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      分類管理下民辦高校法人治理問題探析

      2018-09-27 12:14曾婷婷
      經(jīng)營者 2018年11期
      關(guān)鍵詞:分類管理民辦高校

      曾婷婷

      摘 要 《民辦教育促進(jìn)法》新修訂以來,民辦高校確定了分類管理制度,新法新政對民辦高校完善治理結(jié)構(gòu)提出了更高的要求。從法人屬性上看,非營利性民辦高校屬于民辦非企業(yè)單位,治理結(jié)構(gòu)除了新法新政規(guī)定的基本參與者以外,更應(yīng)吸收其他利益參與者作為共同治理參與者;營利性民辦高校被定性為一種特殊的企業(yè)法人,具有公益性,應(yīng)在維持教育的本質(zhì)屬性的基礎(chǔ)上參照公司的治理結(jié)構(gòu)。法律法規(guī)對兩類民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定都屬原則性規(guī)定,民辦高校要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展必須在法律規(guī)定的框架下,根據(jù)自身屬性優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。

      關(guān)鍵詞 民辦高校 《民辦教育促進(jìn)法》 法人治理 分類管理

      《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改<中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法>的決定》經(jīng)十二屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第四次會(huì)議于2016年11月7日通過,自2017年9月1日起施行。關(guān)于促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展的指導(dǎo)意見或配套的實(shí)施辦法陸續(xù)出臺(tái)或修訂。新法新政的要點(diǎn)在于,一是突出落實(shí)“分類管理”制度,即舉辦者可選擇登記為非營利性民辦學(xué)校與營利性民辦學(xué)校,進(jìn)行分類管理;二是強(qiáng)調(diào)民辦學(xué)校黨的建設(shè),要求發(fā)揮民辦學(xué)校黨組織的政治核心作用;三是進(jìn)一步明確民辦教育的法人屬性,從法律法規(guī)的層面對民辦教育的治理模式提出了更明確的要求。民辦高校在探索建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度,完善高校法人治理問題上面臨新的要求與選擇,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)變得前所未有的迫切。

      一、民辦高校的法人屬性

      法律對法人屬性的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到其主體地位,影響法人的根本制度,決定法人的權(quán)利、義務(wù),進(jìn)而涉及其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理結(jié)構(gòu)。[1]在現(xiàn)行法律框架下,民辦高校的法人屬性及其分類問題如果得不到解決,分類管理將無從落實(shí)。

      《民辦教育促進(jìn)法》明確規(guī)定“民辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)具備法人條件”“對舉辦者投入民辦學(xué)校的資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、受贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)以及辦學(xué)積累,享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)”。民辦高校的獨(dú)立法人地位毋庸置疑,是具有民事權(quán)利和行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。但《民辦教育促進(jìn)法》只解決了民辦高校屬于法人,卻未解決屬于何種性質(zhì)的法人的問題。根據(jù)《民辦學(xué)校分類登記實(shí)施細(xì)則》,非營利性民辦學(xué)校一般被定性為“民辦非企業(yè)單位法人”,符合《事業(yè)單位登記管理暫行條例》等事業(yè)單位登記管理有關(guān)規(guī)定的到事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)登記為事業(yè)單位。民辦非企業(yè)單位的概念也僅僅解決了“民辦學(xué)校不是什么”而未明確“是什么”的問題,登記為民辦非企業(yè)單位的民辦學(xué)校不屬于企業(yè)法人、機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人和社會(huì)團(tuán)體法人中的任何一類,民辦高校具體的法人地位仍不明確,仍面臨法人定位的難題。

