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      淺析管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策

      2018-09-10 10:22:22馬金權(quán)
      中國(guó)商論 2018年24期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)問題

      馬金權(quán)

      摘 要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善下,管理會(huì)計(jì)成為現(xiàn)代企業(yè)中主要部分。因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)組織活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系相關(guān),得到企業(yè)的關(guān)注和重視是必要的。所以,針對(duì)我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題,為其給出合理的解決對(duì)策,保證為我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展提供保障。

      關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì) 現(xiàn)代企業(yè) 應(yīng)用 問題 對(duì)策

      中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2018)08(c)-133-02

      管理會(huì)計(jì)是基于相關(guān)的法律法規(guī)制度和一定原則執(zhí)行的企業(yè)活動(dòng),能更為合理的對(duì)財(cái)務(wù)管理予以處理,也能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供保障。所以,在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中,執(zhí)行管理會(huì)計(jì)工作,將保證其意義的發(fā)揮。

      1 管理會(huì)計(jì)

      管理會(huì)計(jì)也稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具備十分重要的作用。在實(shí)際工作中,通過一套完善的方法,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、資料等進(jìn)行加工與整理,能針對(duì)其信息對(duì)各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以加工與控制,保證工作人員能為其提出合理的實(shí)施對(duì)策。所以說,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮十分重要的作用,將其作為核心理念,能創(chuàng)造更大的發(fā)展價(jià)值,也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的一體化發(fā)展。我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則體系的構(gòu)建和完善已經(jīng)作出多方面研究,實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的聯(lián)系。但是,還缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的重視和研究。我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和研究起步時(shí)間晚,無(wú)論是基于理論還是實(shí)踐上的分析,都將展現(xiàn)其不同的作用?;跀?shù)量、定額管理到成本、價(jià)值管理工作,企業(yè)的相關(guān)部門已經(jīng)逐漸演變?yōu)槿婊膽?zhàn)略管理。近幾年,隨著相關(guān)理論研究工作的不斷擴(kuò)展,在實(shí)踐工作中不斷對(duì)其積累,促進(jìn)了我國(guó)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定執(zhí)行,也未其執(zhí)行提供重要的發(fā)展方向。因此,基于全局的戰(zhàn)略眼光,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理,不僅能為其發(fā)展提供重大指導(dǎo),也能促使其經(jīng)濟(jì)效益的有效發(fā)揮[1]。

      當(dāng)前,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)研究工作中,對(duì)理論結(jié)構(gòu)、研究范圍和實(shí)踐方面給予保障,無(wú)法促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的相互聯(lián)系,這些方面都需要進(jìn)一步改進(jìn)。從整體上,主要是管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用期間,缺乏一套完善、有效的理論,無(wú)法在企業(yè)內(nèi)部將信息的價(jià)值充分展現(xiàn)出來(lái),使用的管理會(huì)計(jì)方法存有明顯的局限性,還無(wú)法利用其解決實(shí)際問題。并且,管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,無(wú)法積極參與到實(shí)踐工作中,從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)得不到推廣。基于當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的分析,將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)中,需要引起更多工作人員和專業(yè)人士的重視,確保在理論和實(shí)踐方面加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和宣傳,保證管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮和展現(xiàn)。這樣在市場(chǎng)不斷擴(kuò)大和發(fā)展下,將為企業(yè)的決策、信息預(yù)測(cè)、計(jì)劃以及核算控制工作中等提供強(qiáng)大保障,也能對(duì)其存在不可避免的問題作出分析,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)的科學(xué)構(gòu)建,保證能夠以良好的理論知識(shí)為現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定構(gòu)建提供強(qiáng)大保障[2]。

      2 管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中的問題

      2.1 給予管理會(huì)計(jì)的關(guān)注度低

      我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)概念的認(rèn)識(shí)起步晚,當(dāng)前關(guān)于管理會(huì)計(jì)的文章相對(duì)比較少,人們?cè)谒枷肜砟钌喜]有對(duì)其形成新的認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致在后期研究工作中,不但影響管理會(huì)計(jì)的積極發(fā)展,也產(chǎn)生明顯的滯后現(xiàn)象[3]。

      2.2 對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求小

      在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中,將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)中,將導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方法、存在的內(nèi)容以及實(shí)際的運(yùn)行機(jī)制等受到環(huán)境影響。實(shí)際上,我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作者并不能發(fā)揮實(shí)際權(quán)利,為了能夠給予自身獲取效益,執(zhí)行的財(cái)務(wù)管理制度較為淡薄,基于當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀看,還無(wú)法在很大程度上滿足企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的使用需求。

      2.3 高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的缺乏

      管理會(huì)計(jì)學(xué)科對(duì)人才的要求較高,尤其是知識(shí)領(lǐng)域。從整體上看,不僅要掌握與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí),還需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、統(tǒng)計(jì)或者市場(chǎng)營(yíng)銷方面的知識(shí)。但是,從目前的發(fā)展情況分析,受長(zhǎng)期思想理念的影響,我國(guó)企業(yè)的管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)還存在明顯的認(rèn)識(shí)不足現(xiàn)象,對(duì)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)嚴(yán)重缺乏。所以,需要管理會(huì)計(jì)的相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)該學(xué)科的研究和深入探討。

