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      “實體化”改革背景下運動項目協(xié)會推廣營銷策略研究

      2018-09-28 00:12劉暢
      智富時代 2018年8期
      關(guān)鍵詞:實體化

      劉暢

      【摘 要】體育運動的發(fā)展和壯大對我國綜合國力的提升,尤其是在增加國民凝聚力與國際地位上有非同凡響的巨大意義。本文對我國體育運動項目協(xié)會“實體化”背景進行了分析,對我國運動項目協(xié)會所處的社會經(jīng)濟環(huán)境及資金來源、制約因素進行研究,為我國運動項目協(xié)會未來將如何進行項目推廣及營銷策略,文中最后還對目前出現(xiàn)的問題提出了針對性的對策或解決途徑,為我國運動項目協(xié)會的良性運行和健康穩(wěn)定發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展對策。

      【關(guān)鍵詞】運動項目協(xié)會;實體化改革;關(guān)系營銷理論

      一、引言

      改革開放以來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,大眾的體育需求不斷擴大。尤其是黨的十八大以來,國家非常重視體育的發(fā)展,全民健身上升到國家戰(zhàn)略層面,并且相繼出臺了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》等一系列重要政策文件,明確了體育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟社會中的重要地位和發(fā)展目標(biāo)。另一方面,十八大以來,我國也進入全面深化改革的重要歷史階段,各個領(lǐng)域的改革不斷推進,體育也不例外。而在運動項目協(xié)會改革方面,在中央“政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體系”的精神指導(dǎo)下,相繼出臺了《關(guān)于深化行政管理體制改革的意見》、《以運動項目管理中心和單項體育協(xié)會改革為突破口,深化體育管理體制改革的方案》(以下簡稱《方案》)等政策文件,為運動項目協(xié)會的社會化、實體化指明了方向,即要在加強協(xié)會自身建設(shè)同時,厘清政府、事業(yè)單位與協(xié)會之間關(guān)系,使項目協(xié)會逐步與政府職能部門脫鉤,建立具有獨立社團法人資格的實體協(xié)會。

      根據(jù)《方案》,國家體育總局制定了“統(tǒng)籌考慮、試點先行、分類推進、分步實施”的改革思路。其中,中國汽車運動聯(lián)合會、中國摩托車運動協(xié)會成為首批試點的單項體育項目,進行綜合體制改革試點,項目中心的職能全部交給協(xié)會承擔(dān),協(xié)會按照社會組織機制運作。10個奧運項目協(xié)會,進行單項體育協(xié)會功能優(yōu)化改革試點。2個非奧運項目協(xié)會,參照國家關(guān)于行業(yè)協(xié)會與行政機關(guān)脫鉤的做法,進行單項體育協(xié)會脫鉤改革試點。

      目前,個別運動項目進行試點先行的改革當(dāng)中,待成熟之后將全面推進到我國所有運動項目當(dāng)中。在改革的過程中,許多運動項目協(xié)會,尤其是那些項目普及度不高的協(xié)會,很可能面臨影響力下降、資金來源困難、推廣普及受限等問題。本文將以此為背景,根據(jù)運動項目協(xié)會自身的特點,以關(guān)系營銷理論為基礎(chǔ),在價值、溝通和互動的策略框架下,提出分別針對消費者、合作者、影響者的營銷策略,幫助協(xié)會推廣和普及各自的運動項目,與各方面建立長期共贏的關(guān)系,從而擴大協(xié)會的影響力和資金來源。

      二、國內(nèi)運動項目協(xié)會改革現(xiàn)狀與面臨的問題

      2.1國內(nèi)運動項目協(xié)會改革現(xiàn)狀

      黨的十八大以及十八屆三中全會以后,民政部按照全面深化的改革部署,意圖營造出完備的法制法規(guī),執(zhí)政公開公平的社會大環(huán)境,建設(shè)具備完善的功能與結(jié)構(gòu)、合理有誠信的社會建設(shè)格局,建立一套政府與協(xié)會分離、協(xié)會獨立發(fā)展、按章辦事的組織體制,并推出了一系列行之有效,具有針對性的方針對策,如“直接登記”與“一業(yè)多會”。

      體育領(lǐng)域的改革從目前體育體系的薄弱環(huán)節(jié)入手,如運動項目管理中心和單項體育協(xié)會,以此來慢慢推動整體體制改革。其改革思路為“統(tǒng)籌考慮、試點先行、分類推進、分步實施”,通過選取非運動項目協(xié)會、部分非奧運項目協(xié)會開展試點,并制定了的相應(yīng)的改革方案,該方案對整個改革的工作做了細(xì)致成熟的導(dǎo)向作用。

      2.2目前我國單項運動協(xié)會所面對的問題

      通過對我國目前各運動單項協(xié)會改革的現(xiàn)狀、改革程度分析的結(jié)果發(fā)現(xiàn),協(xié)會并沒有真正努力去實現(xiàn)以上所提到的協(xié)會目標(biāo)與任務(wù),而是更注重“奧運爭光”任務(wù)的完成。目前,國家體育總局,已經(jīng)明確規(guī)定了協(xié)會在運動項目管理中發(fā)揮主要的作用,成立并健全具有成熟資質(zhì)的體育協(xié)會。運動項目協(xié)會作為一項運動的代表為達(dá)到協(xié)會在既定費預(yù)算條件下使協(xié)會效率最大化,需要面對的問題大致有以下幾點:

