喬張亮
摘 要:國企思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融和,不僅是黨委工作的要求,也是基層支部工作的根本目標(biāo)之一。對如何將國企思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行融合,本文結(jié)合國企改革的實(shí)際,進(jìn)行了初步探討,以期能給相關(guān)人員提供有益的參考意見。
關(guān)鍵詞:基層黨建;思想政治;生產(chǎn)經(jīng)營
思想政治工作必須順應(yīng)發(fā)展,摒棄落后觀念,針對在一些國企中存在的弱化、淡化、虛化的現(xiàn)象,采取積極措施,有所為有所不為,發(fā)揮國有國企的思想政治工作的積極性和主動性,把脈切入點(diǎn),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),為國企的改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)國企思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合,助力國企的改革攻堅(jiān)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一、思想政治工作的切入點(diǎn)是各項(xiàng)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)
改革進(jìn)入了關(guān)鍵的窗口期,相當(dāng)一部分國企員工沒有清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)。還有部分國企員工認(rèn)為國企的生產(chǎn)經(jīng)營工作與國企的思想政治工作各不相干,甚至把二者割裂開來,認(rèn)為兩者是有區(qū)別的。實(shí)現(xiàn)國企思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,要摒棄錯誤觀念、錯誤看法,必須有危機(jī)感和時不我待的緊迫感,結(jié)合工作實(shí)際,潛移默化地將思想政治工作逐漸進(jìn)行合理地滲透與融入到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,潤物無聲,久久為功。這個滲透點(diǎn)和融入點(diǎn),就是思想政治工作需要找準(zhǔn)的切入點(diǎn)。
首先,要分析國企所存在的生產(chǎn)經(jīng)營困難,梳理管理難點(diǎn)重點(diǎn)問題,針對國企的生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,對各項(xiàng)具體工作統(tǒng)籌規(guī)劃,以保持規(guī)劃前瞻性、執(zhí)行有計(jì)劃性、督促有針對性、檢查有目的性,最終將思想政治工作融入到國企的生產(chǎn)經(jīng)營中去。只有這樣,思想政治工作才能進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)順利銜接,改善經(jīng)營管理,確保國企不斷發(fā)展,有序經(jīng)營,持續(xù)壯大。
其次,精準(zhǔn)把脈支部工作的切入點(diǎn),必須讓國企的職工群眾便于接受,易于理解,讓思想政治工作的更適合國企的各項(xiàng)具體工作。思想政治工作如果虛化、淡化、弱化,就會與國企的生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié),產(chǎn)生這樣那樣的矛盾,或多或少地甚至?xí)绊懖糠致毠ぎ?dāng)前既得利益。這些實(shí)際新情況給我們工作帶來新挑戰(zhàn),都是客觀的。開展各項(xiàng)具體的工作時,要根據(jù)國企實(shí)際、關(guān)注職工利益,必須摒棄以往落后的工作理念并且杜絕落后的工作方式,結(jié)合國企的工作實(shí)際,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),靈活開展各項(xiàng)具體工作。
二、思想政治工作的結(jié)合點(diǎn)是通過決策者、管理者和基層骨干分工協(xié)順利溝通共同完成
各項(xiàng)改革攻堅(jiān)具體任務(wù)難在落實(shí),重在事干,貴在堅(jiān)持,必須要久久為功,持之以恒,常抓常新。國企各項(xiàng)工作的效率高低,完成任務(wù)的質(zhì)量好壞在某種程度上取決于國企的上層決策者、中層管理者、基層骨干在思想行動等方面是否能真正做到心往一處想,勁往一處使,凝成一股繩,把合力變成效果,體現(xiàn)在效益上。國企的上層決策者、中層管理者、基層執(zhí)行者的分析解決問題的能力、及時化解矛盾的能力,就是基層單位和組織戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的直接體現(xiàn)。
因此,工作之初,上層決策者,中層管理者,就必須充分聽取基層骨干的看法、建議,經(jīng)過溝通和協(xié)商形成一致的想法和理念。上層決策者如果沒有充分把握中層管理者的意愿和基層骨干的訴求,整體工作就會沒有針對性;中層管理者如果被隨意任命或指定,且當(dāng)事人沒有理解上層決策者的意圖;基層骨干也沒有暢通的反饋渠道,甚至不能通過中層管理者和相關(guān)渠道進(jìn)行有效地反饋相關(guān)信息,最終,上層決策者,中層管理者、基層骨干三者各自為政,工作難以迅速開展,穩(wěn)步推進(jìn),影響工作進(jìn)展和實(shí)際效果。信息的暢通確保了從上層決策者到中層管理者,基層骨干的利益訴求、工作部署要充分溝通反饋,及時修訂更新,諸如國企的年度工作目標(biāo)制定、經(jīng)營計(jì)劃的確立、經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換、勞動關(guān)系的變化等重大事項(xiàng)最好在都在上層決策者、中層管理者、基層骨干共同討論協(xié)商下議定確立,隨后后的各項(xiàng)工作就會順利推進(jìn),穩(wěn)步實(shí)施,最終按時保質(zhì)保量,按時間節(jié)點(diǎn)完成工作各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到各方滿意,多方共贏的效果。
三、思想政治工作的創(chuàng)新點(diǎn)要不斷探索完善
國有國企的思想政治工作經(jīng)過多年的積淀,逐漸形成了一種相對穩(wěn)定的模式,思想政治工作必須創(chuàng)新和完善,而且迫在眉睫,關(guān)鍵是要使之成為一個有效的工作載體,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,效果的最佳化。
首先,在制定國企年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)時,同步考慮開展有效的思想政治工作,將思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有效融合,全面促進(jìn)國企的生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷提升。這個活動載體的創(chuàng)新點(diǎn),必須切合實(shí)際具有可操作性,同時也要新穎性以及適應(yīng)性,使全體干部職工能夠積極主動地落實(shí),達(dá)到事半功倍的效果。如果工作不認(rèn)真落實(shí),達(dá)不到預(yù)預(yù)期效果,思想政治工作也就失去了實(shí)際的意義,國企生產(chǎn)經(jīng)營就會與思想政治工作脫節(jié)甚至互相掣肘,最終流于形式,收效甚微,或者不了了之。一旦群眾對思想政治工作就會產(chǎn)生誤解,形成錯誤看法,思想政治工作難于有效開展,甚至帶來不必要的麻煩和困擾。
其次,實(shí)現(xiàn)階段性活動和主題活動的結(jié)合。國企在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,逐漸形成了有國企自身特點(diǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法、要不斷總結(jié)一這些工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法,并這些積淀為基準(zhǔn)和參考依據(jù),通過開展階段性的活動,解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的暫時問題和臨時困難。問題解決與否,就是對國企思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營相創(chuàng)新融合的最好檢驗(yàn)。因此,在工作中,我們在結(jié)合國企自身實(shí)際情況前提下,按照工作職責(zé)的規(guī)定,根據(jù)工作需求,對活動載體進(jìn)行創(chuàng)新完善,不斷解決新問題,提出新方案,實(shí)現(xiàn)新突破,順利開展各項(xiàng)工作。
四、結(jié)語
國企的思想政治工作在當(dāng)前國企改革的關(guān)鍵時期,要對以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理總結(jié),形成科學(xué)的理念和可以推廣的模式,應(yīng)對新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新突破,為國企的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位 山西焦煤集團(tuán)黨委宣傳部)