淺析基層林業(yè)科技隊伍建設

林樺 楊歡

摘要：林業(yè)發(fā)展是我國社會建設發(fā)展中的一項重要工作。隨著社會的不斷發(fā)展，在新時期，對我國林業(yè)事業(yè)的發(fā)展又提出了全新的要求和挑戰(zhàn)。在新時期，我國的基層林業(yè)事業(yè)得到了一定的有效發(fā)展，隨著科學技術的不斷進步，基層林業(yè)發(fā)展對科技的依賴性也變得越來越高。尤其是林業(yè)生產(chǎn)生活中對科技人才的需求在不斷增加。為了有效的滿足基層林業(yè)對科技人才的需求以及基層林業(yè)的健康發(fā)展，都必須要通過打造一直優(yōu)秀的基層林業(yè)科技隊伍來完成。因此，文章將重點探討，我國基層林業(yè)科技隊伍建設中存在的相關問題以及合理的解決對策。

關鍵詞：社會發(fā)展；新時期；林業(yè)事業(yè)；基層林業(yè)；科技人才；解決對策

我國林業(yè)事業(yè)的發(fā)展不僅對我國的社會建設及經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用，而且隨著全球環(huán)境的不得惡化，加強林業(yè)事業(yè)的發(fā)展，更是改善環(huán)境的客觀要求。21世紀初期人類為了加快經(jīng)濟發(fā)展的腳步，對森林等植被進行了大量的砍伐和破壞，以至于到今天出現(xiàn)了全球性的環(huán)境氣候問題。做好林業(yè)事業(yè)的建設發(fā)展，不僅是現(xiàn)代社會發(fā)展的客觀需求，更是為了我們的子孫后代的發(fā)展提供有效的保障。

一、當前基層林業(yè)科技隊伍建設中的常態(tài)問題

（一）基層林業(yè)科技隊伍結構不合理

在基層林業(yè)科技隊伍中，林業(yè)科技人員的年齡結構大多都是比較偏大的，科技人員的年齡偏大就很容易存在思維認識以及實際的科技能力上存在不足等問題，而現(xiàn)代林業(yè)建設發(fā)展中，相關工作的變化，相關技術的變化等都是非?？斓模@部分人由于思維意識的限制，很難有效的滿足現(xiàn)代化的林業(yè)工作要求。其次，在基層林業(yè)管理部門當中，專業(yè)的林業(yè)人才還是比較匱乏的，因此，基層林業(yè)的科技隊伍在結構配置上是難以滿足現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的需求及要求的。

（二）科技干部隊伍參差不齊，缺少培訓

在基層林業(yè)工作當中，基層林業(yè)科技隊伍的水平參差不齊，有的科技干部自身工作能力很強，有的科技干部的工作能力就達不到要求。很多科技干部的工作能力已經(jīng)無法有效滿足新時期林業(yè)工作的要求。針對這種情況基層林業(yè)部門并沒有對相關的科技干部進行工作能力的培訓和考核等。這嚴重的制約了基層林業(yè)科技隊伍的建設。

（三）基層林業(yè)對科技隊伍建設的投入力度不足

加強基層林業(yè)科技隊伍的建設離不開基層立業(yè)部門，部門領導的有效支持，但是很多基層林業(yè)部門，并沒有有針對性的拿出一部分資金投入到林業(yè)科技隊伍的建設當中，無論是基層林業(yè)科技隊伍相關基礎設施建設上的資金投入，還是在基層林業(yè)科技隊伍素質(zhì)培訓上的經(jīng)費投入等，都是遠遠不夠的，基層林業(yè)科技隊伍建設離不開一定的資金作為保障，沒有資金作為保障，相關工作就很難得以開展，從而會大大的影響到基層林業(yè)科技隊伍的建設速度，建設質(zhì)量等。是不利于基層林業(yè)科技隊伍建設的發(fā)展的。

