許朝輝
摘 要:創(chuàng)新是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存的重要技能,我國酒店業(yè)的發(fā)展在一定程度上帶動著服務業(yè)的經濟增長,酒店業(yè)的服務創(chuàng)新是適應發(fā)展環(huán)境與競爭壓力的重要手段。本文通過對國內外酒店服務的研究,闡述我國當前酒店服務的問題所在,針對酒店服務的創(chuàng)新策略進行具體研究。
關鍵詞:酒店服務 服務創(chuàng)新 策略探析
中圖分類號:F719.2 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)06(b)-138-02
隨著服務經濟時代的來臨,服務業(yè)已經成為衡量一個國家經濟發(fā)展的重要指標,作為服務業(yè)的主要領域,酒店業(yè)將會加速發(fā)展,隨著世界經濟以及消費者需求的不斷提升,我國酒店業(yè)的發(fā)展面臨著全球性的挑戰(zhàn),跨國性酒店也紛紛進入國內占據(jù)了強勢地位。我國國內酒店服務業(yè)在發(fā)展的過程中存在著嚴重的不足,影響著酒店業(yè)的良性發(fā)展。我國酒店服務業(yè)只有在不斷創(chuàng)新的形勢下,發(fā)揮自身特色,才能夠在競爭激烈的市場中穩(wěn)定發(fā)展。
1 國內外酒店服務研究概述
1.1 國外酒店服務研究
在國外發(fā)達國家,很早以前便將創(chuàng)新理論應用在服務業(yè)當中,服務創(chuàng)新理論在企業(yè)創(chuàng)新領域中占據(jù)非常重要的地位。關于服務創(chuàng)新的模式主要包括產品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等。在服務行業(yè)中,酒店業(yè)占據(jù)較大比例,國外許多學者認為,酒店行業(yè)的全球化發(fā)展會帶來該行業(yè)的劇烈競爭,所以酒店行業(yè)為了體現(xiàn)出競爭優(yōu)勢,必須對服務進行創(chuàng)新。通過Orfila-Sintes對酒店創(chuàng)新活動的分析,指出了激進式與持續(xù)式的創(chuàng)新模式與策略。利用層析分析法對酒店創(chuàng)新的影響因素進行分析,從服務環(huán)境方面對酒店創(chuàng)新進行評價,從而確定出酒店的市場定位以及績效情況。國外發(fā)達國家的創(chuàng)新理論基本形成了完整的理論體系。
1.2 國內酒店服務
在國內,許慶瑞、呂飛等人較早的提出了服務創(chuàng)新,指出了服務管理組織以及系統(tǒng)的構建方法。隨后,許多學者對酒店服務業(yè)的創(chuàng)新進行研究,在酒店旺季以及淡季對酒店的營銷模式存在的缺陷進行分析,并且結合實際情況給出營銷創(chuàng)新策略。相對于發(fā)達國家來講,我國酒店服務創(chuàng)新的研究比較晚,而且大多數(shù)集中在對創(chuàng)新模式的研究,關于商務服務創(chuàng)新的研究比較少見。
2 當前酒店服務問題所在
2.1 酒店服務的同質化
隨著人們知識水平、消費水平的變化,酒店行業(yè)消費者的行為在不斷發(fā)生變化,酒店消費逐漸體現(xiàn)出理性消費、情感消費以及參與消費的特點。消費者對酒店的消費要求逐漸從服務質量轉向情感體驗。隨著服務文化的發(fā)展,各大酒店基本已經形成顧客至上的服務理念。顧客對酒店的服務要求也逐漸提高,正是由于客人的需求不同,所以酒店需要在品牌的展示與服務的同時滿足顧客的參與需求。目前,高端酒店簡單化、同質化的酒店服務無法滿足顧客的高要求標準,這種現(xiàn)狀將不利于酒店在行業(yè)中的競爭,必須通過服務創(chuàng)新來提高酒店發(fā)展的吸引力,從而提高酒店的經營與管理效益。
2.2 對服務管理缺乏先進性
隨著信息技術的發(fā)展,酒店對客人相關數(shù)據(jù)的分析以及管理對于酒店服務來講非常重要,酒店營業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、客人消費習慣的分析、產品的購買數(shù)量等都需要建立在對客人數(shù)據(jù)分析的基礎上。大數(shù)據(jù)的分析與管理會影響到酒店的決策與管理,有效的幫助酒店改進服務。許多酒店都沒有專門設定數(shù)據(jù)的采集與分析部門,知識彈出的憑借系統(tǒng)報表來對酒店進行決策管理,這種方式不能夠及時地發(fā)現(xiàn)酒店服務所存在的問題,不能夠應對新形勢下的競爭挑戰(zhàn)。
3 酒店服務創(chuàng)新策略分析
3.1 物質環(huán)境的創(chuàng)新