      《民辦學(xué)校分類登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定“正式批準(zhǔn)設(shè)立的營利性民辦學(xué)校,依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的管轄權(quán)限到工商行政管理部門辦理登記”,根據(jù)《工商總局、教育部關(guān)于營利性民辦學(xué)校名稱登記管理有關(guān)工作的通知》(工商企注﹝2017﹞156號),營利性民辦學(xué)校應(yīng)登記注冊為公司,即有限責(zé)任公司或者股份有限公司,其名稱應(yīng)當(dāng)符合公司登記管理和教育相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,將營利性民辦高校定性為公司制企業(yè)法人。但光憑國務(wù)院部委的規(guī)范性文件規(guī)定,還不足以完全定性營利性民辦學(xué)校的法人屬性。一方面,營利性民辦學(xué)校屬于企業(yè)法人的組織形式并非《民辦教育促進(jìn)法》的直接規(guī)定,而是工商總局的要求,事實(shí)上創(chuàng)設(shè)了一類特殊的公司而沒有充分的上位法依據(jù);另一方面,營利性民辦學(xué)校不能脫離其公益屬性,與典型意義上的公司法人有著本質(zhì)區(qū)別。營利性民辦學(xué)校的法人屬性問題的解決還有賴于專門的法律解釋出臺(tái)。

      二、民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)的基本理論

      (一)法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵

      高校治理的概念來源于現(xiàn)代公司治理制度,涉及高校從設(shè)立到辦學(xué)過程中各方參與主體與利益相關(guān)者的決策機(jī)制與參與制度。公司治理結(jié)構(gòu),是指為實(shí)現(xiàn)資源配置的有效性,股東對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排,它反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績的各參與方之間的關(guān)系。民辦高校治理模式雖借鑒了公司治理模式,但因其公益屬性而具有很大不同,可定義為民辦高校作為一個(gè)獨(dú)立法人,在舉辦者、決策者、管理層、其他利益相關(guān)者之間權(quán)限劃分,以及決策機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的完整體系。

      (二)與大學(xué)章程的關(guān)系

      和公司章程一樣,民辦高校的法人治理結(jié)構(gòu)應(yīng)在大學(xué)章程中明確。高等學(xué)校章程是大學(xué)內(nèi)部的“憲法”,根據(jù)國家或地方政府教育法律法規(guī),按照一定的程序制定的有關(guān)大學(xué)組織性質(zhì)和基本權(quán)利的并且具有一定法律效力的治??偩V領(lǐng),是規(guī)定決策機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限劃分,以及教職工、學(xué)生等其他治理參與者的權(quán)利和參與治理的模式等問題的綱領(lǐng)性文件,能夠比較宏觀地反映其治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。大學(xué)章程是體現(xiàn)法人治理結(jié)構(gòu)的基本形式和最重要的載體,民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)是大學(xué)章程的核心內(nèi)容。

      三、民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)存在的問題

      民辦高校必須在《民辦教育促進(jìn)法》規(guī)定的治理框架下設(shè)置運(yùn)行機(jī)制。從實(shí)踐層面來看,我國民辦高校已經(jīng)經(jīng)歷幾十年的發(fā)展歷史,從汕頭大學(xué)1987年建立第一個(gè)高校董事會(huì)以后,高校治理結(jié)構(gòu)逐漸成形。但民辦高校法人治理依舊不夠完善,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

      (一)董事會(huì)成員構(gòu)成和運(yùn)行機(jī)制的問題

      一方面,《民辦教育促進(jìn)法》雖對民辦高校董事會(huì)作了原則性規(guī)定,《關(guān)于加強(qiáng)民辦學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見(試行)》等文件也對董事會(huì)運(yùn)行及成員構(gòu)成作了進(jìn)一步要求。例如,要求建立健全黨組織參與決策和監(jiān)督機(jī)制,民辦學(xué)校黨組織書記應(yīng)通過法定程序進(jìn)入學(xué)校董(理)事會(huì)等。但法律法規(guī)對民辦高校董事會(huì)成員組成結(jié)構(gòu)的規(guī)定都比較籠統(tǒng),在操作層面普遍存在董事會(huì)與校長、學(xué)校黨委之間的關(guān)系職權(quán)劃分不夠清晰的問題。

