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      論利率市場(chǎng)化背景下中小銀行利率風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策淺析

      2018-09-29 09:32:10王彬
      商情 2018年39期
      關(guān)鍵詞:利率風(fēng)險(xiǎn)中小銀行利率市場(chǎng)化

      王彬

      [摘要]當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益明顯,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化是必然的趨勢(shì)。利率市場(chǎng)化是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的重要條件,一直受到廣泛的重視和關(guān)注。在我國的金融體制改革過程中,利率市場(chǎng)化也被放在了重要位置。要在利率市場(chǎng)化背景下求得發(fā)展,應(yīng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn),中小銀行必須認(rèn)識(shí)到利率市場(chǎng)化的影響,并采取有效地利率風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策。本文分析了利率市場(chǎng)化對(duì)中小銀行的影響,在此基礎(chǔ)上提出了中小銀行利率風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策,以期更好地提高中國小銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)控制能力,獲得更好地發(fā)展。

      [關(guān)鍵詞]利率市場(chǎng)化 中小銀行 利率風(fēng)險(xiǎn) 影響 對(duì)策

      利率市場(chǎng)化有利于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,資源優(yōu)化配置,完善金融運(yùn)行體系,是我國金融體制改革的重要內(nèi)容。我國銀行業(yè)雖然得到了快速發(fā)展,功能齊備,互補(bǔ)性較強(qiáng),規(guī)模較大,但是我們應(yīng)該看到,在金融危機(jī)、國際競(jìng)爭的雙重影響下,中小銀行的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r令人堪憂。筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),分析了利率市場(chǎng)化對(duì)中小銀行的影響,基于此,提出了中小銀行利率風(fēng)險(xiǎn)控的對(duì)策,具體如下。

      一、利率市場(chǎng)化對(duì)中小銀行的銀行

      (一)縮小了利率差距

      隨著利率市場(chǎng)化的推進(jìn),銀行之間的競(jìng)爭更為激烈,為了吸引顧客,銀行大多都會(huì)降低貸款利率,提高存款利率。對(duì)于大型商業(yè)銀行而言,采取這樣的措施或許還不至于傷筋動(dòng)骨,而對(duì)于中小銀行而言,或許不積極尋求業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營模式的創(chuàng)新,將很難突出大型銀行的“重圍”??偟膩碚f,利率市場(chǎng)化導(dǎo)致銀行競(jìng)爭加劇,利率差距縮小,無論是大型銀行,還是中小銀行,都在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上下足了功夫,并積極調(diào)整自身的經(jīng)營策略,追求利益最大化。

      (二)加劇了銀行競(jìng)爭

      利率市場(chǎng)化是不可阻擋的趨勢(shì),在利率市場(chǎng)化背景下,銀行會(huì)取得更多的存貸利率的自主權(quán),而這無疑會(huì)引發(fā)一場(chǎng)沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”。為了拉存款,銀行搶奪客戶情況十分常見。為了滿足客戶多樣性的需求,銀行不斷改善自身的產(chǎn)品、服務(wù),調(diào)整自身的利率??偟膩碚f,利率市場(chǎng)化之后,銀行之間交鋒的戰(zhàn)爭不斷增多,銀行競(jìng)爭加劇,這雖然可以加快金融體系的完善,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化,但我們必須看到的是,在這場(chǎng)競(jìng)爭中,中小銀行處于劣勢(shì)地位,面臨的競(jìng)爭壓力更大。

      (三)加大了銀行風(fēng)險(xiǎn)

      利率風(fēng)險(xiǎn)是指市場(chǎng)利率變動(dòng)的不確定性給商業(yè)銀行造成損失的可能性。當(dāng)利率波動(dòng)浮動(dòng)較大的時(shí)候,銀行的資產(chǎn)價(jià)值與收益的良性循環(huán)會(huì)被打破,在這種情況下,銀行很容易出現(xiàn)收益損失、資產(chǎn)損失。中小銀行主要的利潤來源就是存貸款收入利差,利潤來源比較單一,一旦利率風(fēng)險(xiǎn)增大,中小銀行將面臨巨大的打擊,甚至面臨倒閉。

