葉耿標(biāo)
【摘 要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和外部形勢的不斷變化,國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)也在不斷改革創(chuàng)新中,然而現(xiàn)實(shí)際情況下國有企業(yè)基層黨建工作還存在很多問題,國有企業(yè)需要抓住關(guān)鍵性問題,積極探索基層黨組織建設(shè)的基本路徑,促進(jìn)基層黨建工作和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)國有企業(yè)在新形勢下轉(zhuǎn)型升級。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);黨組織建設(shè);路徑分析
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的背景下,國有企業(yè)作為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,是中國特色社會(huì)主義建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),對我國的公有制主體地位具有鞏固作用。在國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,抓好國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作,探索新的基層黨組織建設(shè),通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進(jìn)基層黨組織發(fā)揮更好的職能,發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
一、加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的重要性
國有企業(yè)基層黨組織作為黨的重要組成部分,是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要抓手。國有企業(yè)抓好基層黨組織建設(shè),確保將黨的路線、方針、政策落實(shí)到實(shí)處,對推動(dòng)國有企業(yè)的創(chuàng)新改革、鞏固國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位、突出體現(xiàn)國有企業(yè)的先進(jìn)性具有重要意義[1]。
國有企業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)支柱,國有企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的背景下,國有企業(yè)為了更好地完成日常生產(chǎn)經(jīng)營,必須發(fā)揮出國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)在政治方面的重要作用,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的基層黨員,在國有企業(yè)日常工作中發(fā)揮先鋒模范的作用,樹立榜樣,帶領(lǐng)企業(yè)員工積極的工作,促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值、增值,進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
國有企業(yè)是指國家或地方政府參與控股的企業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占據(jù)主導(dǎo)的地位,國有企業(yè)的基層黨員是企業(yè)的骨干人員,加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè),充分調(diào)動(dòng)基層黨員的積極性,發(fā)揮基層黨員的先鋒模范作用,勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,帶頭完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),調(diào)動(dòng)起全體員工的工作積極性,將國有企業(yè)發(fā)展壯大,可以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展[2]。
二、國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)存在的問題
國有企業(yè)作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要力量,需要不斷的完善自身建設(shè),促進(jìn)企業(yè)在激烈地市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前,國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)仍存在許多問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)國有企業(yè)對黨組織的職能定位不明確
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)布局和組織結(jié)構(gòu)也在發(fā)生了很大變化,這就要求國有企業(yè)對產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式做出相應(yīng)的改變。國有企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展和基層黨組織建設(shè)密不可分。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展是企業(yè)的核心目標(biāo),而基層黨組織建設(shè)是政治領(lǐng)導(dǎo)的核心目標(biāo)。但在實(shí)際的工作中,部分國有企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)營,忽視了基層黨組織建設(shè),未能充分認(rèn)識到黨建工作的重要性。因此企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到黨建工作的重要性,做到基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作齊抓共管。
(二)在企業(yè)的運(yùn)行中黨組織的工作機(jī)制不合理
雖然國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行了很大的改革,但是國有企業(yè)的基層黨組織建設(shè)還是變化不大,不符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,比如基層黨建工作模式比較單一,形式化比較嚴(yán)重,無法取得實(shí)際的效果,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨組織建設(shè)的相互促進(jìn)。在企業(yè)的運(yùn)行中,黨組織建設(shè)機(jī)制比較落后,工作內(nèi)容缺乏創(chuàng)新,工作態(tài)度不好,一味的按部就班,因循守舊不尋求創(chuàng)新,進(jìn)而阻礙了黨組織的建設(shè),不利于企業(yè)的健康發(fā)展[3]。
三、加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的路徑分析
要想加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織的建設(shè)工作,需要從多個(gè)維度分析。
首先,國有企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到基層黨組織建設(shè)的重要性,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和基層黨組織建設(shè)有效的結(jié)合起來。建立健全并且相對完善的工作機(jī)制,把這些工作內(nèi)容歸入到公司制度中去,每個(gè)人都要遵守并且完成。公司的重大決定可以由黨組織研究確立方向,然后在交由董事會(huì)、經(jīng)營管理層決策和執(zhí)行。
其次,國有企業(yè)要加強(qiáng)基層黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過組織相應(yīng)的活動(dòng),來提高國有企業(yè)基層黨員的能力,形成勇于承擔(dān)責(zé)任、善于創(chuàng)新的國企精神,讓基層黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中起到先鋒帶頭的作用。
其三,要加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察和黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè),對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn),提高政治監(jiān)察能力,健全獎(jiǎng)懲制度,對企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì),對態(tài)度不認(rèn)真,工作不積極的員工予以相應(yīng)的懲戒,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
最后,國有企業(yè)要廣開渠道,深入開展黨的群眾路線教育的實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持從群眾來、到群眾去的工作作風(fēng),讓廣大職工能夠更好行使自己的民主監(jiān)督的權(quán)力,推動(dòng)國有企業(yè)的黨風(fēng)廉政政策。國有企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),如可借助互聯(lián)網(wǎng)開展黨建工作,組織黨員干部進(jìn)行遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí),及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋記錄,通過借助網(wǎng)絡(luò)通訊工具如微信、QQ等交流平臺,加強(qiáng)基層黨員之間溝通和交流,做到線上線下相結(jié)合,推動(dòng)國有企業(yè)基層黨建工作向縱深發(fā)展。
國有企業(yè)掌控著國家經(jīng)濟(jì)命脈,是我國綜合國力的重要體現(xiàn)。加強(qiáng)國有企業(yè)的基層黨建工作是全黨黨建的重要工作內(nèi)容,這關(guān)系到黨在國有企業(yè)中的執(zhí)政能力、關(guān)系到國有企業(yè)改革的成敗。正確認(rèn)識到國有企業(yè)黨組織建設(shè)工作的重要性和緊迫性,明確黨組織的職能定位,建立健全黨組織工作機(jī)制,保持國有企業(yè)基層黨組織的先進(jìn)性和純潔性,對推動(dòng)國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展具有重要作用。
【參考文獻(xiàn)】
[1]于曉娟,錢守云.社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)路徑探析[J].探索,2016(6):125-129.
[2]黃偉.當(dāng)前國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的路徑探究[J].中國市場,2017(14):295-296.
[3]劉賢文.新形勢下強(qiáng)化國有企業(yè)基層黨支部整體功能路徑探析[J].求實(shí),2017(4):32-43.