熊雪英

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-128-01

摘要 構(gòu)筑黨員經(jīng)常性教育的長效管理機(jī)制工作，建立健全黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育、黨員監(jiān)督員考評激勵機(jī)制和實(shí)踐活動等機(jī)制，有利于進(jìn)一步增強(qiáng)基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

關(guān)鍵詞 黨員教育 思想教育 新常態(tài)

目前，我國經(jīng)濟(jì)正從高速增長向中高速穩(wěn)定增長轉(zhuǎn)變，且將持續(xù)較長簇受時期，作為與宏醚經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度極高的鋼鐵行業(yè)，面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新常態(tài)下，新鋼公司第一設(shè)備檢修廠1300多名員工中有相當(dāng)一部分曾來自不同的單位，且2/3以上的員工常年駐點(diǎn)在公司煉鋼、軋材等生產(chǎn)單位從事檢修工作，這就迫切需要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好新常態(tài)下黨員教育，引領(lǐng)員工樂于奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，為新鋼公司扭虧增盈、改革發(fā)展提供可靠保證。

一、擰緊黨員思想教育的“總開關(guān)”

理想信念決定價值追求，思想觀念決定行為準(zhǔn)則。廠黨委在加強(qiáng)黨員思想教育時注重聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。首先，從思想上高度統(tǒng)一，形成一股繩，這樣才能做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，步調(diào)一致，通過利用班組政治學(xué)習(xí)、形勢報告會等渠道將行業(yè)形勢、企業(yè)面臨的市場壓力、效益情況和重點(diǎn)工作等及時宣傳到每一位黨員，從而提高大家責(zé)任意識、危機(jī)意識、創(chuàng)新意識、協(xié)作意識。其次，注重教育的形式和內(nèi)容的多樣化，在內(nèi)部網(wǎng)開辟專欄，加強(qiáng)黨員對事故案例的教育學(xué)習(xí)，并注重引用效益測算：如因設(shè)備精度誤差對產(chǎn)品質(zhì)量及公司訂單造成怎樣的影響；一次設(shè)備故障造成的停機(jī)停爐減少多少效益；一次誤操作產(chǎn)生多少非計(jì)劃品及廢品等，通過一組組觸目驚心的數(shù)據(jù)，讓黨員及黨員身邊的員工切身感受個人因素對企業(yè)虧損、盈利所造成的實(shí)際影響，真正把黨員教育落實(shí)到嚴(yán)于律己上，落實(shí)到勇于擔(dān)當(dāng)上。

二、重視黨員轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“重要性”

增強(qiáng)廣大黨員干部的宗旨意識和群眾觀念，通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，增強(qiáng)黨的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，為建設(shè)和諧企業(yè)凝聚強(qiáng)大合力。該廠在以往開展實(shí)施的“同心”計(jì)劃基礎(chǔ)上，持續(xù)開展干部、黨員下班組“四個一”活動，要求所有管理黨員和干部定期下掛點(diǎn)班組參加班組安全活動、政治學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)宣講，并幫助班組解決1-2個實(shí)際問題，促使活動真正取得實(shí)效。每位黨員、干部在跟班時，通過與員工面對面溝通，及時掌握員工思想動態(tài)，適時為員工釋疑解惑，得到了大部分員工的認(rèn)同。“四個一”活動的開展對轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切干群關(guān)系起到了好的作用，在員工中產(chǎn)生了好的反響，也培養(yǎng)了黨員、干部務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真正讓黨員、干部做到“接地氣”。

三、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍作業(yè)的“協(xié)作性”

在新的形勢和任務(wù)面前，企業(yè)以保障設(shè)備高效運(yùn)行為目標(biāo)，廠黨委要求黨員隊(duì)伍要強(qiáng)化精益服務(wù)意識，樹立精品檢修理念，不講客觀，不講條件，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。首先，積極創(chuàng)新工作方法和活動載體，持續(xù)汗展機(jī)電產(chǎn)品提質(zhì)量保工期勞動競賽、 “零事故、零故障、零缺陷”設(shè)備維護(hù)勞動競賽、安全勞動競賽和“紅旗”液壓站競賽評比，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，通過多種激勵措施，有效提高了團(tuán)隊(duì)和個人的作業(yè)效率和作業(yè)效果。其次，通過集中檢修任務(wù)全剩東了隊(duì)伍，在歷次區(qū)域性集中檢修任務(wù)中，通過精心組織，統(tǒng)籌安排，圓滿完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。在黨員的示范引領(lǐng)下，全體檢修員工樹立大局意識，為趕工期不怕辛苦，輪番作戰(zhàn)，齊心協(xié)力，確保了檢修總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，用實(shí)際行動詮釋了“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、超越”的新鋼精神。

四、提高黨員參與改革的“適應(yīng)性”

面對當(dāng)前日益嚴(yán)峻的形勢，新鋼公司積極推進(jìn)內(nèi)部改革，精減崗位和職數(shù)，不斷優(yōu)化人力資源管理。一方面，廠黨委積極抓好轉(zhuǎn)崗黨員的思想教育工作，促使黨員改變觀念，轉(zhuǎn)換到緊缺崗位上，以提高企業(yè)各崗位、各工種的均衡性。通過優(yōu)化黨員干部、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的職數(shù)，在減少了管理崗位冗員的同時，提高了緊缺崗位對人才的需求，滿足了企業(yè)發(fā)展需要。另一方面，廠黨委引導(dǎo)黨員帶頭做好區(qū)域承包改革。中厚板線等區(qū)域?qū)嵭袡z修模擬承包后，取得了故障停機(jī)時間、噸鋼輔料成本、日歷作業(yè)率等績效目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的效果；機(jī)修鉚焊作業(yè)區(qū)實(shí)施內(nèi)部承包后，取得了對外業(yè)務(wù)、人均創(chuàng)利雙翻番的可喜成績。在此基礎(chǔ)上，廠黨委要求黨員把集體承包的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)推廣到了更多的領(lǐng)域和范圍，提高各區(qū)域、各崗位的用工效率，激發(fā)大家主人翁意識，促使員工參與改革、支持改革。

五、注重發(fā)揮黨員隊(duì)伍的“先進(jìn)性”

以先進(jìn)為標(biāo)桿，向典型要動力。該廠注重用身邊的典型教育身邊的人，及時挖掘先進(jìn)人物，開展先進(jìn)人物評比，著力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，如針對各個領(lǐng)域表現(xiàn)突出的員工開展了“四強(qiáng)黨支部”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“月度光鋒黨員，等評比活動，讓工作業(yè)績突出、工作積極主動、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、技能進(jìn)步快速的黨員突顯出來，激勵和帶動身邊更多的員工為保障生產(chǎn)精心服務(wù)。同時，該廠在致力打造優(yōu)秀黨員團(tuán)隊(duì)的過程中，注重彰顯黨員的標(biāo)桿示范效應(yīng)，如在遇到生產(chǎn)檢修中的急、難、險、重任務(wù)時，經(jīng)常組織黨員開展設(shè)備突擊搶修、拖放電纜、修舊利廢、環(huán)境整治、清洗設(shè)備等義務(wù)奉獻(xiàn)活動，達(dá)到潛移默化的影響作用和示范效應(yīng)。

總之，該廠黨委開展新形勢下的黨員教育工作，旨在聚焦中心、服務(wù)大局，提升黨員創(chuàng)新發(fā)展的動力，使黨員干部在立足本職、干事創(chuàng)業(yè)的過程中，不辱共產(chǎn)黨員的使命和稱號。