      另一方面,由于民辦高校董事會(huì)的定位和職能不夠具體,議事規(guī)則不完善,現(xiàn)實(shí)中容易出現(xiàn)兩種情況:一種情況是董事會(huì)職能被任意放大,校長職權(quán)難以保障;另一種情況是因?yàn)槎聲?huì)召開的次數(shù)比較少,董事會(huì)班子都是兼職的,董事會(huì)運(yùn)行與學(xué)校管理層信息不對稱,導(dǎo)致董事會(huì)決策效率低下或失靈。

      (二)監(jiān)督機(jī)構(gòu)難以發(fā)揮作用

      新修訂的《民辦教育促進(jìn)法》明確規(guī)定“民辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)立學(xué)校理事會(huì)(董事會(huì))或者其他形式的決策機(jī)構(gòu)并建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制”,但法律條文并未對相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制的形式作出明確要求?!稜I利性民辦學(xué)校監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》對營利性民辦學(xué)校的組織機(jī)構(gòu)作了進(jìn)一步的規(guī)定,明確了營利性民辦高校監(jiān)事(會(huì))行使檢查學(xué)校財(cái)務(wù);監(jiān)督董事會(huì)和行政機(jī)構(gòu)成員履職情況;向教職工(代表)大會(huì)報(bào)告履職情況以及國家法律法規(guī)和學(xué)校章程規(guī)定的其他職權(quán),但也未從操作層面作出規(guī)定。有些民辦高校根本不重視監(jiān)督機(jī)制的建設(shè),或者建立了監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委和監(jiān)察委員會(huì)等監(jiān)督機(jī)關(guān),但無從發(fā)揮作用。

      從法律條文來看,決策機(jī)構(gòu)相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制應(yīng)當(dāng)是針對決策機(jī)制的監(jiān)督機(jī)構(gòu),借鑒公司治理的“二元結(jié)構(gòu)”模式,應(yīng)當(dāng)設(shè)立監(jiān)事會(huì)。民辦高校即使設(shè)立了監(jiān)事會(huì),其監(jiān)督職能的發(fā)揮亦先天不足,與公司監(jiān)事會(huì)一樣面臨諸多難題,具體體現(xiàn):

      第一,監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的職權(quán)范圍界定不清。監(jiān)事會(huì)除了監(jiān)督董事會(huì)以外,主要行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,其監(jiān)督職能與民辦高校內(nèi)設(shè)的紀(jì)委、監(jiān)察委員會(huì)、教代會(huì)等職能部門和民主監(jiān)督機(jī)制具有重疊部分,監(jiān)事會(huì)的職權(quán)很難落到實(shí)處。

      第二,法律只對監(jiān)事會(huì)成員的消極任職資格作了規(guī)定,即監(jiān)事不能由管理層兼任,沒有對監(jiān)事會(huì)成員的積極任職資格,即任職基本條件作具體規(guī)定。監(jiān)事會(huì)成員也多為非專職工作者,加上監(jiān)事會(huì)對民辦高校治理的參與度不如董事會(huì),使監(jiān)事會(huì)職權(quán)處于弱勢地位。

      第三,監(jiān)事會(huì)一般是獨(dú)立設(shè)置的機(jī)構(gòu),一般沒有下設(shè)的秘書機(jī)關(guān)或辦事機(jī)關(guān),依靠少數(shù)幾位兼職的監(jiān)事會(huì)成員行使重大的監(jiān)督職權(quán),監(jiān)事會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督等專門職權(quán)難以開展。長此以往,監(jiān)事會(huì)難免形同虛設(shè)。

      (三)營利性與非營利性民辦高校的法人治理結(jié)構(gòu)未從立法層面區(qū)分

      雖然法律對民辦高校作了分類管理,但未從立法層面對非營利與營利性民辦高校的治理結(jié)構(gòu)作出區(qū)分。顯然,兩類民辦高校法人屬性不同,治理結(jié)構(gòu)必定有很大不同,治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建圍繞的價(jià)值追求和側(cè)重點(diǎn)也不同。

