創(chuàng)新社會管理視角下獨立學院體育行政管理體系的建設分析

蔡文燕

摘要：隨著我國教育體制的不斷改革，體育事業(yè)已經(jīng)取得了長足的進步，然而在體育行政管理體系建設方面，我國起步較晚。具體存在的問題主要表現(xiàn)在思想觀念落后，經(jīng)費緊張，缺乏對社會組織作用的了解。新形勢下，創(chuàng)新社會管理中體育行政管理體系的理論建設基礎已經(jīng)基本完備，對于獨立學院體育行政管理體系的建設來說，主要應該從觀念轉(zhuǎn)變，增強服務意識，以優(yōu)小少為建立的選擇，本文正是以此為基點進行論述，以期為相關(guān)行業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新社會管理；獨立學院；體育行政管理體系；建設分析

我國社會管理目前主要存在的問題有很多，針對這些問題，我們應該重點抓好八項原則，加強和完善社會管理格局。對于我國體育行政管理體系中的種種弊端，我們要積極尋找解決的對策，特別是對于獨立學院來說，要結(jié)合獨立學院實際的情況，制定相應的建設方案，以期滿足于實際的需求。確保在新形勢下，以創(chuàng)新社會管理為視角，形成良好的獨立學院體育行政管理體系，下面筆者就將對建設方案進行簡單的論述。

一、目前我國獨立學院體育行政管理體系存在的問題

（一）思想觀念落后

對于我國獨立學院來說，很多時候由于管理者不重視，致使對體育行政管理方面缺乏有效的政策。同時，體育行政管理部門的人員思想較為落后，沒有清楚的意識到體育行政管理的重要性，只是很簡單地認為體育行政管理是一種體能鍛煉，這就從根本上曲解了體育行政管理的內(nèi)涵。因此也就更不能注意到體育行政管理，對促進社會發(fā)展的重要作用。想要高效的建設獨立學院體育行政管理，就要從人員的思想上進行徹底的轉(zhuǎn)變。

（二）體育經(jīng)費的限制

目前我國獨立學院的體育經(jīng)費主要來源于學校，而學校在整個經(jīng)營的過程中，所需要進行的支出很多，很難有足夠的經(jīng)費供體育體制建設使用，因此，我國獨立學院體育行政管理體系的建設受到經(jīng)費限制。在經(jīng)濟不斷發(fā)展以及人民需求不斷增加的情況下，這種矛盾急劇攀升，最終導致了獨立學院體育事業(yè)處于停滯狀態(tài)，嚴重影響了我國獨立學院體育行政管理體系的建設。

二、創(chuàng)新社會管理視角下獨立學院體育行政管理體系的建設對策

（一）積極轉(zhuǎn)變觀念，增強服務意識

對于我國獨立學院來說，隨著教育體制的改革，人們已經(jīng)逐漸加重對體育鍛煉的認識，因此，不斷地強化體育行政管理，能夠有效地將這種認識進行提升。因此，為了有效的建立我國獨立學院體育行政管理體系。就要從思想上進行轉(zhuǎn)變，增強為學生服務的意識。同時，學校應該成為主導方，多普及和宣揚體育鍛煉，以學生為本提高建立體育行政管理機制的目標。

（二）建立相應的體育制度，遵守制度框架和模式

對于我國獨立學院來說，為了有效地完善體育服務體系，就要以學生為主體目標。對學生實際生活中的需求行全面地了解，在建設的過程中要以公開，公平，公正為整個建設原則，遵守體育管理制度的建設框架和模式，以核心為突破口，同時增加人員的參與，確保體育建設能夠滿足學生需求。

（三）確定機構(gòu)建制原則，保障我國獨立學院體育行政管理體系的穩(wěn)定

在我國獨立學院體育行政管理建設中，以創(chuàng)新社會管理為突破口，要堅持以最優(yōu)化的體育服務和產(chǎn)品來滿足學生的需求，盡量減少其他因素的干擾。在最大程度上彌補體育經(jīng)費的不足，從而降低體育建設的成本，為了在有限的經(jīng)費內(nèi)收到最理想的建設效果。在實際的獨立學院體育管理體系建設中，學校相關(guān)部門應該作為主導，其他部門作為輔助，在最大程度上將體育管理建設成本，進行精細化，盡量減少管理的層次，精細人員的劃分，將工作劃分到細致，確保不會出現(xiàn)一人多崗或多人一崗的情況。

（四）完善及強化監(jiān)督機制

要建立完善的監(jiān)督機制，從內(nèi)部監(jiān)督到外部監(jiān)督都實現(xiàn)科學化，規(guī)范化，合法化。強化監(jiān)督機制的有效性，確定完善的監(jiān)督機構(gòu)。進而保障我國獨立學院的部門的各項工作都能夠有效合理的進行，以減輕保障和實施單位的壓力。

（五）加強我國獨立學院內(nèi)部資產(chǎn)控制

在內(nèi)部資產(chǎn)控制上，首先就要將資產(chǎn)進行全面的盤點與審核，提高整體的工作效率，加快采辦流程。在資產(chǎn)清理方面盡量做到快捷有效。要細化財政預算，加強對財政預算的編制管理。對于固定資產(chǎn)的各個方面都要進行有效的控制。同時要不斷提高財務管理人員的責任心和綜合素質(zhì)培養(yǎng)一支具有高業(yè)務技能水平、高思想業(yè)務素質(zhì)、高知識水平的“三高”會計人員隊伍。

三、結(jié)束語

創(chuàng)新社會管理視角下的我國獨立學院體育行政管理要堅持以人為本，堅持以公眾需求為導向，堅持以政府為主導，以社會為主體的行政管理體系為發(fā)展方向，加大對體育公共服務的投入，精簡體育行政機構(gòu)，培育眾多基層團體組織，建設多元化的公共服務體系，在體育的公共服務建設當中要以為社會大眾提供基礎的體育服務設施為服務目標，使全民都能得到體育公共服務。

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（作者單位：中山大學新華學院）