楊虹霞

摘 要：文章首先分析了企業(yè)堅(jiān)持以人為本的政工工作重要意義，指出了當(dāng)前政工工作開展過程中遇到的各種問題，最后重點(diǎn)論述了在政工工作中應(yīng)該如何堅(jiān)持以人為本的管理理念。

關(guān)鍵詞：以人為本 工程企業(yè) 政工工作

1引言

以人為本，以職工為本是工程企業(yè)開展政工工作要堅(jiān)持的第一原則。企業(yè)的發(fā)展歸根到底還是要以人為主題，堅(jiān)持貫徹落實(shí)以人為本的核心管理理念有利于促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，也有利于廣大職工群眾擰成一股繩、勁往一處使，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。

2以人為本理念融入企業(yè)政工工作的重要意義

2.1堅(jiān)持以人為本有利于調(diào)動(dòng)職工工作積極性

員工是企業(yè)快速發(fā)展的保障，作為企業(yè)管理人員務(wù)必要有激發(fā)員工工作熱情的決心和動(dòng)力，在做事情的時(shí)候要積極傾聽廣大職工群眾的意見，時(shí)刻站在員工合理利益的一方，不能夠脫離群眾。制定企業(yè)發(fā)展決策的時(shí)候要引導(dǎo)職工群眾參與到?jīng)Q策中來，提高其主人翁意識(shí)，提高對工程企業(yè)的歸屬和認(rèn)同感。

2.2堅(jiān)持以人為本和引領(lǐng)員工大膽創(chuàng)新

工程企業(yè)開展政工工作的同時(shí)堅(jiān)持貫徹以人為本，有利于職工在工作的過程中大膽創(chuàng)新，不斷試錯(cuò)，有利于提高施工隊(duì)伍的施工能力和提高企業(yè)的整體核心競爭力，所以務(wù)必要重視政工工作的開展是否堅(jiān)持做到了以人為本，以免讓廣大職工在工作中束手束腳，阻礙施工能力進(jìn)步。

2.3堅(jiān)持以人為本有利于加強(qiáng)企業(yè)員工之間的溝通協(xié)調(diào)

因?yàn)椴煌酥g的想法各有差異，因此如果在缺少溝通的情況下開展工作難免會(huì)出現(xiàn)矛盾和糾紛，因此一定要加強(qiáng)企業(yè)員工之間的合作交流，及時(shí)消除對施工任務(wù)的認(rèn)識(shí)差異，增進(jìn)二者之間的感情，同時(shí)要積極引導(dǎo)員工思想進(jìn)步，幫助他們打消疑慮，輕松工作。

3以人為本的企業(yè)政工工作開展中存在的問題

工程企業(yè)政工工作本質(zhì)在于幫助企業(yè)員工樹立正確的理想信念，督促其了解最新黨政方針政策，引導(dǎo)其將理想信念落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，進(jìn)而在工作中形成良好的職業(yè)道德，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。面對新時(shí)期工程企業(yè)政工工作所面對的挑戰(zhàn)主要有以下幾方面：

3.1對政工工作認(rèn)識(shí)不到位，缺乏重視

生產(chǎn)經(jīng)營是工程企業(yè)核心工作，因此企業(yè)管理者十分重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。正是由于這種觀念的傳播導(dǎo)致一些政工人員對自身的工作價(jià)值也認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為自己終日不過實(shí)在做無用功，更有甚者，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為降低成本削減政工人員編制，降低政工人員待遇，導(dǎo)致其隊(duì)伍渙散，進(jìn)一步降低政工人員工作積極性。同時(shí)政工工作并不是立竿見影的，其具有一定的潛在性和延時(shí)性，因此更是進(jìn)一步降低了政工人員工作價(jià)值，以上諸多錯(cuò)誤意識(shí)都嚴(yán)重阻礙了政工人員工作積極性的提高，給工程企業(yè)政工工作帶來消極影響。

3.2工作對象的思想觀念日趨多元化

隨著信息時(shí)代的到來，受到西方思想的沖擊，工程企業(yè)工作人員的思想動(dòng)態(tài)發(fā)生變化，比如“一切朝錢看”“個(gè)人英雄主義”等主觀思想為員工發(fā)展帶來不利影響，影響其正確的人生觀的行程；再加上當(dāng)前國家大力倡導(dǎo)公平公正，建立法治社會(huì)，員工在日常工作中更加重視自己的利益是否受到侵犯，發(fā)展空間和生存環(huán)境是否達(dá)到社會(huì)法定標(biāo)準(zhǔn)等，這無疑都增加了政工工作難度，這也是當(dāng)前我們基層政工人員面臨的巨大挑戰(zhàn)。

