蘇克巴特

【摘 要】新時期以來，網(wǎng)絡信息技術(shù)的進步和發(fā)展促進了媒介數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和革新，這也使傳統(tǒng)信息傳播載體較為單一的模式受到了較大的考驗，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)字化技術(shù)，媒介形態(tài)逐步呈現(xiàn)了全新的發(fā)展面貌。文章將對當前廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，并探究“互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣播電視發(fā)展策略，希望為相關(guān)人員提供參考，促進新媒體發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代；廣播電臺；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展策略

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展受到了極大的挑戰(zhàn)，同時，也迎來了新的發(fā)展機遇。廣播電臺降低以怎樣的方式迎接新的挑戰(zhàn)和機遇值得深入探討，同時，也是廣播電臺與新媒體進一步融合和發(fā)展的必由之路。因此，對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣播電臺發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，并找出創(chuàng)新策略非常重要，廣播媒體要與新媒體融合，借助各自優(yōu)勢，取長補短，不斷創(chuàng)新廣播節(jié)目的生產(chǎn)、制作與播出流程，優(yōu)化運營模式，從而為廣播媒體未來的發(fā)展尋求新的發(fā)展空間。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣播媒體發(fā)展現(xiàn)狀

2008年以來，廣播媒體呈現(xiàn)出全新的發(fā)展局面，本土化、多樣化、專業(yè)化以及品牌化的廣播節(jié)目在“互聯(lián)網(wǎng)+”吋代備受聽眾喜愛，不斷推動著我國廣播媒體的全面發(fā)展。

首先是發(fā)展格局在不斷調(diào)整，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中廣播與電視、新媒體的不斷融合逐步進入迅猛發(fā)展階段，廣播業(yè)發(fā)展格局也日益發(fā)生著變化；其次是隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣播媒體與傳播能力的增強，我國電臺數(shù)量、欄目質(zhì)量、內(nèi)容水平與綜合覆蓋率方面也有了較大的提升，廣播媒體的傳播與影響日益增加；再次是頻率定位明確，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，廣播頻率朝著專業(yè)化與類型化的方向發(fā)展，廣播節(jié)目內(nèi)容逐漸向?qū)I(yè)化、類型化改進。同時，制播分離穩(wěn)步前進，跨區(qū)域合作不斷深化，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，臺網(wǎng)融合進程逐漸加快，使我國廣播數(shù)字化、網(wǎng)絡化發(fā)展更加順利，這使得廣播逐步呈現(xiàn)出雙向互動的特點，變“聽眾”為“用戶”也成為了廣播媒體最關(guān)注的話題；最后是產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步前行，我國廣播產(chǎn)業(yè)在節(jié)目的制播分離的局勢下，整個產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)出許多專業(yè)性較強的企業(yè)，從而使得廣播產(chǎn)業(yè)從內(nèi)容制作、經(jīng)營延伸逐步呈現(xiàn)多元化發(fā)展。隨著我國廣播產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大，經(jīng)營創(chuàng)收能力的提升也使得上繳利稅得到有效提升，這也是如今我國廣播媒體發(fā)展新的經(jīng)濟增長點。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣播電臺發(fā)展策略分析

（一）發(fā)揮“粉絲經(jīng)濟”的優(yōu)勢

伴隨互聯(lián)網(wǎng)思維起來的“粉絲經(jīng)濟”，如今在互聯(lián)網(wǎng)界具有重要地位，但是，能有效玩轉(zhuǎn)“粉絲經(jīng)濟”的企業(yè)并不多。粉絲群體從建立到維護再到相關(guān)應用是互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的必然，并且實踐用效果顯著。與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相對應的是傳統(tǒng)廣播電臺的“賣藥”模式，這也是“粉絲經(jīng)濟”與廣播電臺結(jié)合的最早例子，并且在初期也取得了一定的成績，從而備受眾多企業(yè)的青睞。傳統(tǒng)廣播一直以來都有著一群較為龐大的受眾群體，這些粉絲的維護與應用在一定程度上并未被相關(guān)企業(yè)所重視，因此這也使得廣播“粉絲”出現(xiàn)了分流的現(xiàn)象，而在互聯(lián)網(wǎng)思維下恰恰能夠彌補傳統(tǒng)廣播這一缺陷，并且在不斷發(fā)展過程中，廣播電臺會提供更優(yōu)質(zhì)的服務和廣播內(nèi)容，進而滿足廣大受眾的收聽需求。

