李曉飛
【摘 要】市政工程質(zhì)量好壞與居民日常生活息息相關(guān),保證市政工程建設(shè)質(zhì)量,有助于城市整體水平的提高。本文詳細(xì)分析了市政工程施工質(zhì)量的影響因素, 并提出了加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理及相應(yīng)的措施。
【關(guān)鍵詞】市政工程;工程質(zhì)量;質(zhì)量管理;質(zhì)量問題
市政工程所涉及范圍相對較廣, 其包括道路以及橋梁施工, 同時地下管網(wǎng)與排水等也包含在其中。作為城市建設(shè)基礎(chǔ)內(nèi)容, 市政工程施工質(zhì)量會對城市發(fā)展產(chǎn)生直接影響, 與民眾生活有著直接關(guān)聯(lián), 因此社會各界都對市政工程極為關(guān)注。為制定出理想化的施工管理方案, 確保市政工程最終施工質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期, 相關(guān)人員首先應(yīng)對市政工程施工管理特點(diǎn)進(jìn)行明確。
一、市政工程質(zhì)量問題的影響因素
1.人為因素
施工人員作為市政工程的主體, 其在施工過程中對工程施工的質(zhì)量影響較大, 一方面表現(xiàn)在施工過程中, 另一方面表現(xiàn)在施工方案設(shè)計(jì)中。施工人員的施工技術(shù)以及施工工藝對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響?;诖耍?若要增加施工工程施工的質(zhì)量, 就一定要強(qiáng)化有關(guān)施工人員專業(yè)知識與技能。通過對施工人員專業(yè)知識與技能進(jìn)行強(qiáng)化可以使全部基層施工人員樹立質(zhì)量意識, 營造良好的重視施工質(zhì)量的施工氛圍, 增加工程施工的效率, 提高工程施工的質(zhì)量。同時在施工的過程中, 工程監(jiān)理部門必須強(qiáng)化質(zhì)檢工作, 并對其中存在的安全隱患進(jìn)行及時排查。除此之外, 安全施工也是重中之重, 嚴(yán)禁出現(xiàn)追求進(jìn)度, 盲目追趕工期現(xiàn)象。
2.管理因素
施工質(zhì)量還受到施工監(jiān)理單位的影響, 如果施工監(jiān)理單位監(jiān)督嚴(yán)格, 能夠讓施工單位質(zhì)量把控的力度加大, 然而當(dāng)前很多情況下出現(xiàn)監(jiān)管不到位等情況, 出現(xiàn)這種情況的原因多種多樣, 主要是施工單位和監(jiān)理單位得過且過, 共同協(xié)商, 也有可能是監(jiān)理單位沒有正確了解監(jiān)理的過程, 只是做好表面功夫或者監(jiān)理人員數(shù)量不夠, 無法對施工的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行照顧, 種種原因都會造成施工質(zhì)量產(chǎn)生問題, 監(jiān)理單位在施工的時候沒有將他們的職能充分發(fā)揮出來, 一方面在于監(jiān)管體系的影響, 也有自身專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)等因素的影響, 監(jiān)理單位不專業(yè)會讓施工工程施工過程控制能力明顯降低。
3.監(jiān)理因素
長期以來, 我國的建筑行業(yè)都存在重技術(shù)而輕管理的現(xiàn)象, 即使在技術(shù)和設(shè)備不斷更新的條件下, 工程質(zhì)量依然遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的建設(shè)水平。究其原因, 是建設(shè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中更多地將注意力放在可見的硬實(shí)力上, 而對管理等軟實(shí)力視而不見。實(shí)際上, 施工管理對技術(shù)以及設(shè)備的應(yīng)用有著重要的指導(dǎo)作用, 施工管理不善也就意味著工程質(zhì)量的不佳。在建筑企業(yè)中, 項(xiàng)目管理人員缺乏管理意識, 對實(shí)際操作知之甚少, 沒有嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來落實(shí)。雖然在工程監(jiān)督管理體系下, 有專門的監(jiān)理部門來進(jìn)行工程管理, 但效果卻不盡如人意。部分監(jiān)理單位在選人任用上十分隨意, 許多從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力達(dá)不到項(xiàng)目的需求, 使施工管理效果平平。除此之外, 施工管理在我國起步較晚, 相關(guān)的理論和實(shí)踐措施還有待完善。需要建立健全現(xiàn)有的施工管理機(jī)制, 給市政工程建設(shè)營造一個良好的環(huán)境。
二、提高市政工程質(zhì)量的有效策略
1.完善管理機(jī)制, 提高人員綜合素質(zhì)