關于酒店物質環(huán)境主要包括酒店的外觀形象、員工形象以及酒店的內部環(huán)境。為了進一步提升酒店在市場上的競爭力,可以通過對形象的設計來體現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢。首先,酒店的外觀形象,外觀形象的設計一定要能夠吸引人們的注意力,將傳統(tǒng)的風情與現(xiàn)代的時尚藝術相融合,給顧客留下深刻的印象。另外,酒店需要對室內室外的有形物品不定期的進行維修與保養(yǎng),使酒店時刻散發(fā)著優(yōu)雅、大氣的魅力。其次,酒店可以隨著季節(jié)的變化以及節(jié)日主題的變化對酒店進行裝飾,給顧客帶來清爽舒適的視覺感受。關于酒店員工方面,要定期培養(yǎng)員工積極樂觀的工作態(tài)度與生活態(tài)度,加強服務的親和力。最后,酒店內部環(huán)境需要設定的井然有序,營造健康、安全的酒店內部環(huán)境。
3.2 有形產品展示創(chuàng)新
在高端酒店中,服務產品的有形展示能夠進一步體現(xiàn)出酒店的服務特征,使客人能夠更好地了解酒店的環(huán)境與氛圍。在有形產品展示方面,一定要讓客人感受到酒店舒適的住宿環(huán)境、干凈的餐飲環(huán)境以及愉悅的休閑娛樂環(huán)境等。當客人進入酒店,就已經開始接觸到酒店的服務產品,對有形產品的展示要滿足顧客物質以及精神方面的需求。對于客人來講,高端酒店正式一種高端的體驗,更是身份的象征。對于社會需求來講,酒店行業(yè)的發(fā)展不僅是人們生活的需要,更是文化的需要。所以酒店有形產品的展示要體現(xiàn)出豪華品質的基礎上,加強服務屬性拓展。例如酒店的音樂播放要結合酒店環(huán)境與主題進行調整,加強公共設施的保養(yǎng)與維護。
3.3 無形服務產品創(chuàng)新
由于顧客的服務需求等級與層次存在一定的差異性,在無形服務產品創(chuàng)新方面,酒店可以將無形服務產品劃分為五個不同的等級:酒店核心產品、形式產品、顧客期望產品、酒店延伸產品以及客人潛在需求產品。酒店的運行一定要滿足顧客個性化的虛無,可以在期望產品、延伸產品以及潛在需求產品方面進行潛力挖掘。運用高端的計算機信息管理系統(tǒng),可以對客人喜好、房間朝向、喜歡的飲食、宗教禁忌等進行記錄。在服務過程中,滿足顧客的潛在喜好,酒店可以結合顧客的運動愛好舉辦派對、主題活動等,向有共同愛好的顧客發(fā)送邀請。在提高顧客滿意度的同時,能夠提升酒店效益。
3.4 員工之間互動創(chuàng)新
酒店的穩(wěn)定發(fā)展,離不開廣大員工的努力與支持,酒店員工之間的互動能夠進一步增進員工之間的感情,提升員工之間的協(xié)作能力,在舒適的環(huán)境下進行工作,對提高員工工作效率、提升員工團隊精神方面起到重要意義。為了提高酒店員工之間的凝聚力,首先管理者需要充分的尊重員工,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,使員工的潛在能力能夠得以發(fā)揮。酒店需要針對員工的實際情況開展培訓與拓展活動,增強員工之間的信任度。最后,酒店需要為員工提供足夠的時間與空間,通過員工之間的交流與溝通,能夠進一步緩解工作壓力,分享工作經驗,從而提高工作效率。
3.5 酒店文化創(chuàng)新
對于高端酒店的發(fā)展來講,酒店文化是酒店的主要特征,能夠代表酒店的管理理念。關于酒店文化,一定要得到員工以及顧客的認同,員工在工作時必須遵守酒店的規(guī)章制度,積極的解決顧客所提出的問題與建議,處處體現(xiàn)出以客人為核心的服務理念與酒店文化。這種酒店文化需要員工在每項服務環(huán)節(jié)都能夠謙虛謹慎,有耐心的對待顧客,避免與顧客產生糾紛,進一步落實酒店文化。不僅如此,酒店管理人員更要維護酒店文化,以尊敬的態(tài)度對待員工與顧客,讓基層人員能夠擁護酒店規(guī)章制度的執(zhí)行,帶動酒店文化的創(chuàng)新。
3.6 酒店營銷創(chuàng)新
酒店營銷創(chuàng)新是酒店服務創(chuàng)新的重要策略,該創(chuàng)新環(huán)節(jié)比較容易把握與進行,酒店的營銷創(chuàng)新需要以傳統(tǒng)營銷模式為基礎,更好地向潛在顧客傳遞信息,進一步促進酒店在市場上的推廣。通過酒店營銷的創(chuàng)新能夠建立起全方位的營銷模式,隨著市場營銷理論與網絡技術的發(fā)展而不斷轉變,營銷創(chuàng)新需要與時俱進,掌握市場高頻率、短周期的變化特點。例如:可以創(chuàng)建酒店網站以及APP,開通網上訂房服務,這種方式能夠提升顧客的滿意度及依賴度。通過微信、微博社區(qū)可以對酒店文化以及營銷策略進行宣傳,通過定期的抽獎活動或優(yōu)惠活動來提升酒店的關注度。有選擇的開展團購活動,提高酒店房間的銷售量。酒店營銷策略的創(chuàng)新能夠促進酒店大規(guī)模的發(fā)展,有效地提升酒店的經濟效益。
4 結語
優(yōu)質的服務是能夠滿足客戶需求的重要手段,我國酒店行業(yè)的競爭日益激烈,所以酒店經營者越來越注重服務理念的提升,服務的范圍也在逐漸擴大。酒店行業(yè)在對服務進行創(chuàng)新的過程中,為酒店的核心競爭力注入了新鮮血液,雖然在酒店經營中科技的含量逐漸提高,但從本質上分析,酒店行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心仍然是產品與服務。
參考文獻
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