王博秦
【摘 要】對(duì)于企業(yè)而言,青年職工是一個(gè)比較獨(dú)特的群體。一方面,他們學(xué)歷高,有理想、有追求;他們年紀(jì)輕,有精力、有干勁;他們思維活,有想法、有沖勁。另一方面,他們涉世不深,容易迷茫和彷徨;他們年輕氣盛,容易沖動(dòng)和悲觀;他們經(jīng)驗(yàn)不足,容易受挫和失落。共青團(tuán)作為年輕人自己的組織,在激發(fā)青年職工的積極性和主動(dòng)性、使命感和責(zé)任感、幫助他們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)不足等方面,具有不可推卸的責(zé)任和不可替代的作用,共青團(tuán)是為企業(yè)培養(yǎng)青年人才的課堂和輸送青年人才的寶庫(kù)。
【關(guān)鍵詞】工作現(xiàn)狀;工作的建議;努力方向
一、煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀
(一)存在的問(wèn)題
1.團(tuán)組織設(shè)置不健全
一是團(tuán)委人員配備不足、機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,未配備副書(shū)記,無(wú)組織、宣傳、文體、生產(chǎn)等工作管理人員,導(dǎo)致對(duì)二級(jí)單位團(tuán)的工作深入調(diào)研、督促、檢查不足,共青團(tuán)工作管理弱化。
二是基層團(tuán)組織設(shè)置不合理,按照《團(tuán)章》規(guī)定(團(tuán)員人數(shù)在3人以上的單位可建立團(tuán)支部;團(tuán)員人數(shù)在30人以上的可建立團(tuán)總支部,下設(shè)團(tuán)支部;團(tuán)員人數(shù)在100人以上的可建立團(tuán)委,下設(shè)團(tuán)總支、團(tuán)支部。必要時(shí),團(tuán)支部下可設(shè)團(tuán)小組)。部分單位團(tuán)委、總支級(jí)團(tuán)組織人數(shù)遠(yuǎn)低于《團(tuán)章》要求,部分人數(shù)較少單位的團(tuán)組織已經(jīng)自然消失,團(tuán)組織設(shè)置情況需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整完善。
2.團(tuán)干部培養(yǎng)、使用缺乏機(jī)制。
一是少數(shù)單位對(duì)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)重視不夠,對(duì)團(tuán)干部的選拔、培養(yǎng)、應(yīng)用、轉(zhuǎn)崗工作關(guān)心不足,客觀上抑制了團(tuán)干部崗位發(fā)揮育才作用。
二是團(tuán)組織工作力量嚴(yán)重不足,除部分單位設(shè)置團(tuán)委干事外,其余單位共青團(tuán)工作只有一位書(shū)記開(kāi)展工作,并且團(tuán)組織負(fù)責(zé)人身兼其他工作,兼職團(tuán)干工作時(shí)間精力很難保障。
三是團(tuán)干部個(gè)人能力變成了影響團(tuán)組織活力的重點(diǎn),部分團(tuán)干部工作辦法老套、缺少創(chuàng)新,沒(méi)有擺脫“就團(tuán)論團(tuán)”的約束,存在“等靠要”思想,缺少“爭(zhēng)創(chuàng)闖”精神,影響了團(tuán)組織的活力。
3.團(tuán)員人數(shù)逐年減少。根據(jù)《團(tuán)章》規(guī)定,大于28周歲將自動(dòng)脫團(tuán),集團(tuán)公司近年來(lái)招錄了一些青年職工,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于到齡脫團(tuán)的青年職工人數(shù),加之部分青年人才流失,團(tuán)員人數(shù)逐年減少,部分單位出現(xiàn)無(wú)團(tuán)員、或團(tuán)員銳減的現(xiàn)象,導(dǎo)致共青團(tuán)工作、活動(dòng)難以開(kāi)展。
4.共青團(tuán)工作缺乏創(chuàng)新。當(dāng)代的團(tuán)員青年具有自我意識(shí)較強(qiáng)、思想活躍、視野開(kāi)拓、接受新鮮事物快、善于表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),缺乏吃苦耐勞的勤奮精神、怕受挫折、理想信念不夠堅(jiān)定、集體意識(shí)差、比較浮躁。在集團(tuán)公司的青工中,存在的首要問(wèn)題是青工技能水平下降,青工不愿學(xué)崗位技術(shù),如何有效引導(dǎo)、如何幫助青工轉(zhuǎn)變觀念,團(tuán)組織缺乏一個(gè)深入的分析和有效的對(duì)策。
二、共青團(tuán)工作的建議
(一)完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化共青團(tuán)工作管理。