在市政工程現(xiàn)場管理的過程中, 安全管理對建筑工程的施工質(zhì)量有著很大的影響, 應(yīng)當(dāng)促進(jìn)安全管理機(jī)制的完善, 提高安全管理的水平, 促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。在市政工程施工現(xiàn)場管理的過程中, 促使施工管理人員明確安全管理的重要性, 并且對安全管理的目標(biāo)和策略進(jìn)行明確。同時促使現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用, 促使安全管理體系的構(gòu)建, 加強(qiáng)預(yù)防措施, 及時發(fā)現(xiàn)安全隱患, 并且采取有效的預(yù)防措施。促使安全管理責(zé)任制度的完善和落實(shí), 明確施工現(xiàn)場管理的責(zé)任。在施工現(xiàn)場管理的過程中, 管理人員的綜合素質(zhì)對管理水平有著直接的影響。市政工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的投入, 加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作, 促使安全管理模式和制度的改進(jìn)和更新, 對管理人員進(jìn)行定期的培養(yǎng), 促使其管理水平的提高, 做好施工現(xiàn)場的管理工作。
2.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施, 完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
現(xiàn)代管理設(shè)施更新?lián)Q代極快, 所以為提高工程施工管理效率, 有關(guān)部門要加大對先進(jìn)管理設(shè)施的引進(jìn)力度, 并要從工程實(shí)際施工情況入手, 制定出一系列應(yīng)急措施, 以確保在突發(fā)狀況發(fā)生時, 有關(guān)部門可以第一時間做出應(yīng)對, 從而降低突發(fā)狀況對工程進(jìn)度與質(zhì)量所產(chǎn)生的影響。同時要對項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)行完善, 管理人員要通過對項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)實(shí)施優(yōu)化的方式, 對組織效率進(jìn)行發(fā)揮, 以通過對機(jī)械以及人力資源展開整合的方式, 推行“統(tǒng)一管理、目標(biāo)核算型項(xiàng)目群”管理手段, 確保施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量以及質(zhì)量控制職責(zé)可以被落實(shí)到實(shí)處, 并能夠做好計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)管工作, 以為施工管理質(zhì)量進(jìn)行保證。
3.提高監(jiān)理力度
從根本上提高施工單位的監(jiān)理力度, 首要便是組成一支水平、質(zhì)量過硬的工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。水平、質(zhì)量的過硬不僅包括高的專業(yè)監(jiān)理能力, 同時還要求其具有較高的職業(yè)道德。專業(yè)監(jiān)理能力水平高直接決定著監(jiān)理工作者具體監(jiān)督行為, 使其能針對工程潛存的問題、細(xì)節(jié)之處做出反應(yīng), 提出針對性的修改意見。而高的職業(yè)道德水平則決定著監(jiān)理工作者是否能正確對待自己的工作, 是否能落實(shí)嚴(yán)格、規(guī)范的監(jiān)督, 不放過任何一個可能存在問題的細(xì)小環(huán)節(jié)。另外受到高的職業(yè)道德約束, 貪污腐敗的行為也會有所減少。另外建議改變以往定點(diǎn)監(jiān)督的巡查制度, 積極推行不定期、不告知的隨機(jī)巡查制度, 通過得當(dāng)?shù)膽吞幣e措來規(guī)范責(zé)任主體的違法、守法行為。
三、結(jié)語
綜上所述, 由于市政工程項(xiàng)目建設(shè)極易受到地質(zhì)、氣候以及人為等因素影響, 再加上施工場地窄、工期要求緊, 因此施工難度較大。要達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo), 就必須要加強(qiáng)施工管理工作。市政工程的施工管理工作有著復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點(diǎn), 對市政工程施工進(jìn)度的保證、施工質(zhì)量的提高上有著決定性作用。加強(qiáng)市政工程施工管理工作, 在提高市政工程質(zhì)量的同時,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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