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      探析工商管理在企業(yè)管理中的實施與作用

      2018-09-03 03:47:26劉國強
      智富時代 2018年7期
      關(guān)鍵詞:工商管理實施企業(yè)管理

      劉國強

      【摘 要】隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工商管理在經(jīng)濟發(fā)展中顯得尤為重要。在近幾年來激烈的市場經(jīng)濟使得企業(yè)的各方面風險也不斷增大,加強企業(yè)工商管理的研究是有一定必要的。在這種情況下,各企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況積極在工商管理中加強科技創(chuàng)新并采取相應(yīng)應(yīng)對措施。這樣,企業(yè)才能夠逐步建立起適合自己的工商管理模式,為自身發(fā)展創(chuàng)造有利條件,從而獲得成功?;诖耍疚膶⒅胤治隽斯ど坦芾碓谄髽I(yè)管理中的理念實施,以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

      【關(guān)鍵詞】工商管理;企業(yè)管理;實施

      一、引言

      自從進入了二十一世紀以來,我國進入了科技以及信息高速發(fā)展的時代,激烈的市場競爭迫切讓企業(yè)管理者必須在管理理念上進行創(chuàng)新。在企業(yè)管理過程當中尋求創(chuàng)新和發(fā)展。目前,企業(yè)管理者已經(jīng)逐漸意識到傳統(tǒng)管理方法和理念已經(jīng)不能更好的適應(yīng)未來企業(yè)發(fā)展的需求,不能夠讓企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境當中持續(xù)健康的發(fā)展下去。所以,新的管理理念融入到企業(yè)管理當中已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的當務(wù)之急。

      二、工商管理概述

      工商管理指的是工商企業(yè)經(jīng)濟管理的理論基礎(chǔ)以及一般方法的學(xué)科,其主要含有企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策略的制定以及企業(yè)內(nèi)部行為管理兩個方面。由于工商管理專業(yè)性比較強,以管理學(xué)以及經(jīng)濟學(xué)作為主要理論基礎(chǔ),融合了現(xiàn)代企業(yè)管理方法以及管理手段對企業(yè)進行有效的管理。同樣,在企業(yè)管理經(jīng)營決策當中起到了決定性的作用,進而確保企業(yè)在激烈的競爭當中占有一席之地。工商管理涵蓋的領(lǐng)域比較廣泛,幾乎涵蓋了企業(yè)所有部門當中的管理。

      三、工商管理在企業(yè)管理中的理念實施的意義

      (一)有助于企業(yè)管理工作的順利開展

      企業(yè)在開展管理工作的過程中需要一種系統(tǒng)完整的管理方式和方法進行有效的經(jīng)營管理,一個企業(yè)管理水平的高低直接取決于企業(yè)內(nèi)部管理人員素質(zhì)的高低,那么,提升管理人員的綜合素質(zhì)就顯得非常有必要。因此,必須加大工商管理培訓(xùn)工作的開展力度,從根本上提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為企業(yè)的經(jīng)營管理工作提供可靠的保障。

      (二)提升企業(yè)的競爭力

      在全球經(jīng)濟一體化的時代背景下,市場競爭越來越激烈,優(yōu)勝劣汰成為企業(yè)生存發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)要想在如此殘酷的市場形勢中占有一席之地,就必須提升企業(yè)的綜合水平,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢,面對這種新形勢,企業(yè)必須要全面做好工商管理工作,從而為企業(yè)贏得有利的競爭優(yōu)勢。

      (三)準確掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況

      隨著企業(yè)之間的競爭越來越激烈,面對瞬息萬變的市場大環(huán)境,企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢,找準自身的市場定位,尋找出最適宜于企業(yè)發(fā)展特色的道路,從而更好地與經(jīng)濟發(fā)展的步調(diào)統(tǒng)一。企業(yè)通過開展工商管理工作來有效轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方式,對企業(yè)的發(fā)展情況做出準確的分析和評價,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題,通過有效的方法得以解決,這樣才能夠有效促進企業(yè)長久穩(wěn)定地發(fā)展。

      四、商企業(yè)管理中存在的問題

      (一)企業(yè)制度不夠完善

      企業(yè)運營中重要的方面是企業(yè)管理制度,并且對著企業(yè)和發(fā)展有一定的影響。企業(yè)要想得到進一步發(fā)展,需要建立和完善相關(guān)企業(yè)制度。但是就目前的情況來看,在企業(yè)的發(fā)展中管理制度的模式化、缺乏人性化理念,這些問題在企業(yè)管理中已司空見慣。在中國現(xiàn)有的企業(yè)中,家族企業(yè)是占較大比重的,任人唯親的管理模式,導(dǎo)致在企業(yè)管理中出現(xiàn)權(quán)限模糊不清、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交錯復(fù)雜等現(xiàn)象。從而造成了企業(yè)競爭力下降。