1.共青團(tuán)組織應(yīng)改變以往一名書(shū)記、一名工作人員的配置,增設(shè)辦公室、組織部、宣傳部和青年工作部。
辦公室:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作,機(jī)關(guān)文秘、會(huì)議、機(jī)要、保密、信息、檔案工作,團(tuán)內(nèi)信息調(diào)研和團(tuán)委書(shū)報(bào)的訂閱工作;
組織部:負(fù)責(zé)團(tuán)組織、團(tuán)干和團(tuán)員隊(duì)伍的建設(shè),全公司團(tuán)干部的培訓(xùn)教育,團(tuán)費(fèi)的收繳管理;監(jiān)督團(tuán)的活動(dòng)、團(tuán)組織生活的開(kāi)展;組織推優(yōu)入黨等工作;
宣傳部:負(fù)責(zé)青年思想教育工作、青年文化建設(shè)、團(tuán)內(nèi)通訊隊(duì)伍建設(shè)和宣傳報(bào)道工作;
青年工作部:青年安全監(jiān)督崗、青年志愿者、青年文明號(hào)等“青”字牌工作的組織實(shí)施;
2.各基層單位要進(jìn)一步摸排基層團(tuán)支部設(shè)置情況,因地制宜地調(diào)整團(tuán)的基層組織設(shè)置,建立起靈活多樣、動(dòng)態(tài)開(kāi)放的組織網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大團(tuán)組織的有效覆蓋面。
(二)實(shí)施團(tuán)干部培訓(xùn)工程,扭轉(zhuǎn)工作邊緣化問(wèn)題。
深入實(shí)施基層團(tuán)干部輪訓(xùn)工作,按照先專職、后兼職的原則,以短期培訓(xùn)班和專題學(xué)習(xí)研討班等方式,有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)能力和工作項(xiàng)目等內(nèi)容的培訓(xùn)。大力推行基層團(tuán)干部公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、選調(diào)優(yōu)秀大中專畢業(yè)生等選配方式,把政治素質(zhì)好、文化水平高、善于做青年工作的優(yōu)秀年輕黨團(tuán)員,選拔到基層團(tuán)的工作崗位?;鶎訄F(tuán)組織的書(shū)記、副書(shū)記應(yīng)按同級(jí)黨組織(行政)職能部門(mén)或下一級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)干部的條件配備,并享受相應(yīng)的政治、生活待遇;兼職書(shū)記、副書(shū)記也應(yīng)享受相應(yīng)的政治待遇和工作補(bǔ)貼。
(三)堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),保持和提高團(tuán)組織的地位和影響。
煤礦企業(yè)團(tuán)委歷年都要開(kāi)展青工思想引領(lǐng)、技能提升、文化倡導(dǎo)、教育實(shí)踐等一系列大型活動(dòng),在新形勢(shì)下,這一傳統(tǒng)應(yīng)該堅(jiān)持,特別是要把舉辦大型活動(dòng)作為展示團(tuán)組織力量、鍛煉人才、凝聚人心、建設(shè)企業(yè)的一個(gè)舞臺(tái),形成參與廣泛、職工期待、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的局面。
(四)增加經(jīng)費(fèi)保障,提升共青團(tuán)工作活力
應(yīng)該制定團(tuán)組織每年共青團(tuán)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,明確共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)數(shù)額,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)工作的經(jīng)費(fèi)保障,努力為團(tuán)組織提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定的工作經(jīng)費(fèi)支持。
三、共青團(tuán)工作的努力方向
(一)堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的原則,提升團(tuán)組織建設(shè)整體水平
