筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),從2008年開始,北京華聯(lián)的流動負債總額不斷上升,這要求北京華聯(lián)具有較強的短期償債能力。在北京華聯(lián)的流動負債結構中,流動負債的比例最大,并呈現(xiàn)出較為平穩(wěn)的態(tài)勢,從總額來看,自2009年開始,北京華聯(lián)的總負債在其總資產(chǎn)中占比加大,2009年和2010超過了100%,從2011年到2016年,其總負債也超過了總資產(chǎn)的70%以上??傮w來看,北京華聯(lián)的總負債較多,長期負債負債較少,流動負債過大,這就造成了北京華聯(lián)的償債壓力較大,融資方式單一。
通過分析北京華聯(lián)的利潤表中我們可以看出,北京華聯(lián)的營業(yè)利潤在2015和2016年出現(xiàn)了下滑,其中,2015年為-2865.25,2016年為-13236.76,利潤總額2016年為負值,為-35375.80,凈利潤2016年為負值,為-26043.74,近兩年來,由于受到了后危機整體背景的影響,零售行業(yè)普遍出現(xiàn)了一定的程度上的縮水,北京華聯(lián)的這種表現(xiàn)也與市場大趨勢相符。
通過分析北京華聯(lián)的現(xiàn)金流量表我們可以看出,北京華聯(lián)的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額從2013年開始逐漸降低,投資現(xiàn)金流凈額在2008-201 6全部為負值。
在償債能力分析中,我們對北京華聯(lián)的各種財務指標數(shù)據(jù)進行計算和歸納,如表1:
表1 北京華聯(lián)償債能力指標
從表1中可以看出,在償債能力的指標內(nèi),北京華聯(lián)的各項指標都呈現(xiàn)出下降的趨勢,這就可以證實北京華聯(lián)的償債能力正在逐漸的降低。
其中值得注意的是,在現(xiàn)金比率中,北京華聯(lián)的現(xiàn)金流量比正在逐漸的下降,這說明北京華聯(lián)的短期償債能力不足,存在財務風險。
在這里,筆者選擇北京華聯(lián)營運能力分析的指標分別為:應收賬款周轉率、存貨周轉率、固定資產(chǎn)周轉率,計算后歸納如表2:
表2 北京華聯(lián)營運能力指標歸納
(1)應收賬款周轉率分析。
從表2中可以看出,北京華聯(lián)的應收賬款周轉率指數(shù)較高,這說明北京華聯(lián)的收賬速度較快,并且壞賬的損失少,償債能力尚可。
(2)存貨周轉率分析。
存貨周轉率較為平穩(wěn),自2012年開始年略有下降,這說明北京華聯(lián)的存貨周轉率不佳,庫存較多,并且資金的回籠速度慢,變現(xiàn)能力下降。
(3)固定資產(chǎn)周轉率分析。
固定資產(chǎn)周轉率從2008年開始逐漸增加,這說明北京華聯(lián)的提高了固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重,并且獲得了較好的成果。
針對現(xiàn)有的數(shù)據(jù),計算北京華聯(lián)的盈利能力指標,歸納如表3:
表3 北京華聯(lián)盈利能力指標
(1)總資產(chǎn)凈利率分析。北京華聯(lián)的資產(chǎn)凈利率也波動較大,2012年開始下降。
銷售凈利率分析。從上表中我們可以看出,北京華聯(lián)的主營業(yè)務凈利潤較為平穩(wěn),但在2014、2015和2016三年的波動較大,其中2016年達到了-2.14,這說明北京華聯(lián)的盈利能力在2016年存在了減弱的情況。
(1)凈利潤率。北京華聯(lián)的凈利潤率在2014、2015和2016三年的波動較大,2016為-2.14。
針對北京華聯(lián)融資行為不理想可能是因為融資渠道所造成的影響,筆者認為,北京華聯(lián)應該要構建出多樣化的融資渠道,隨著我國金融市場的不斷規(guī)范,各種金融政策的不斷出臺,各類金融機構的不斷產(chǎn)生,北京華聯(lián)可以采取其他的融資渠道進行融資行為,例如融資公司等。
