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      東風有限:260萬輛,保守?激進?

      2018-08-19 04:29邢秋鴻
      中國汽車界 2018年3期
      關(guān)鍵詞:年銷量程式英菲尼迪

      邢秋鴻

      經(jīng)歷了兩年的蟄伏,東風汽車有限公司(簡稱東風有限)日前公布了2018-2022新中期事業(yè)計劃一成為市場上可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)先品牌,具體包括,到2022年,年銷量達到260萬輛;電動車銷量占比將達30%;營業(yè)收入達到3000億元?!靶∧繕恕笨此坪唵?,背后卻是壓力和挑戰(zhàn)。邁上260萬輛仍然存在變數(shù)

      五年的時間,銷量要從150萬輛增至260萬輛。東風有限總裁關(guān)潤的做法是先將大目標拆分成具體的小目標,下發(fā)給旗下的各個部門:到2022年,東風日產(chǎn)進入中國合資品牌前三;東風啟辰、英菲尼迪實現(xiàn)三倍增長;輕型商用車、皮卡以及出口實現(xiàn)兩倍增長。第二步,將有40余款新車投放市場。其中,東風日產(chǎn)預(yù)計投放15款新車,東風肩辰預(yù)計投放10款新車,東風英菲尼迪預(yù)計投放5款新車。第三步,經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)也將隨之擴展。

      這是一個看似完善的計劃,但這個目標是保守還是激進?

      2017年,日產(chǎn)在中國取得了不錯的成績。銷量達到151.97萬輛;在中國汽車市場增幅僅為3%的情況下,日產(chǎn)實現(xiàn)了12.2%的增長。而未來5年中,日產(chǎn)僅需維持11.3%的年增長,就能實現(xiàn)260萬輛的目標。但另一方面,2017年中國汽車銷售整體增速大幅放緩,產(chǎn)品日益豐富,競爭逐漸激烈,市場似有飽和的趨勢。維持11.3%的年均銷量,是艱難的任務(wù)。

      新能源市場難以一蹴而就

      東風有限的新能源規(guī)劃有三大重點:新車型中將有20多款電動車型(純電動車和e-POWER),今明兩年將推出包括全新日產(chǎn)聆風在內(nèi)的六款電動車型;英菲尼迪將于2022年實現(xiàn)25%的產(chǎn)品組合電動化;在2022年,電動汽車將占所有東風有限旗下汽車銷量的30%。

      推出新能源車型并不難,難的是最后一點

      電動車銷售占比達到30%。這意味著,2022年東風有限的電動車年銷量達到78萬輛。對于年銷量已過2800萬輛的中國汽車市場而言,這個數(shù)字并不算大,但從新能源市場本身來講,這可不是小數(shù)字。畢竟,2017年中國新能源汽車年銷量才77.7萬輛;日產(chǎn)全球電動車型——聆風過去8年的累計銷量僅為30萬輛。

      在順應(yīng)新能源發(fā)展這件事上,所有的車企都大致相同,但方案并不惟一。因為在內(nèi)燃機向電機轉(zhuǎn)化的過程中,有充電、電池容量等等問題仍待解決。所以東風有限也提供了另一個方案:e-POW ER(增程式混合動力),它采用的是串聯(lián)式混合動力系統(tǒng),用內(nèi)燃機發(fā)電儲存在電池中,電池為電機提供能量從而驅(qū)動汽車。它的優(yōu)勢在于不受制于充電設(shè)施,完全解決了用戶對于歷程的焦慮。這是日產(chǎn)考慮研發(fā)這一技術(shù)的原因之一。

      此外,關(guān)潤還向《汽車人》透露:“隨著未來電動車的進一步發(fā)展,電子零部件的供應(yīng)也會成為未來的一個課題,我們認為電池的合理供給也將成為難題。在電動車與e-POWER并行推進的時候,電機、減速器以及電控系統(tǒng)也可以同時進行推進發(fā)展?!?/p>

      事實上,目前市場上已有多款的增程式混合動力車型,銷量卻不盡如人意。雖然增程式混合動力技術(shù)相對成熟,但目前上市的產(chǎn)品中,油電利用率并不理想;雖然有助于減少排放,但沒有補貼,也不是國家重點鼓勵的純電路線,這給增程式混合動力的發(fā)展增加了難度。

      英菲尼迪需要重新學習

      新中期計劃中的一個重要的目標:實現(xiàn)營業(yè)收入3000億元,這個目標相當于日產(chǎn)公司2016年全年收入的一半左右。

      “東風有限”非上市公司,所以無法得知準確的銷售收入。即使如此,作為汽車企業(yè),提高利潤的道路無非就兩個:削減成本和提高收入。削減成本這件事一直在努力,而提高收入_可以通過銷量,二可以通過提高單車利潤。

      眾所周知,高檔車品牌的毛利率是最高的,這也是眾多車企拼盡全力打造“吸金神器”的原因。但東風有限在這方面并沒有優(yōu)勢,惟一的高檔車品牌

      英菲尼迪進入中國已經(jīng)11年,但年銷量卻不足3萬輛,連比英菲尼迪晚進入中國市場8年的林肯年銷量都已經(jīng)達到了5.4萬輛,可見時間并沒有在英菲尼迪這里轉(zhuǎn)化為利潤。

      雖說眾多的冠名和贊助也幫助英菲尼迪在2013 -2015年實現(xiàn)了快速增長,但終究治標不治本,產(chǎn)品線不足的病根并沒有根治。市場不等人,失去的時間也無法找回,已經(jīng)進入中國11年的英菲尼迪要重新開始學習中國市場。

      可以說,東風有限的每一個小目標都將面臨巨大的挑戰(zhàn)。關(guān)潤表示:“有了零排放技術(shù)、e-POWER、智能駕駛和智能互聯(lián)的強大技術(shù)支撐,我們已為競爭激烈和不斷變化的中國汽車市場做好了準備?!?/p>

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