（四）缺少行之有效的激勵機制，難以提高科技人員的積極性

我國的政府機構及有關單位和企業(yè)有著本質(zhì)的差別，政府職能機構不參與市場經(jīng)濟，而企業(yè)是需要參與到市場經(jīng)濟當中的。這就造成在很多政府機構當中是缺少行之有效的激勵機制的，或者說和企業(yè)的激勵機制相比較還有待進一步提高?；鶎恿謽I(yè)科技人員在進行基層林業(yè)科技創(chuàng)新時是需要一定的有效激勵的，否則會影響到基層林業(yè)科技人員的工作積極性和工作態(tài)度的，容易形成一些不良的情緒和反應，會影響到基層科技創(chuàng)新的效果。因此，在接下來的工作當中，基層林業(yè)部門應該逐步完善對科技人員的激勵機制，通過有效的激勵機制來提高林業(yè)科技人員的科技創(chuàng)新能力。

二、對我國基層林業(yè)科技隊伍建設的幾點建議

（一）逐步完善基層林業(yè)科技隊伍的結構建設

由于基層林業(yè)科技隊伍結構的不合理，已經(jīng)嚴重的制約了基層科技隊伍的建設。因此，我國的基層林業(yè)部門要鑒于此提出形式有效的解決方法來。首先，基層林業(yè)部門應該不斷加強對一些年齡偏大的科技干部及人員進行思想上的教育，不斷提高這些人的思想境界，使其可以有效的滿足新時期林業(yè)工作的發(fā)展需要。其次，林業(yè)部門要積極的吸收年輕科技人才加入到基層林業(yè)部門當中，一方面可以通過傳統(tǒng)的公務員考試來獲得，另一方面，基層林業(yè)部門可以通過合同制形式聘用具有較高科技能力的林業(yè)科技人次加入到隊伍當中。這樣便可以充分的對基層林業(yè)科技隊伍的結構進行合理的優(yōu)化。

（二）加強對林業(yè)科技人員的培訓與教育

基層林業(yè)科技隊伍水平參差不齊肯定會影響到隊伍的整體水平建設。因此，基層林業(yè)部門要有針對性的定期的對林業(yè)科技干部及人員進行相關的工作培訓與教育，不斷提高基層林業(yè)科技隊伍的水平，尤其是在現(xiàn)代化以及科技創(chuàng)新上的能力培養(yǎng)，從而有利于基層林業(yè)部門打造一直專業(yè)性的科技隊伍。

（三）加強對基層林業(yè)科技隊伍建設的資金投入

基層林業(yè)科技隊伍建設離不開相應的資金支持，最重要的是林業(yè)科技的創(chuàng)新以及研究等，都需要一定的經(jīng)費作為保障。否則林業(yè)科技創(chuàng)新就是紙上談兵。這就要求我國政府有關部門要逐步建立健全對基層林業(yè)的經(jīng)費投入管理。其次，基層林業(yè)部門也要樹立起正確的人才隊伍建設意識，不斷加強對人才隊伍建設的資金以及經(jīng)費投入，保障科技人才隊伍以及科技人才成果的順利發(fā)展。

（四）建立健全對基層科技隊伍的激勵機制

基層林業(yè)科技隊伍的主要責任和義務就是，通過不斷的創(chuàng)新，取得相應的科技創(chuàng)新成果，基層林業(yè)科技隊伍是基層林業(yè)科技創(chuàng)新的重要保障，是基層林業(yè)科技成果的重要創(chuàng)作者。因此，基層林業(yè)科技隊伍對科技創(chuàng)新的積極性將很大程度上決定了林業(yè)科技創(chuàng)新會取得怎樣的結果，所以只有通過健全的激勵機制，才能夠不斷提高基層林業(yè)科技人員的工作積極性，科技創(chuàng)新積極性。才能夠打造一直具有創(chuàng)新精神的基層林業(yè)科技隊伍。

三、結語

希望通過文章的相關分析，可以對我國基層林業(yè)科技隊伍的建設能夠起到幫助作用。

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