共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,這是《黨章》賦予的共青團(tuán)的地位和性質(zhì),因此,無(wú)論企業(yè)如何變化,團(tuán)組織的建立要堅(jiān)持緊跟黨走,抓住時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn),有了組織保證,各項(xiàng)工作才有了開(kāi)展的基礎(chǔ)。在團(tuán)的組織建設(shè)上,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和工作需要,打破常規(guī)靈活設(shè)置,只要是有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,有利于團(tuán)的工作開(kāi)展,有利于更大程度地團(tuán)結(jié)青年和服務(wù)青年,許多新的組織建立方式都可以在基層大膽嘗試。
(二)堅(jiān)持團(tuán)的工作圍繞企業(yè)中心工作來(lái)開(kāi)展,增強(qiáng)針對(duì)性和時(shí)效性
共青團(tuán)工作要找準(zhǔn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所迫切需要而又難以解決的問(wèn)題,有針對(duì)性地去朝這個(gè)方向努力并有成效地解決一些問(wèn)題,才能展示團(tuán)組織的力量,為團(tuán)組織贏得發(fā)展的空間。過(guò)去的一個(gè)階段,團(tuán)組織開(kāi)展了青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年安全監(jiān)督建設(shè)、樣板團(tuán)支部建設(shè)、“一學(xué)一做一爭(zhēng)”教育實(shí)踐、青年志愿者服務(wù)隊(duì)、青年聯(lián)誼、共青團(tuán)信息化平臺(tái)建設(shè)等一些列活動(dòng),這些都是團(tuán)組織參與和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮重要作用的載體,但由于工作力量不足、疲于應(yīng)付,沒(méi)有充分發(fā)揮這些活動(dòng)的作用,在針對(duì)性和時(shí)效性上還需要下功夫。
(三)堅(jiān)持人才戰(zhàn)略的觀念,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力
首先要加強(qiáng)團(tuán)干部的培養(yǎng),打造一支素質(zhì)高,紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、形象好的團(tuán)干部隊(duì)伍。要針對(duì)團(tuán)干部兼職較多的新情況,著重加強(qiáng)三個(gè)方面的培養(yǎng):一是團(tuán)的組織意識(shí)教育,加強(qiáng)團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持定期開(kāi)展團(tuán)干集中培訓(xùn),利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)青年工作的研究和交流;二是加強(qiáng)團(tuán)干部組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉,團(tuán)組織應(yīng)多為團(tuán)干部提供參加大型活動(dòng)的機(jī)會(huì),讓他們?cè)谠诨顒?dòng)中提高能力展示才華積累經(jīng)驗(yàn);三是各級(jí)黨組織要不斷關(guān)注和幫助團(tuán)干在本職工作崗位上進(jìn)步,提升團(tuán)干部待遇、優(yōu)化轉(zhuǎn)崗等工作,優(yōu)先在團(tuán)干部中選拔任用干部,使團(tuán)干部崗位成為人人爭(zhēng)取的好崗位。其次,要把做好企業(yè)各方面人才培養(yǎng)和凝聚的工作作為當(dāng)前企業(yè)團(tuán)組織的首要任務(wù)。一是及時(shí)準(zhǔn)確掌握青年人才的工作和思想動(dòng)態(tài),了解他們?cè)诠ぷ髦械默F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和需求,為服務(wù)人才提供信息;二是要通過(guò)開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗、青年崗位能手、創(chuàng)新創(chuàng)效、五小成果等大型活動(dòng)為青年人才提供展示的機(jī)會(huì);三是注重對(duì)青年人才的關(guān)心愛(ài)護(hù),組織中秋節(jié)聯(lián)歡、春節(jié)慰問(wèn)、單身大學(xué)生聯(lián)誼等經(jīng)常性活動(dòng)為青年人才送去溫暖;四是充分發(fā)揮基層支部的溝通作用,對(duì)重要人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]艾文禮.煤炭企業(yè)思想工作的現(xiàn)狀和思路[J].山西煤炭,2009,34(08):71-73.