      (二)管理人員素質(zhì)偏低

      工商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題是企業(yè)管理人員素質(zhì)較低,導(dǎo)致質(zhì)疑問題的原因是因為目前的工商企業(yè)管理人才供不應(yīng)求和人才招聘制度不夠完善,才使得一些素質(zhì)較低的人員處于企業(yè)的重要崗位進行管理。這部分人員缺乏專業(yè)的企業(yè)管理知識和企業(yè)管理經(jīng)驗方面的培訓(xùn),出現(xiàn)摸不著頭緒的管理現(xiàn)象,還缺乏風險意識,這樣的管理方式增大企業(yè)各個方面風險降低企業(yè)競爭力。

      五、工商管理在企業(yè)管理中的實施

      (一)以科技創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想

      隨著我國社會的不斷進步,企業(yè)要順應(yīng)潮流不斷地對自身的思想進行轉(zhuǎn)變,需加強科技創(chuàng)新能力的提高。由于我國目前的企業(yè)管理者對科技創(chuàng)新的認識不夠全面,也沒有在工商管理中得到足夠的重視。所以現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)該積極的轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)觀念,應(yīng)該以一種科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新進行工商管理水平的提升,使得企業(yè)的經(jīng)營理念得到更新,經(jīng)營意識得到增強,科技創(chuàng)新能力的作用得到有效的發(fā)揮,為企業(yè)在未來的發(fā)展提供有效的保障。

      (二)人員制度的建立

      企業(yè)內(nèi)部的管理工作一般情況下面臨著極大的困難,這種阻礙因素不僅表現(xiàn)在單位內(nèi)部人員思想的不協(xié)調(diào)同時還反映在外部利益環(huán)境對于內(nèi)部人員的思想影響。在進入多元化的新時代中先進的管理思想是非常重要的,注重基本人事制度和行政管理制度是人員管理工作中的重中之重。統(tǒng)一了內(nèi)部人員的思想和工作作風才能更有效確保內(nèi)部人員的協(xié)作能力及堅定地意志力,同時加強人員的思想建設(shè)還需要結(jié)合單位內(nèi)部的實際情況和人員基本價值意識作出相應(yīng)的變革,從而確保人員制度在新時代中可以平穩(wěn)與鞏固的發(fā)展。

      (三)用法治思維管理現(xiàn)代企業(yè)

      只提高企業(yè)的法治意識與加強法治思想在現(xiàn)代企業(yè)法治思維的集中性應(yīng)用中顯得的有些片面,還需要融合更多的多元化法治管理方式,管理工作需要謙虛務(wù)實的工作態(tài)度也需要從更多的法治思想方面形成新的模式,根據(jù)環(huán)境的不同,多樣化在滿足個人行政方式的同時也要處于企業(yè)內(nèi)部核心的關(guān)鍵位置。讓自身的思想態(tài)度處于現(xiàn)代化,隨著現(xiàn)代的發(fā)展思想不斷轉(zhuǎn)化,并相結(jié)合與國家憲法和地區(qū)精神讓自身的形式態(tài)度和決策方式能夠順應(yīng)現(xiàn)代化的潮流,促進企業(yè)發(fā)展。

      (四)風險制度的的完善

      新時期工商企業(yè)在企業(yè)管理中需要建設(shè)完善的風險管理體系,并設(shè)立專業(yè)的風險管理部門,進一步加強了企業(yè)風險管理制度,并對風險管理人員進行一定的考核是為了加強管理人員的責任意識,將風險管理職責落實到企業(yè)各個方面。設(shè)立詳細的管理體系,更科學(xué)準確地對企業(yè)自身的風險作出判斷,對客戶的信用做出分析及評估,這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的漏洞并采取相應(yīng)的措施,有效的降低企業(yè)風險率,有效減少企業(yè)損失,能夠?qū)ζ髽I(yè)的信譽得到可靠保證,還會增強企業(yè)自身在現(xiàn)代化中的競爭力。

      (五)加強企業(yè)風險控制力

      新時期工商企業(yè)內(nèi)部管理人員的風險意識得到提高有助于提高企業(yè)的風險控制能力,并對風險有更加深入的了解。及時核對企業(yè)財務(wù)資金情況并實施一定監(jiān)督,尤其是企業(yè)運營中后期環(huán)節(jié)也是能夠提高企業(yè)風險控制能力的,企業(yè)風險人員的工作效率的提高,按規(guī)定及流程辦事,企業(yè)還要加強對各組織內(nèi)部人員風險意識方面的培訓(xùn),鼓動全員積極有效的控制企業(yè)風險。在新時期工商在企業(yè)必須加強企業(yè)的風險控制能力,才能夠穩(wěn)中求進,適應(yīng)激烈的市場環(huán)境。

      六、結(jié)束語

      總之,隨著我國市場的競爭在不斷的加劇,企業(yè)想要在發(fā)展中得到先機,就必須加強工商管理的實施,進行工商管理時運用多種措施與方法進行科技創(chuàng)新對內(nèi)部科技創(chuàng)新體系進行完善,從而促進企業(yè)的發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1]陳鳳強.人本管理思想在現(xiàn)代工商企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J].經(jīng)營管理者,2015,05:224.

      [2]吳芳芳.就業(yè)視角下工商企業(yè)管理人才培養(yǎng)研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2015,08:33-34.

      [3]余育新.工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構(gòu)建對策[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015,12:17.

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