在此基礎上,還需要提高北京華聯(lián)內(nèi)部融資的能力,內(nèi)部融資能夠比外部融資更加容易塑造北京華聯(lián)持續(xù)發(fā)展的能力,具體做法為:北京華聯(lián)可以建立起內(nèi)部積累制度,通過員工持股、內(nèi)部債權等形式來加強其內(nèi)部融資的能力。同時,還要對財務制度進行健全,確保財務信息的公開、透明與公正;更要建立起戰(zhàn)略的財務規(guī)劃制度,結合企業(yè)發(fā)展的實際情況來設計融資和投資的行為,從而保證內(nèi)部融資順暢的簡歷。
科學準確的市場調(diào)研是北京華聯(lián)投資行為的重要保障,因此筆者認為,北京華聯(lián)應該要健全內(nèi)部的信息組織,在進行投資行為前不斷對投資項目的市場現(xiàn)狀,行業(yè)未來發(fā)展趨勢等內(nèi)容進行充分的調(diào)查,從而才能夠根據(jù)實際的情況確定投資的行為及投資的方向,確保北京華聯(lián)的有效有效性和資產(chǎn)利用的科學性,為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
從實際上看,北京華聯(lián)的投資收益并不理想,這在很大程度上是因為北京華聯(lián)缺乏市場調(diào)研工作所導致的,針對此問題,筆者認為,北京華聯(lián)需要組建專業(yè)的市場調(diào)查隊伍,對主營業(yè)務市場、投資市場等方面進行科學、全面的調(diào)研,及時、精準的發(fā)現(xiàn)市場現(xiàn)狀與問題,并且對結果進行合理的預測,從而確保經(jīng)營的穩(wěn)定。
財務決策制度能夠及時的對財務決策人因過度自信所產(chǎn)生的決策失誤進行制止和規(guī)范,由于決策人受到了主觀思維及客觀市場、知識等多方面的影響。所以一個人的決策難免會存在一定的片面性,而財務決策人能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務活動起到?jīng)Q定性的因素,所以必須要對財務決策人的決策權力進行約束,從而減少決策的失誤,建立財務決策制度的目的就是要通過北京華聯(lián)內(nèi)多方面的利益主體對財務決策進行系統(tǒng)的分析,發(fā)揮集體的力量,進而提高北京華聯(lián)財務決策的有效性和科學性。
首先,需要透明化決策程序,通過這種透明化是要針對北京華聯(lián)內(nèi)部的各個利益主體進行透明,例如董事會、經(jīng)理層、員工代表等,通過這種透明化可以讓公司內(nèi)部的員工及時的了解公司的財務決策,進而保證財務決策的公開化。同時,還可以吸納公司內(nèi)部員工的意見,讓員工為公司的發(fā)展出力,提升員工對公司的組織承諾和向心力,更能夠結合公司實際的情況來把握財務決策的合理性與科學性。
其次是外部咨詢制度。北京華聯(lián)的財務決策還可以通過外部決策制度來進行。外部決策機構都具有大量成熟的案例與專業(yè)的人員,外部決策機構的人員可以用客觀、冷靜的角度來分析北京華聯(lián)存在的實際問題,并且結合問題提出有效的建議,這樣可以避免北京華聯(lián)內(nèi)部人員決策中存在的局限性和片面性,從提升決策的科學性。
綜上所述,財務報表分析是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營問題、解決經(jīng)營問題的重要方法,北京華聯(lián)作為我國零售行業(yè)的龍頭企業(yè),對其財務報表進行分析,進而掌握其公司實際的運營現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢具有很強的必要性,因此,希望通過本文的研究能夠?qū)Ρ本┤A聯(lián)以及北京華聯(lián)財務報表的使用方作出一定的借鑒貢獻。
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