      四、分類管理制度下優(yōu)化民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)的設(shè)想

      (一)優(yōu)化民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)的一般路徑

      分類管理制度下,非營利性民辦高校和營利性民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化具有共性,關(guān)鍵都在于:一是完善董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,明確決策機(jī)構(gòu)和校長的職權(quán)范圍,建立規(guī)范的議事規(guī)則,優(yōu)化董事會(huì)成員結(jié)構(gòu);二是完善監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督權(quán)行使;三是充分落實(shí)法人財(cái)產(chǎn)權(quán),確保民辦高校法人真正財(cái)產(chǎn)獨(dú)立;四是進(jìn)一步修訂完善大學(xué)章程,圍繞學(xué)校發(fā)展方向和人才培養(yǎng)目標(biāo),建立健全其他利益相關(guān)者參與民辦高校共同治理的機(jī)制,推進(jìn)民辦高校良性發(fā)展。

      (二)分類管理制度下民辦高校優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)的差異性

      法律對不同類別的民辦高校法律治理模式的規(guī)定,營利性大學(xué)采取企業(yè)法人治理模式,非營利性大學(xué)采取利益相關(guān)主體共治模式。[2]

      第一,營利性民辦高校。《工商總局、教育部關(guān)于營利性民辦學(xué)校名稱登記管理有關(guān)工作的通知》將營利性民辦高校定性為公司企業(yè)法人。公司治理結(jié)構(gòu)主要包括股東會(huì)或股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理等組成,公司治理結(jié)構(gòu)也必須圍繞股東利益最大化進(jìn)行優(yōu)化。但營利性民辦高校的法人治理結(jié)構(gòu)相較于一般性的公司法人治理結(jié)構(gòu)復(fù)雜得多,有更多內(nèi)外約束機(jī)制,主要還是董事會(huì)(理事會(huì))和監(jiān)事(會(huì))的設(shè)置問題,并未規(guī)定股東會(huì)的建制問題。作為出資人的舉辦者相當(dāng)于股東,只能通過董事會(huì)(理事會(huì))及監(jiān)事(會(huì))參與學(xué)校的辦學(xué)和管理。

      從董事會(huì)人員構(gòu)成來看,法律法規(guī)對董事會(huì)成員的構(gòu)成要求作了一些限定,使民辦高校董事會(huì)異于普通公司的董事會(huì),無法完全按照舉辦者或者出資人的意愿行使職權(quán),要兼顧校長、教職工、黨組織乃至國家整體利益訴求。但從長遠(yuǎn)來看,營利性民辦高校營利法人的屬性要求其治理結(jié)構(gòu)更多地向舉辦者利益靠攏。

      第二,非營利性民辦高校。非營利性民辦高校因其法人屬性不明確,各個(gè)位階的規(guī)范民辦非企業(yè)單位治理結(jié)構(gòu)的法律法規(guī)相對較少。相對于營利性民辦高校,非營利性民辦高校治理結(jié)構(gòu)更應(yīng)側(cè)重于構(gòu)建多元利益相關(guān)者共同參與的多元法人治理結(jié)構(gòu):一是通過修訂完善大學(xué)章程,進(jìn)一步明確和細(xì)化各方治理參與者的職權(quán)和權(quán)利,健全董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和人員組成;二是完善監(jiān)督機(jī)制,除了優(yōu)化監(jiān)事會(huì)職能以外,健全內(nèi)外監(jiān)督渠道,外部監(jiān)督體現(xiàn)為政府及社會(huì)參與監(jiān)督機(jī)制的建立,內(nèi)部監(jiān)督體現(xiàn)為建立學(xué)校黨委、紀(jì)委、監(jiān)察委員會(huì)、教職工代表大會(huì)等對學(xué)校決策機(jī)制的監(jiān)督;三是為利益相關(guān)者參與學(xué)校治理建立渠道,建立健全教職工和在校生、校友積極參與的校務(wù)委員會(huì)等民主治校機(jī)制,在符合法律規(guī)定的前提下豐富董事會(huì)成員構(gòu)成,加強(qiáng)大學(xué)與社會(huì)的聯(lián)系,促進(jìn)非營利民辦高校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

      (作者單位為中山大學(xué)南方學(xué)院)

      參考文獻(xiàn)

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