張雪聰
摘要:最近火熱的拼多多讓諸多顧客心理受傷,從京東CEO劉強(qiáng)東所說(shuō)的“買(mǎi)三次”,引發(fā)筆者對(duì)于拼多多的思考,本文主要將討論從心理成本角度看拼多多現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞:拼多多;心理成本;風(fēng)險(xiǎn)成本;轉(zhuǎn)換成本;情境成本
最近拼多多火了,想起了劉強(qiáng)東的一番話。
京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東接受了美國(guó)財(cái)富頭腦風(fēng)暴技術(shù)論壇的專訪,并談到了對(duì)手拼多多。拼多多怎么樣?看劉強(qiáng)東對(duì)拼多多的評(píng)價(jià):“無(wú)論現(xiàn)在和將來(lái)零售業(yè)務(wù)如何變化,消費(fèi)者都有三件事從未改變過(guò)。他們只關(guān)心質(zhì)量,價(jià)格和服務(wù),所以我不太關(guān)心不同的商業(yè)模式,我只在意客戶體驗(yàn)。如果你在中國(guó)購(gòu)物幾次,也許只有三次,你會(huì)有自己的答案。”
什么答案,我們思考下便知。但作為一種商業(yè)現(xiàn)象,顧客在體驗(yàn)任何商業(yè)模式的時(shí)候,往往會(huì)有成本付出,而這些成本不僅僅是拼團(tuán)的費(fèi)用,更多的成本內(nèi)容,本文將會(huì)做具體分析,從心理成本角度來(lái)談一談。
一、顧客需要支付風(fēng)險(xiǎn)成本。風(fēng)險(xiǎn)成本是指客戶因決策失誤而可能產(chǎn)生的成本損失。顧客購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,可能出現(xiàn)下面問(wèn)題:不需要的、不適合的、有損壞的甚至假冒的產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品對(duì)顧客來(lái)說(shuō),一旦客戶承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)成本,所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的所有價(jià)值將大大降低,并且先前購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品的良好情緒將轉(zhuǎn)變?yōu)椴涣记榫w。出現(xiàn)后悔自責(zé)等不良情緒,而這種不良情緒可能引發(fā)“不幸感”。
二、顧客需要支付轉(zhuǎn)換成本。轉(zhuǎn)換成本是指在客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后轉(zhuǎn)換到其他產(chǎn)品或轉(zhuǎn)售的難度和成本。購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后,使用一段時(shí)間,想進(jìn)行處理,尤其是價(jià)格高的消費(fèi)產(chǎn)品進(jìn)行處理,貶值大,對(duì)顧客來(lái)說(shuō),會(huì)產(chǎn)生很大的心理壓力,而價(jià)值不大的消費(fèi)品,則是猶如雞肋般“食之無(wú)味,棄之可惜”。
目前拼多多上產(chǎn)品各式各樣,價(jià)格有高有低,吸引了無(wú)數(shù)購(gòu)買(mǎi)者,遇到活動(dòng)瘋狂購(gòu)買(mǎi),但產(chǎn)品到手后,就出現(xiàn)了很多后續(xù)問(wèn)題。
三、顧客需要支付情境成本。這是指由于在使用產(chǎn)品期間因不可預(yù)測(cè)的環(huán)境因素導(dǎo)致的顧客造成的損失或不適。由于各地環(huán)境不同,在購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)上買(mǎi)回的產(chǎn)品而不能在本地用,或者環(huán)境變化了,使得產(chǎn)品使用價(jià)值變小,從而使顧客心理產(chǎn)生不良情緒,也就是說(shuō)顧客有可能要承擔(dān)如此的心理成本。
拼多多一直以來(lái)宣傳的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“創(chuàng)新的模式和優(yōu)質(zhì)低價(jià)的商品”,也因?yàn)閱我荒J綆?lái)了大量訂單,這減少了中間環(huán)節(jié)并實(shí)現(xiàn)了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。該公司推出的購(gòu)物模式是社交+電子商務(wù),目的在于讓更多用戶分享收益,而且從品牌名稱中不難看出,它重點(diǎn)在于“多人拼團(tuán)”和“優(yōu)惠多”。
顧客一般喜歡價(jià)廉物美實(shí)用的產(chǎn)品,從購(gòu)買(mǎi)之前的美好期待,到拿回家假冒偽劣產(chǎn)品的不良情緒,形成前后對(duì)比,這種落差,難免會(huì)有抱怨,而抱怨往往會(huì)積累,對(duì)顧客身體心理有很大影響,不僅有上當(dāng)受騙的感覺(jué),更有對(duì)自己的自責(zé),尤其身邊人的言語(yǔ)刺激,會(huì)讓很多心理不強(qiáng)大的人,自信心受到傷害。
拼多多上到底有多少侵權(quán)假冒商品,目前尚未有官方的認(rèn)定。但如果你買(mǎi)三次,你就會(huì)知道。各方對(duì)拼多多產(chǎn)品質(zhì)量差,虛假宣傳、假貨橫行、客服態(tài)度差等呼聲不絕于耳。
而這已成為拼多多一直想要擺脫的陰影,但這種印象是很難逆轉(zhuǎn)的。
作為從拼多多上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的顧客,需要支付相應(yīng)的成本,承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn);同樣,作為提供商業(yè)平臺(tái)的拼多多,也一定需要支付相應(yīng)的成本,承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。那尋求最小的成本,是否就是最小的風(fēng)險(xiǎn)呢?這一點(diǎn)值得我們深思。
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