摘 要:隨著國有企業(yè)黨建工作的不斷強化,讓國有企業(yè)在發(fā)展的過程中其改革不斷的深入,同時企業(yè)的管理模式也朝著現(xiàn)代的模式不斷向前推進,只有這樣,才能夠讓國有企業(yè)開展管理的過程中與市場環(huán)境的需求性緊密的想聯(lián)系。因此本文通過對國有企業(yè)的基層黨建作為切入點,深入的分析現(xiàn)階段國有企業(yè)基層黨建工作開展過程中,要面對的不同的形式和任務(wù)以及要求,在對基層黨建工作存在的問題進行有效的分析以后,給予切實可行的國有企業(yè)黨建工作強化建議,旨在不斷提升國有企業(yè)的黨建工作,讓其在競爭激烈的市場中占據(jù)真多的市場份額。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 黨建 新形勢
自黨的十九大以來,以習近平同志為核心的黨中央,對國有企業(yè)的黨建工作重視度不斷提升,同時提出了在新的時代背景下,要對黨建工作思想理論方面進行有效的創(chuàng)新,在黨的建設(shè)新的偉大工程面前具有特別重要的意義。隨著國有企業(yè)黨建工作的不斷強化,讓國有企業(yè)在發(fā)展的過程中其改革不斷的深入,同時企業(yè)的管理模式也朝著現(xiàn)代的模式不斷向前推進,只有這樣,才能夠讓國有企業(yè)開展管理的過程中與市場環(huán)境的需求性緊密的相聯(lián)系。
一、當前國有企業(yè)基層黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求
改革開放以來國內(nèi)的經(jīng)濟體制發(fā)生了較大的改變,市場經(jīng)濟取代了計劃經(jīng)濟,因此對國民經(jīng)濟的增長產(chǎn)生了促進的作用。在此轉(zhuǎn)變的過程中,國有企業(yè)的黨組織其作用性不言而喻。其次在改革的第二個階段中,國內(nèi)對于國有企業(yè)的資產(chǎn)管理模式進行了深入的研究,將現(xiàn)代化的企業(yè)制度建設(shè)作為核心的方面,同時讓企業(yè)和政府之間逐步的向分離,在這個歷史的階段中,國有企業(yè)基層黨組織開展工作的期間,呈現(xiàn)出較低的工作效率,同時較多的企業(yè)對于黨組織的作用性未能充分的認知,其主要的因素就是傳統(tǒng)的基層黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)管理制度方面存在一定的不協(xié)調(diào),讓黨建的主體對基層黨組織的性質(zhì)不能夠有效的界定,因此對國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了響應(yīng)的影響。在進入二十一世紀以后,國有企業(yè)基層黨建工作在經(jīng)過了幾年深入探索的過程后,對國有資產(chǎn)管理的模式進行了不斷的完善,但是在實踐的過程中,其還存在較多的影響因素,相應(yīng)的問題還一定的存在。例如國有企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,出現(xiàn)的腐敗和效率低,以及政企職責不分明的情況,讓國有資產(chǎn)出現(xiàn)流失的情況,加之個別黨員干部的忠誠度不斷的降低,對黨組織的建設(shè)工作產(chǎn)生了嚴重的
影響。
二、國企基層黨建工作的碩果和不足
國有企業(yè)基層黨組織的工作開展與市場經(jīng)濟中的非公有制企業(yè)具有較大的差異性,從國有企業(yè)在開展黨建工作的進程中,往往具有較高的效率,因此對企業(yè)的影響也相對較大,這主要就是因為國企的基層黨建權(quán)威性較高,對國有企業(yè)的局側(cè)具有較強的決定全力,而且國有企業(yè)的基層黨建工作具有很強的感召力,在開展黨建工作的期間黨員自身的意識也較強。
(一)國企基層黨建工作的碩果
在最近幾年探索的過程中,黨中央正確的對基層黨建工作給予了引導,讓其碩果累累,但是其也存在相應(yīng)的問題。首要的方面就是在改革開放以后,國有企業(yè)的基層黨建工作的開展,經(jīng)歷了完整的歷程,也就是從最初的探索階段慢慢的進入到了完善發(fā)展的階段中。在此過程中,國企基層黨建工作不僅僅對指導思想進行了全面的明確,讓其成為了國企基層黨建的基礎(chǔ),其次就是國企完善的領(lǐng)導體制讓企業(yè)更好的向前發(fā)展,因此領(lǐng)導在決策過程中也具有較強的規(guī)范性。最后就是國企的領(lǐng)導班組建設(shè)不斷的向前推進,讓其呈現(xiàn)出更為科學的人事制度管理,讓更為的人才進入到了企業(yè)的班子成員中,對國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了良好的一面。
(二)國企基層黨建工作的不足
