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      分析水利工程施工管理現(xiàn)狀及其改進(jìn)措施

      2018-10-14 08:18:03王嬋嬋李明旭
      水能經(jīng)濟(jì) 2018年1期
      關(guān)鍵詞:水利施工管理現(xiàn)狀改進(jìn)措施

      王嬋嬋 李明旭

      【摘要】隨著社會(huì)的不斷前進(jìn)與發(fā)展,我國水利工程總體發(fā)展水平較高,水利施工管理的作用顯得十分重要。本篇文章向我們闡述關(guān)于水利工程施工管理的情況,在進(jìn)行施工時(shí),針對(duì)水利施工過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行改善處理。

      【關(guān)鍵詞】水利施工;管理現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

      引言:

      在水利工程施工中,應(yīng)該注重施工質(zhì)量的控制,加強(qiáng)對(duì)水利工程安全控制,減少失誤的出現(xiàn)。如何做好工程施工管理是當(dāng)前水利工程應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。管理的好與壞不僅會(huì)影響水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,我國水利工程管理中,面臨許多問題,需要施工管理人員對(duì)其解決和處理。

      1、水利工程施工的內(nèi)及特點(diǎn)

      1.1水利工程施工的內(nèi)容

      1)水利工程施工前的管理工作

      在水利工程施工之前要做好工程的管理,應(yīng)該做好監(jiān)理工程師、工程施工承包方以及項(xiàng)目法人之間的聯(lián)系。首先,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)合同的管控,做好工程的投資預(yù)算,將施工過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行提前的預(yù)測(cè)。工程施工時(shí),應(yīng)該對(duì)工程的圖紙進(jìn)行標(biāo)記,按照合同進(jìn)行施工;其次,對(duì)施工的成本造價(jià)消耗進(jìn)行提前的預(yù)知,還要將施工單位和各個(gè)部門之間的聯(lián)系做好,爭取達(dá)到相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一,促進(jìn)水利工程施工工程的穩(wěn)步進(jìn)展。

      1.2水利工程施工過程中的管理工作

      在進(jìn)行施工管理時(shí),應(yīng)該做好工程計(jì)劃進(jìn)度的監(jiān)管,將監(jiān)督落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)過程當(dāng)中。在進(jìn)行施工時(shí),應(yīng)該將問題進(jìn)行及時(shí)處理和解決,對(duì)施工的圖紙做好審查,保證施工工序和圖紙一致,這樣做可以進(jìn)一步保證施工管理人員依照?qǐng)D紙進(jìn)行作業(yè)。除此之外,還應(yīng)該對(duì)施工的作業(yè)安全性進(jìn)行掌控,將施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全控制,進(jìn)一步促進(jìn)水利工程施工管理工作良好發(fā)展與進(jìn)步。

      1.3水利工程完成后的管理工作

      水利工程建設(shè)完成之后,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水利工程完成效果的驗(yàn)收。針對(duì)監(jiān)督部門在工程驗(yàn)收中所帶來的問題進(jìn)行及時(shí)的解決和處理,專業(yè)施工人員制定合理的方案,將問題做到標(biāo)準(zhǔn)化歸類,需要注意避免該類問題再次出現(xiàn),采取必要的補(bǔ)救措施,有助于保證水利工程能夠安全穩(wěn)定的發(fā)展。

      2、水利工程施工的特點(diǎn)

      2.1施工場(chǎng)地的特殊性

      水利工程投入使用后,需要承擔(dān)多種不同的任務(wù),可見水利工程的質(zhì)量直接關(guān)乎到人們的生活水平。水利工程在進(jìn)行位置選舉過程當(dāng)中,一般會(huì)選擇水資源豐富的地方。因此,該特殊性也會(huì)導(dǎo)致水利工程的施工難度增加,施工進(jìn)度不容易被施工人員掌控。間接增強(qiáng)水利工程工程項(xiàng)目實(shí)施的困難性。

      2.2環(huán)境因素的影響

      水利工程施工時(shí)會(huì)受到自然因素的影響,工程施工時(shí)多數(shù)在水資源較為豐富的施工地,施工環(huán)境復(fù)雜,地質(zhì)條件多樣,在加上氣候因素等,都會(huì)影響水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。地質(zhì)環(huán)境的特殊性,使得水利工程要經(jīng)常在水中浸泡,因此,施工人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水利工程施工的地基質(zhì)量進(jìn)行控制,這樣做有助于進(jìn)一步確保地基的穩(wěn)定性,促進(jìn)水利工程能夠順利完成。

      3、水利工程施工管理現(xiàn)狀

      3.1施工管理體制不完善

      水利工程的質(zhì)量和進(jìn)度,以及安全性,都與施工管理存在著密切的關(guān)系,而施工管理體制是否完善,在其中起到了決定性的作用。在進(jìn)行水利建設(shè)時(shí),未能形成一個(gè)較為健全的施工管理體系,導(dǎo)致水利市場(chǎng)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)開來,責(zé)任的分配也不夠合理。