      二、中小銀行利率風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

      (一)做好人才儲(chǔ)備工作

      為了在激烈的競(jìng)爭中脫穎而出,中小銀行就必須認(rèn)識(shí)到自己在資金、規(guī)模、資源等方面的短板,在人才儲(chǔ)備、人才質(zhì)量上拼出一條屬于自己的道路。只有專業(yè)、高效、精英人才,才能更好地適應(yīng)利率市場(chǎng)化環(huán)境,不斷開發(fā)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),取得更好地成績。從當(dāng)前的情況來看,我國中小銀行在專業(yè)人才儲(chǔ)備上不占優(yōu)勢(shì),缺少利率風(fēng)險(xiǎn)管理、控制專業(yè)的人才。為此,中小銀行就需要做好人才的引進(jìn)和儲(chǔ)備工作。專業(yè)的人才不但有更為專業(yè)的能力和技能,而且有更為敏銳的市場(chǎng)洞察力以及適應(yīng)力,他們能夠更快、更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)中的危險(xiǎn)信號(hào),發(fā)現(xiàn)金融市場(chǎng)存在的機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。此外,中小銀行儲(chǔ)備專業(yè)人才還是為了打一場(chǎng)長久戰(zhàn),利率市場(chǎng)化掀開的只是金融市場(chǎng)變革的一角,為了在未來的競(jìng)爭中占據(jù)先機(jī)、保持優(yōu)勢(shì),就需要做好人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)工作,提高儲(chǔ)備人才的綜合素質(zhì)。對(duì)儲(chǔ)備人才應(yīng)該采取梯次培養(yǎng)戰(zhàn)略,鼓勵(lì)不同梯隊(duì)的人才競(jìng)爭,定期安排不同崗位的儲(chǔ)備人才交換崗位,增強(qiáng)其全局掌控能力;為了讓儲(chǔ)備人才熟悉市場(chǎng),中小銀行應(yīng)該成立專門的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目,培養(yǎng)其研究能力、創(chuàng)新能力、解決問題的能力。

      (二)提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力

      金融產(chǎn)品定價(jià)是金融產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之前的重要環(huán)節(jié),是銀行運(yùn)行管理的重要內(nèi)容。中小銀行在定價(jià)環(huán)節(jié),不但要考慮客戶的需求、接受范圍,還要綜合考慮銀行的利潤、效益以及可持續(xù)發(fā)展。為了確保定價(jià)的合理性、科學(xué)性,中小銀行可以建立完善定價(jià)模型。利率市場(chǎng)化逐步深入之后,價(jià)格對(duì)市場(chǎng)的敏感性更強(qiáng),中小銀行應(yīng)該著力建立適應(yīng)利率市場(chǎng)化、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的定價(jià)體系,一方面保證自身的經(jīng)營管理的科學(xué)性,另一方面實(shí)現(xiàn)自身利潤的最大化。

      (三)采取負(fù)債管理模式

      中小銀行應(yīng)該擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)比例,拓展期貨、期權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù),采取負(fù)債管理模式。采取負(fù)債管理模式,主要的目的是為了控制利率風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前利率市場(chǎng)化趨勢(shì)加強(qiáng),金融體制改革進(jìn)一步推進(jìn),建立健全控制利率風(fēng)險(xiǎn)的管理體系,不但可以充分挖掘中小銀行的潛力,也能為中小銀行帶來更多的利潤來源。

      (四)完善風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系

      一旦實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化,利率波動(dòng)將明顯增大,這不但影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融穩(wěn)定性,還直接關(guān)系到銀行的收益,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。為了應(yīng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn),中小銀行應(yīng)該建立完善的利率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系。具體來說,要做到如下幾點(diǎn):其一,學(xué)習(xí)利率風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)算方法。以科學(xué)的方法做出科學(xué)的利率風(fēng)險(xiǎn)分析,以便加強(qiáng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)的感知、控制能力,減少損失。其二,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。中小銀行管理層應(yīng)該加強(qiáng)利率風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防認(rèn)識(shí),建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,成立專門的風(fēng)險(xiǎn)防范隊(duì)伍,動(dòng)態(tài)把握利率及市場(chǎng)變化,做好考察與分析工作,以提高銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。其三,開發(fā)新的金融產(chǎn)品。借助新產(chǎn)品,改變中小銀行的被動(dòng)地位。其四,尋找商業(yè)伙伴。加強(qiáng)與其他銀行、金融機(jī)構(gòu)的合作,建立區(qū)域互助體系。只有如此,才能更好地發(fā)揮區(qū)域集體的作用,提高利率風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

      三、總結(jié)

      本文分析了利率市場(chǎng)化對(duì)中小銀行的影響,提出了中小銀行利率風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策,以期更好地提高中國小銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)控制能力,獲得更好地發(fā)展。

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