機集合

文化對于一個國家的發(fā)展來說就是重要的軟實力，對于一個企業(yè)的發(fā)展來說也是相當重要的。當前隨著信息技術的快速發(fā)展，某些行業(yè)的競爭是非常殘酷的，而想要在殘酷的競爭中脫穎而出，企業(yè)自身就需要具備更加深厚的文化。對于整個企業(yè)以及企業(yè)員工來說，文化就是他們的共同的精神家園。企業(yè)文化能夠給員工以正確的引導，并且?guī)ьI其走向正確的價值追求取向上，在很大程度上可以作為員工們的精神寄托而存在。企業(yè)的建設不僅是相關的管理者必須重視的內容，更是要求每一個員工都融入其中，因為很多時候企業(yè)文化并不是刻意創(chuàng)造出來的，而是隨著企業(yè)員工在協(xié)作中不斷鑄造的。當前處于信息時代下，快節(jié)奏的生活與工作會讓很多人找不到歸屬感，而在濃厚的企業(yè)文化中就不會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在企業(yè)中，員工不僅能夠通過工作來為前者的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值，還能夠在其中找到精神的歸宿，并且通過團隊的合作也能夠尋求一定的生活樂趣。當然，對于企業(yè)員工的一些精神追求或者審美價值觀念等也都需要予以足夠的重視。此外也可以多開展一些文化活動，來改善常規(guī)的工作環(huán)境，豐富員工們的工作環(huán)境，陶冶他們的情操。通過讓員工參與到企業(yè)的文化管理中，也可以讓企業(yè)中每一個員工都能更好地貢獻出自己的價值，這樣也能夠更大地調動員工的工作積極性，使得企業(yè)的文化管理工作的開展更具有效性。

（三）推進企業(yè)文化管理方式革新

在新時期下提高企業(yè)文化管理的質量，還應該重視在管理方式上的變革。信息技術的快速發(fā)展為企業(yè)文化的管理帶來了很多的機遇。互聯(lián)網的快速發(fā)展也使得企業(yè)的文化管理模式的變革越來越緊迫，需要相關的管理者努力抓住機會，有效借助互聯(lián)網的優(yōu)勢來實現(xiàn)更加優(yōu)質的企業(yè)文化管理。相關的管理者要能夠重視企業(yè)的組織結構以及運營方式，能夠結合企業(yè)中的不同因素予以管理方式上的改革?；ヂ?lián)網的到來使得當前市場上的關系發(fā)生了很大的變化，用戶成為了市場的主體，并且這一現(xiàn)象也為一些傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)，尤其是對于那些傳統(tǒng)的管理方式，要求一些企業(yè)能夠自上而下發(fā)生更加深刻的管理方式上的變革。企業(yè)的管理者一定要具有更加廣闊的視野，能夠洞悉在相關行業(yè)的市場的細微變化，并且有效運用當前的信息資源，借助互聯(lián)網來不斷變革管理，并且實現(xiàn)企業(yè)文化管理質量的有效提高。

（四）有效融合“互聯(lián)網+”和6S管理

個在互聯(lián)網環(huán)境下，企業(yè)還應該實現(xiàn)6S管理與網絡平臺有機結合。在當前潞安的基層管理中，主要就是通過6S管理手段來開展的，但是當前很多的管理體制都限制了6S管理存在的一些優(yōu)勢。

三、結束語

在互聯(lián)網時代，很多東西都在改變，尤其是在市場上，如果一些企業(yè)在管理以及經營等方面不做出適當地變革，那么就無法更好地適應社會，也會逐漸被社會所淘汰。在企業(yè)文化的管理與建設中，要能夠更有效地突出人的地位，并且積極吸收員工參與企業(yè)文化的建設其中，充分調動員工的創(chuàng)造力與工作積極性。能夠以更新的互聯(lián)網思維來不斷因勢利導，使用互聯(lián)網中的優(yōu)勢資源來對企業(yè)的文化進行有效建設，進而保證員工在企業(yè)文化共同體中能夠更好地貢獻自身的價值，企業(yè)也能夠得到長足發(fā)展。

參考文獻：

[1]移動互聯(lián)網時代新捷公司企業(yè)管理變革[J]. 劉冬，劉清泉. 中國管理信息化. 2015（07）

[2]對企業(yè)文化建設的認識和文化管理的實踐[J]. 程志遠. 中國有色金屬. 2017（17）

作者簡介：李姣姣，女，（1988，5-），山西省長治市郊區(qū)人，單位：潞安集團漳村煤礦，研究方向：企業(yè)文化管理。