互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)與防范

高磊

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國的科技水平得到了巨大的提高，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了提高自身的市場競爭力，實(shí)行并購已成為它們的發(fā)展趨勢。本文分析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在并購過程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并針對這些風(fēng)險(xiǎn)提出了一些解決辦法，并購過程中要注意選擇合適的支付手段、重視并購后期財(cái)務(wù)整合工作的開展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模利益的最大化。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)并購；風(fēng)險(xiǎn)；防范

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，越來越多的企業(yè)為了提高自身的市場競爭力逐漸走向了并購的道路，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，通過企業(yè)并購來實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。目前互聯(lián)網(wǎng)并購得到了大眾的認(rèn)可，比如滴滴打車與快的打車、美團(tuán)與大眾點(diǎn)評、攜程與去哪網(wǎng)等的合作。這些優(yōu)秀的合并案例都存在著共同點(diǎn)，即通過價(jià)格戰(zhàn)來獲取用戶的喜愛，對用戶消費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼是價(jià)格戰(zhàn)中最常使用的手段，所以企業(yè)之間的競爭非常的激烈。雖然用戶是這場價(jià)格戰(zhàn)最終的受益者，但是打價(jià)格戰(zhàn)畢竟不是長久之計(jì)，不利于企業(yè)的發(fā)展，所以目前大多數(shù)的企業(yè)都選擇了合并的途徑來實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益，這也是市場不斷進(jìn)步、不斷優(yōu)化的結(jié)果。

一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定

我國積極鼓勵企業(yè)發(fā)展，尤其是這幾年國家提出了一系列的優(yōu)惠政策，不論是技術(shù)上還是市場上都對企業(yè)提供了平臺，所以我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在規(guī)模和技術(shù)上都得到了巨大的進(jìn)步和提高，一定程度上也加大了企業(yè)之間的競爭。通過并購的手段來獲取自身的利益是非常明智的選擇對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說。通過對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行明確，進(jìn)而提出具有針對性的建議對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的并購非常有利。

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因的分析

在企業(yè)并購的過程中會出現(xiàn)很多的不確定因素和一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)先防范這些風(fēng)險(xiǎn)對于降低這些風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)有很重要的作用，所以，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定要認(rèn)真分析、評估以及處理風(fēng)險(xiǎn)，盡可能的減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失，該過程就是企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。估值風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購過程中最常出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

（一）估值風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有個(gè)特征就是以無形資產(chǎn)為主業(yè)，這也造成了非財(cái)務(wù)資源在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的作用，在進(jìn)行會計(jì)核算的時(shí)候，這些資產(chǎn)絕大部分都不會在財(cái)務(wù)報(bào)表中顯示出來，所以在評估互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值時(shí)就比較困難。首先，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雙方在進(jìn)行合并之前，要盡量的多了解一些對方的信息，避免造成信息的不對稱，收購方在評估被收購企業(yè)的時(shí)候要保證有正確、足夠的信息支持。其次，中介機(jī)構(gòu)也要對并購雙方進(jìn)行了解和掌握，做好中間橋梁的作用，保證收購行為符合市場發(fā)展的需要，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模利益的最大化。

（二）財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)合并之后出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)主要是財(cái)務(wù)整合的風(fēng)險(xiǎn)，通常由一件小事引起這種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，隨著影響范圍的不斷擴(kuò)大就會危害到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。合并之后的企業(yè)要將雙方的財(cái)務(wù)進(jìn)行整合，統(tǒng)一規(guī)劃和處理這兩家企業(yè)的財(cái)務(wù)問題，所以財(cái)務(wù)整合是非常重要的。目前企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購容易但是整合過程較為復(fù)雜，要將不同企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)合起來并進(jìn)行很好的整合是非常困難的。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)整合來說也是非常困難的，所以，企業(yè)要盡快制定一套具有綜合意義的財(cái)務(wù)制度體系，確定會計(jì)核算方式，實(shí)現(xiàn)資源的共享，盡可能的減少成本的支出，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模利益的最大化。

三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

（一）聯(lián)系自身狀況選擇適合的支付手段

通過諸多企業(yè)合并并成功的案列中可以看出來，由于交易模式的不同而帶來的交易成本也會存在差異，所以，要依據(jù)實(shí)際情況選擇合適的支付方式以降低交易成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。因此，互聯(lián)網(wǎng)并購方要選用科學(xué)合理的并購融資方式，降低財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，并提升企業(yè)并購的成功機(jī)率。

（二）要注重并購后期財(cái)務(wù)整合工作的展開

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)公司開始引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代，越來越多規(guī)模較小的互聯(lián)網(wǎng)公司開始出現(xiàn)。出現(xiàn)了越來越多的通過并購提升自己的市場占有率的案例，所以加大對并購后的財(cái)務(wù)整合力度就變的非常重要。財(cái)務(wù)整合工作進(jìn)行的是否順利直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)日后的發(fā)展，地位可見一斑，所以，企業(yè)要高度重視并購后期的財(cái)務(wù)整合工作，讓并購后的財(cái)務(wù)有一個(gè)更好的融合。所以，企業(yè)要盡快制定一套具有綜合意義的財(cái)務(wù)制度體系，，確定會計(jì)核算方式，實(shí)現(xiàn)資源的共享，盡可能的減少成本的支出，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，越來越多的企業(yè)為了提高自身的市場競爭力逐漸走向了并購的道路，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，通過企業(yè)并購來實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)并購過程中最常出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有估值風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)，盡量避免這些風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)對企業(yè)來說是至關(guān)重要的，在并購過程中要注意選擇合適的支付手段、重視并購后期財(cái)務(wù)整合工作的開展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模利益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]李曉渝.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].財(cái)政監(jiān)督，2017（13）.

[2]張姍，盧素艷.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購整合的風(fēng)險(xiǎn)與防范——以滴滴打車和快的打車合并為例[J].企業(yè)管理，2017（04）.

[3]靳瑩.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（16）.