（二）實現(xiàn)跨界融合

“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)與任何行業(yè)相融合都是一種互聯(lián)網(wǎng)定義上的跨界融合，它同時也是一種是重組、一種顛覆、一種變革，其深刻意義在于從根本上最大限度發(fā)揮雙方優(yōu)勢，進而產(chǎn)生“1+1>2”的效果。提到跨界融合不得不說的便是樂視的案例，其生態(tài)模式的嘗試主要依靠“內(nèi)容+平臺+終端+應用”的方式與移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)信息技術(shù)與智能設備、體育娛樂等結(jié)合起來，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行了重新的定義，甚至能夠衍生出一種全新意義上的產(chǎn)業(yè)。樂視手機證是典型的“互聯(lián)網(wǎng)+智能手機”模式，其跨界融合形式屬于一種垂直產(chǎn)業(yè)鏈，將內(nèi)容生產(chǎn)、線上互動、手機生產(chǎn)與個性化應用開發(fā)等垂直關(guān)系重新進行構(gòu)建與整合，從而能夠更精確地進行目標客戶的定位，也能夠為目標客戶提供最為貼心的廣品與服務。

在廣播電視方面也要實現(xiàn)廣播電臺的跨界融合，借助新媒體的力量為聽眾提供更新穎的內(nèi)容，同時，還能借助互聯(lián)網(wǎng)和移動終端了解客戶需求，并根據(jù)這些內(nèi)容重新制作廣播節(jié)目，最終滿足用戶收聽需要。這一過程中互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮著重要作用，其促進了廣播電臺行業(yè)的重新整合，更廣闊的應用成為如今廣播電臺發(fā)展的方向?？偠灾?，它們相互之間不可或缺的跨界融合將會成為一種潮流，同時也是廣播電臺借助“互聯(lián)網(wǎng)+”尋求更大突破與發(fā)展的核心所在。

（三）打造專業(yè)化管理團隊

為了使廣播電臺在新時代能夠更好地進步和發(fā)展，其在機制、流程、產(chǎn)品、技術(shù)等方面要進行轉(zhuǎn)型發(fā)展，這一過程中，專業(yè)素質(zhì)團隊必不可少。在各個崗位上的人員都要全面提升圖片與網(wǎng)頁編輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析以及用戶關(guān)系管理等方面的能力，除此之外還可以對相關(guān)的節(jié)目形態(tài)與制作流程進行高效率的調(diào)節(jié)。如某廣播電臺的調(diào)整方法便是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，針對其新聞中心團隊進行獨立的管理和階段性評估，借助網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)模式和有效機制對節(jié)目進行創(chuàng)新，改革后該電臺的移動用戶短時間內(nèi)便超過三萬人，收聽率也節(jié)節(jié)攀升。這些方法對于其他電臺改革有著較好的借鑒作用，尤其是搭建專業(yè)化的管理團隊，對于加強電臺專業(yè)化建設起到了關(guān)鍵的作用。

（四）堅持技術(shù)與內(nèi)容的同步創(chuàng)新

新廣播技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，除了催生了DAB、DMB數(shù)字廣播、互聯(lián)網(wǎng)廣播電視臺等全新的新媒體形式以外，在許多廣播電臺節(jié)目當中也體現(xiàn)了較好的應用效果，例如，網(wǎng)絡音頻直播、微博、微信等形式都是較為先進的一些廣播技術(shù)載體。新的廣播技術(shù)應用逐步為如今廣播媒體尋求盈利打下了堅實的基礎(chǔ)，這對于其他廣播電臺發(fā)展具有良好的借鑒意義。每一項新技術(shù)的出現(xiàn)都會出現(xiàn)一次較為顯著的革命，隨著RSS的出現(xiàn)，也使廣播媒體在內(nèi)容提供上更加注重個性化與小眾化服務，從而使得聽眾有更多的自主權(quán)。這不單單是一項技術(shù)的革新，更是傳播理念的全面改革。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展與進步為廣播收聽工具的變革帶來了全方位的技術(shù)支撐，移動接收終端如今也成為了最為熱門的接受途徑，傳統(tǒng)收音機如今己經(jīng)被全新的方式所取代。

三、結(jié)束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”并非僅僅是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加法，而是一種全方位的變革，其有全新的思維與方式，一切內(nèi)容將結(jié)合時代特點進行重新構(gòu)架。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，廣播電臺的發(fā)展要發(fā)揮“粉絲經(jīng)濟”的優(yōu)勢，實現(xiàn)跨界融合，打造專業(yè)化管理團隊，堅持技術(shù)與內(nèi)容的同步創(chuàng)新。

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