      2.4 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)性的缺乏

      在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,其具備明顯的綜合性特征。在不斷發(fā)展過程中,不僅要體現(xiàn)出其具備的價(jià)值,還要增加企業(yè)與其他管理活動(dòng)之間的聯(lián)系。企業(yè)中的資金流動(dòng)都需要經(jīng)過財(cái)務(wù)來(lái)處理,在整個(gè)企業(yè)中,管理會(huì)計(jì)為其安全運(yùn)轉(zhuǎn)的主要部分。但是,我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在也應(yīng)用中,管理會(huì)計(jì)存在一些問題,達(dá)不到管理工作的系統(tǒng)化,也無(wú)法促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)與開展[4]。

      2.5 管理會(huì)計(jì)層次性的缺乏

      我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中,其主要的內(nèi)容為資金運(yùn)行、投資、籌資等方面的管理工作。該系統(tǒng)在表面上看是完善的,具備一定層次。但是,我國(guó)的財(cái)務(wù)管理實(shí)際不夠完善,尤其是將其應(yīng)用到企業(yè)中,管理者沒有將管理會(huì)計(jì)的層次化發(fā)展作為關(guān)鍵,導(dǎo)致層次化模糊問題的產(chǎn)生。

      3 管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中的執(zhí)行對(duì)策

      3.1 管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的滲透

      在現(xiàn)代企業(yè)逐漸發(fā)展過程中,為了能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)執(zhí)行水平的提升,需要將教育工作放在首位,對(duì)當(dāng)前的學(xué)院專業(yè)予以優(yōu)化和改進(jìn)。在高等學(xué)校,可以開設(shè)與之相關(guān)的管理會(huì)計(jì)專業(yè),重點(diǎn)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí),保證能更為合理的對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng),以促使其意義的發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。同時(shí),還要對(duì)從業(yè)人員實(shí)施教育,加大力度對(duì)管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)進(jìn)行宣傳,確保所有的工作人員都能作出更系統(tǒng)的掌握和了解[5]。

      3.2 增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的能力和層次

      在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,滲透管理會(huì)計(jì),能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取提供保障,也能促進(jìn)一個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定執(zhí)行。因此,在企業(yè)中滲透管理會(huì)計(jì)是非常必要的。在該執(zhí)行條件下,需要增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理意識(shí),認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)發(fā)揮的重要意義。在這期間,不僅要學(xué)習(xí)算賬、報(bào)賬等簡(jiǎn)單的工作,還要提高自身能力,學(xué)會(huì)資金管理,并有效的對(duì)企業(yè)盈虧現(xiàn)象、償債能力等進(jìn)行分析,促進(jìn)管理財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化發(fā)展。從整體上看,我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和管理會(huì)計(jì)存在緊密聯(lián)系,將決定其重要的發(fā)展方向。所以,將管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理活動(dòng)執(zhí)行的主要依據(jù),對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容展開細(xì)化,促進(jìn)管理活動(dòng)的規(guī)范執(zhí)行,確保在積極引導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)整體的安全與穩(wěn)定。

      3.3 人員思維理念的培養(yǎng)

      管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用,主要是對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織,維護(hù)財(cái)務(wù)之間的關(guān)系。在該工作執(zhí)行期間,一定要為其滲透相關(guān)理念。通過正確理念的優(yōu)化與更新,將壯大企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,也能促進(jìn)自身的積極成長(zhǎng)。所以,在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行培養(yǎng)過程中,要確保整體能力的提升,需要遵循以人為本理念和可持續(xù)化理念,加強(qiáng)思想理念的培養(yǎng),確保思維形式的創(chuàng)新性和先進(jìn)性,這樣才能維持我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展[6]。

      4 結(jié)語(yǔ)

      基于以上的分析發(fā)現(xiàn),管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用,能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策,保證企業(yè)的長(zhǎng)期進(jìn)步和發(fā)展。所以,認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)自身具備的重要意義,學(xué)會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)體系準(zhǔn)確運(yùn)用,能保證管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理工作中作用的充分發(fā)揮。在現(xiàn)代企業(yè)中,為了擴(kuò)大整體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,也能加大力度實(shí)施管理會(huì)計(jì)管理,探討其存在的各個(gè)問題,確保在對(duì)其充分了解基礎(chǔ)上,能正確使用管理會(huì)計(jì),這樣不僅能達(dá)到管理會(huì)計(jì)理論和方法的特色化發(fā)展,也能實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的充分應(yīng)用。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 吳敏.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)信息化融合研究[J].價(jià)值工程,2018(6).

      [2] 侯桂芹.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)商論, 2018(6).

      [3] 張先治,王兆楠,柳志南.基于管理會(huì)計(jì)的企業(yè)管理控制模式創(chuàng)新探討[J].會(huì)計(jì)研究,2017(12).

      [4] 吳志國(guó).對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真若干問題的思考[J].中國(guó)商論,2018(7).

      [5] 李新,李宏揚(yáng),徐世國(guó).價(jià)值鏈會(huì)計(jì)在飼料企業(yè)成本核算中的應(yīng)用[J].中國(guó)飼料,2018(2).

      [6] 何琦,王文杰.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策[J].中國(guó)商論,2018(4).

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