      (1)由于不再依靠政府的財政撥款,協(xié)會經(jīng)費受到限制,實體運動項目協(xié)會必須通過多種途徑籌集資金。

      (2)由于運動項目協(xié)會與政府“脫鉤”,已構(gòu)建成健全的具有成熟資質(zhì)的體育協(xié)會。推廣這項運動的下級協(xié)會、服務(wù)的提供者供應(yīng)商(企業(yè)或者俱樂部)不再需要考慮到國家體育總局的“面子”,而“浪費”資金,為協(xié)會進行運動項目開展活動等,一些普及度不高的運動項目協(xié)會的推廣和普及受到制約。

      (3)由于該項運動項目普及度不高,該項目的消費者對該運動的了解渠道變得少之又少,逐漸喪失興趣、流失,運動項目也將沒落。

      三、運動項目協(xié)會具體策略

      在運動項目協(xié)會中,影響協(xié)會發(fā)展的內(nèi)外因素與關(guān)系營銷中的企業(yè)營銷的內(nèi)外因素基本相同。運動項目協(xié)會在發(fā)展中同樣需要面對會員(消費者)、下級協(xié)會(競爭者)、企業(yè)俱樂部(供應(yīng)商)、政府機構(gòu),以及其他相關(guān)利益者之間關(guān)系,通過保持彼此之間合作的持續(xù)性,達(dá)到運動項目協(xié)會的發(fā)展與盈利。

      協(xié)會必須將消費者的權(quán)益保護放在首要的位置上,加強與之相關(guān)的利益相關(guān)者之間的長期合作關(guān)系。

      3.1針對消費者的關(guān)系營銷

      協(xié)會應(yīng)該對該項運動的參與者進行分類,增強對該項運動參與者的需求進行方面的了解,并靈活的采取措施滿足他們的特別需求。

      3.2針對合作者的關(guān)系營銷

      協(xié)會需要與俱樂部、企業(yè)進行合作,在彼此的合作中,有助于鞏固彼此的競爭地位,有利于實現(xiàn)協(xié)會預(yù)期的目標(biāo)。協(xié)會與不同主體之間的合作,有助于新市場環(huán)境的開發(fā)。

      3.3針對影響者的關(guān)系營銷

      由于社會化媒體用戶關(guān)系的廣泛性、無限性以及可共享性,期間,作為協(xié)會,應(yīng)該通過大眾媒體等宣傳手段,樹立協(xié)會的良好形象。在宣傳方式中,最為常見的方式就是新聞報道、召開記者會等方式。和各個媒體之間,建立起友好的合作關(guān)系。

      3.4運動項目協(xié)會試點案例

      按照體育總局制定的改革方案,中國汽車運動聯(lián)合會、中國摩托車運動協(xié)會是單項體育協(xié)會綜合體制改革的試點,項目中心的職能全部交給協(xié)會承擔(dān),協(xié)會按照社會組織機制運作。中國汽車摩托車運動聯(lián)合會,簡稱:CAMF。是代表中國參加國際汽車、摩托車運動的唯一合法組織,是中華全國體育總會和國際汽車聯(lián)合會(FIA)、國際摩托車聯(lián)合會(FIM)的團體會員,由熱愛汽摩運動的單位自愿結(jié)成的聯(lián)合性、全國性、非營利性社會組織。

      汽摩協(xié)會資金來源渠道為:汽摩協(xié)會一直以來都是自收自支單位,費用問題也主要是會通過市場行為來解決。

      四、研究結(jié)論

      本文以運動項目協(xié)會改革為背景,根據(jù)運動項目協(xié)會自身的特點,在價值、溝通和互動的策略框架下,提出分別針對消費者、合作者、影響者的營銷策略:運動項目協(xié)會應(yīng)該對該項運動的參與者進行分類,然后根據(jù)他們不同的需求為他們提供產(chǎn)品和服務(wù),以提高他們的滿意度。并需要增強與老會員之間的關(guān)系,提高會員的忠誠度;項目協(xié)會應(yīng)該與企業(yè)建立聯(lián)系加強溝通,促進協(xié)會與企業(yè)保持良好關(guān)系,兩者互惠互利,繼而創(chuàng)造價值;協(xié)會和各個媒體之間,應(yīng)當(dāng)建立起友好的合作關(guān)系。有利于增強協(xié)會的曝光度,和良好形象的建立。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]何強.轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式進程中的項目協(xié)會改革[J].北京體育大學(xué)學(xué)報, 2015(1):15-24.

      [2]邱雪.我國單項運動協(xié)會改革思考[J].體育文化導(dǎo)刊,2009(10):18-21.

      [3]李冉.我國職業(yè)體育發(fā)展中單項運動項目中心與運動協(xié)會關(guān)系改革的研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(21).

      [4]張毅恒,彭道海,柳鳴毅.我國全國性單項運動協(xié)會改革的歷史回顧與思考[J].體育與科學(xué),2013(5):27-30.

      [5]何強.我國單項運動協(xié)會改革的歷史審視[J].體育學(xué)刊,2011,18(2):10-15.

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