4將以人為本理念融入企業(yè)政工工作的開展策略

4.1堅(jiān)持貫徹落實(shí)以人為本的工作方式

首先，政工人員要學(xué)會(huì)尊重人。在開展政工工作的實(shí)際過程中，要有助于政治思想的不斷交流溝通，作為一名合格的政工工作者要明確自身的工作職責(zé)和工作任務(wù)，在工作中認(rèn)清楚自己的位置并及時(shí)對自身的工作方法和工作方式予以調(diào)整。要時(shí)刻保持勤懇的工作態(tài)度、理智清醒的頭腦，對于一線員工所集中討論的問題要有自己的獨(dú)特見解并能夠與廣大職工產(chǎn)生情感上的共鳴，切實(shí)為其分析問題、解決問題，保證企業(yè)文化建設(shè)工作得到有效的落實(shí)。企業(yè)政工人員也要重視消費(fèi)者的內(nèi)心需求變化，保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，在滿足消費(fèi)者需求以后更好的推動(dòng)工程企業(yè)的發(fā)展。其次，要學(xué)會(huì)理解人。政工人員在工作過程中要幫助有實(shí)際困難的職工，學(xué)會(huì)換位思考，在員工受到幫助以后會(huì)增加其對自身的認(rèn)同感和對企業(yè)的歸屬感，同時(shí)要給與在企業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工以積極的鼓勵(lì)，嚴(yán)肅處理不法分子加強(qiáng)和服務(wù)對象之間的聯(lián)系并且和消費(fèi)者建立互動(dòng)平臺(tái)，了解消費(fèi)者需求變化，為企業(yè)營造良好的社會(huì)形象，推動(dòng)企業(yè)樹立品牌效應(yīng)。然后還要學(xué)會(huì)關(guān)心人。幫助真正需要幫助的人，而不是濫用同情心，政工工作是一種主動(dòng)型的工作，能夠收集基層矛盾和化解矛盾，充分發(fā)揮企業(yè)的責(zé)任感，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分也是企業(yè)政工工作堅(jiān)持以人為本的直接表現(xiàn)。

4.2轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新政工工作理念

當(dāng)前很多工程企業(yè)政工工作都是流于形式，不論是政工干部還是企業(yè)職工對于政治思想工作的重要性認(rèn)識(shí)都存在一定的欠缺，這也在一定程度上影響了我們基層政工人員，錯(cuò)誤的工作理念導(dǎo)致政工工作實(shí)際效用不強(qiáng)，為此需要每個(gè)政工人員樹立正確的理念，將最新的工作理念滲透在企業(yè)員工政治思想工作當(dāng)中，創(chuàng)新工作理念的同時(shí)幫助員工樹立正確價(jià)值觀，促使企業(yè)職工轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，懷著高度的熱情投入到工程建設(shè)當(dāng)中，最終形成一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的隊(duì)伍。

4.3加強(qiáng)政工工作的管理和服務(wù)

創(chuàng)新政工工作的工作模式是適應(yīng)新時(shí)期的重要手段，要努力完成政工工作從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型，做好針對企業(yè)建筑施工人員的管理和服務(wù)，努力深入基層、了解基層，著力解決廣大職工當(dāng)前的實(shí)際問題，激發(fā)員工新活力，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。創(chuàng)新政工工作，還要注重政工實(shí)踐活動(dòng)，積極開展各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，大力加強(qiáng)評比表彰活動(dòng)，以便全面提高企業(yè)員工參與政治思想工作的積極性。

4.4推動(dòng)工程企業(yè)的文化建設(shè)

想要在工程企業(yè)內(nèi)部將政工工作做得更好，需要將企業(yè)的文化建設(shè)工作和政治思想工作聯(lián)系在一起，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和凝聚作用，通過組織各種各樣的文化活動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、政工工作人員和職工加強(qiáng)互動(dòng)，加強(qiáng)其對于員工生活情況的關(guān)心，積極開展各種“座談交流”“走訪慰問”工作，幫助員工解決切身困難，增強(qiáng)企業(yè)在員工心中的依賴感和信任感，進(jìn)而激發(fā)員工的工作熱情。

5結(jié)語

工程企業(yè)的政工工作具有將職工和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起的作用，堅(jiān)持以人為本的政工工作理念，有利于政工人員拉近和政工對象之間的關(guān)系，切實(shí)了解職工內(nèi)心需求，真正的幫助廣大職工群眾分析問題，解決問題，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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