黨自身存在的問題主要表現(xiàn)在下述幾個方面。第一,黨組織的權(quán)威性出現(xiàn)了問題,黨組織在國有企業(yè)中的權(quán)威性逐漸弱化,企業(yè)員工對黨組織不夠信任,不愿意參與黨建活動;第二,黨組織機構(gòu)不健全,在當時的社會背景下很多國有企業(yè)的黨組織都形同虛設(shè),不進行換屆選舉,不組織黨建活動;第三,部分黨員思想比較落后,難以適應(yīng)企業(yè)的變革,很多國有企業(yè)的基層黨員干部都存在理論知識薄弱、專業(yè)素養(yǎng)偏低的問題。此外,重經(jīng)濟、輕黨建的現(xiàn)象在國有企業(yè)里十分普遍。許多員工對黨的工作重視程度不夠,甚至將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營看作兩個對立面。這種觀念必然導致國有企業(yè)忽視對職工的思想教育,導致職工沒有形成對企業(yè)發(fā)展的正確認識。在國有企業(yè)改革的過程中,這些人難以適應(yīng)企業(yè)改革的速度,從而影響了黨建工作的開展。
三、加強國企基層黨建工作的建議
(一)加強對基層黨建工作的認識
要想對國有企業(yè)的基層黨建工作不斷的強化,首要的方面就是要對基層黨建工作的重要性充分的認知,將十九大的精神全面的貫穿黨建工作的各個環(huán)節(jié)。在黨的十九大報告中明確的提出,黨建工作是國有企業(yè)中最為核心的方面,同時在我黨全面建成小康社會戰(zhàn)略地位中有著舉足輕重的地位。對于國有企業(yè)的基層黨組織來講,是我黨黨組織重要的構(gòu)成單元,因此基層黨建工作具有特別重要的意義。所以國有企業(yè)要將十九大的精神全面的貫徹落實,在開展工作的進程中將其放在首位,才能夠?qū)⒒鶎狱h組織的作用性充分發(fā)揮,為國企的發(fā)展提供有力的政治保障。
(二)黨組織思想建設(shè)重視全面強化
本文所闡述的對思維方式的改變就是要對思維方式進行有效的創(chuàng)新,其主要展現(xiàn)的方面為下述幾點,首先就是要對黨員管理的機制進行有效的創(chuàng)新,在新的時代背景下,如果使用傳統(tǒng)的黨員管理體系對于時代發(fā)展的需求不能夠有效的滿足,所以就要對管理的體系的有效的創(chuàng)新和改進以后,才能夠讓其作用性得到充分的發(fā)揮。對于黨員來講,是國有企業(yè)基層黨組織的重要構(gòu)成單元,對國企的基層黨建負有重要的作用。在市場經(jīng)濟的背景下,部分的黨員干部在其他思想的影響下,自身對黨的忠誠性造成了一定的影響,進而對其行為也產(chǎn)生了影響。所以國企黨組織要針對此方面的現(xiàn)狀進行有效的管理,使用科學恰當?shù)拇胧栴}有效的解決,不僅僅要對黨員的教育進行全面的增強,還要將黨員的素養(yǎng)教育作為重點,讓其全面的提升。其次還要對黨員監(jiān)督機制有效的創(chuàng)新。在經(jīng)濟和社會快速發(fā)展的背景下,現(xiàn)階段國有企業(yè)在開展決策和管理的期間,規(guī)范和合理性不斷的提升,但是與科學的決策目標之間還存在一定的距離,所以國企領(lǐng)導決策層要對黨員監(jiān)督機制全面的認知,才能夠?qū)h員的行為進行全面合理的監(jiān)督。
(三)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展企業(yè)黨建工作
經(jīng)濟組織是國有企業(yè)自身的屬性,因此國企作為主要的任務(wù)就是要開展有效的生產(chǎn)和運營,對國家經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生促進的作用?;诖藝衅髽I(yè)開展黨建工作的進程中,要緊密的與生產(chǎn)和經(jīng)營相聯(lián)系,在日常工作中立足于黨建的基礎(chǔ)上開展,同時在對企業(yè)的發(fā)展和改革的戰(zhàn)略規(guī)劃的期間,要將黨建工作置于首要的地位。國有企業(yè)要想將此目標實現(xiàn),就要在不同的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中有效的將黨建工作全面貫穿,讓其成為企業(yè)生產(chǎn)和運營過程中精神的支柱,進而對企業(yè)中員工的人生和價值觀給予正確的引導,讓員工的責任感不斷的強化,在對員工的積極主動性全面的激發(fā)以后,才能夠讓其使用高昂的工作態(tài)度全面的投入到工作中。此外國有企業(yè)還要與改革發(fā)展的重點緊密的聯(lián)系,在對黨員開展教育的期間深入的貫徹落實黨的方針和路線。
四、總結(jié)
總體來講,國有企業(yè)基層在開展黨建工作的過程中,要面對新時代帶來的挑戰(zhàn)還要對存在的問題有效的認知,才能夠?qū)衅髽I(yè)的基層黨建工作發(fā)展給予有效的向前推進,進而對國內(nèi)的社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生促進的作用,讓其能夠與國內(nèi)的新形勢和局面有效的相適應(yīng)。
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作者簡介:于磊(1973年3月13日)男,漢族,安徽泗縣人,本科學歷,中級職稱,從事黨務(wù)工作。