      3.2水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

      隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,水利工程施工含量很高,施工人員要求掌握高技能技術(shù)對(duì)水利工程進(jìn)行施工管理。施工人員的水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求,會(huì)直接導(dǎo)致水利工程實(shí)施困難。因此,施工人員應(yīng)該對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行重視,并且采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決,進(jìn)一步提高工程的施工質(zhì)量,減少施工成本的浪費(fèi)。

      4、水利工程施工管理改進(jìn)措施

      4.1加強(qiáng)安全運(yùn)行管理水平提高

      進(jìn)一步將水利工程安全運(yùn)行管理水平有效增強(qiáng),全面落實(shí)以地方各級(jí)責(zé)制為核心的水庫大壩安全責(zé)任制,強(qiáng)化水庫大壩安全管理,保障水庫安全運(yùn)行,建立運(yùn)行管理督查工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行管理督查常態(tài)化。

      4.2加強(qiáng)管理者施工管控

      水利工程管理者應(yīng)充分認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)狠抓水利工程管理工作的緊迫感、責(zé)任感;堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化;狠抓落實(shí),確保水利工程管理的各項(xiàng)措施取得實(shí)效。

      4.3水利工程的現(xiàn)代化管理。

      現(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人性化的控制,制定合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理績效考核制度,應(yīng)該從安全的形式出發(fā),在進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)該佩戴防護(hù)措施。專業(yè)的施工人員在用電之前應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行用電,定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的線路電路,對(duì)于施工的安全問題要做到及時(shí)處理。為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作的落實(shí),除了要加大培訓(xùn)之外,還應(yīng)該加大現(xiàn)代化管理的手段,加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)的使用,激發(fā)工作人員使用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行水利工程的管理。打造標(biāo)準(zhǔn)化巡查平臺(tái),創(chuàng)新監(jiān)管,主動(dòng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢(shì),全方位提升水利工程管理的信息化、現(xiàn)代化水平。

      4.4提高水利管理人員的綜合素質(zhì)

      1)加強(qiáng)水利人員施工管理專題培訓(xùn)

      為進(jìn)一步提升水利工程干部管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),打造一支高素質(zhì)、高執(zhí)行力的管理干部隊(duì)伍,水利工程組織應(yīng)該不斷開展干部管理專題培訓(xùn),進(jìn)一步存進(jìn)水利工程的發(fā)展與進(jìn)步。

      2)管理者應(yīng)該做事認(rèn)真,敢于擔(dān)當(dāng)

      一個(gè)管理者想要拿出一點(diǎn)風(fēng)范來,就應(yīng)當(dāng)樹立好帶頭作用,對(duì)待工作上的事情必須認(rèn)真再認(rèn)真,對(duì)待一些有風(fēng)險(xiǎn)的事情也要敢于擔(dān)當(dāng)。這才是一個(gè)管理者應(yīng)有的氣度和智慧。如果你做事拖拖拉拉、畏畏縮縮,不愿意擔(dān)責(zé)的話,是很難管理好企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的。

      3)加強(qiáng)施工人員素質(zhì)教育

      專業(yè)施工人員應(yīng)該不斷加強(qiáng)水利施工人員自我道德素質(zhì)教育,加強(qiáng)施工管理人員的自身素養(yǎng),在施工過程中不斷加深自我問題的發(fā)現(xiàn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理問題。在進(jìn)行作業(yè)施工時(shí),施工人員應(yīng)該樹立起自身的威望,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)水利施工進(jìn)度進(jìn)行施工,有計(jì)劃的將施工人員進(jìn)行調(diào)配,進(jìn)一步保證工程能夠順利進(jìn)展開來。施工人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自我施工管理的實(shí)踐,豐富自我經(jīng)驗(yàn),注意施工現(xiàn)場(chǎng)的物資配置,減少安全問題等。

      總結(jié):

      綜合上述情況來看,在當(dāng)前的工程建設(shè)當(dāng)中,水利工程占據(jù)著主要的位置。面對(duì)工程施工管理的實(shí)際發(fā)展形勢(shì),如何實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化的施工管理,全面提高管理人員的素質(zhì),是我們應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。因此,專業(yè)的施工管理人員應(yīng)該將自身的因素滲入到施工工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,這樣做可以進(jìn)一步確保水利工程按照規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張愛珍;田甜;張滲姍;淺談水利施工管理改進(jìn)措施[J]科技創(chuàng)業(yè)家,2013(11).

      [2]張艷;余??;漲琦山;淺談水利施工管理措施[J]科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(20-90).

      [3]金茂勇;曹鵬;王娜;淺議水利施工管理中存在的問題[J]中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(03-78)

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