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      公路工程施工現(xiàn)場管理的重要性研究

      2018-10-19 18:51:44王紅英吳凱
      智富時代 2018年9期
      關鍵詞:現(xiàn)場管理公路工程重要性

      王紅英 吳凱

      【摘 要】公路工程建設過程中,現(xiàn)場管理至關重要,受到傳統(tǒng)管理理念的影響,我國公路現(xiàn)場施工管理不容樂觀。為了滿足滿足現(xiàn)代化建設需求,實施精細化管理,強化施工技術管理的實際效果,進而保證公路工程的施工質量得以有效提升。本文針對公路工程施工現(xiàn)場管理進行分析。

      【關鍵詞】公路工程;現(xiàn)場管理;公路管理;重要性

      進行公路的工程現(xiàn)場管理,不僅直接影響工程的整體質量,同時也關系到過往行人的生命財產(chǎn)安全。工程現(xiàn)場管理是一項全面的管理工作,不僅涉及到技術,而且還涉及到對施工安全的管理以及對施工質量的管理。要想切實保障公路工程現(xiàn)場管理的整體質量,就需要對現(xiàn)場管理中存在的問題進行解決,還要實行一些有效的管理措施。

      一、加強施工管理的重要性

      首先,提高企業(yè)市場競爭力。公路工程施工不僅要求效益第一,質量也必須達到最高。只有保證公路工程建設水平,公路工程施工企業(yè)才能建立良好的行業(yè)地位和社會信譽,才能實現(xiàn)公路工程施工企業(yè)的品牌和質量建設目標。其次,加強施工管理可確保施工質量。質量是公路工程施工企業(yè)的命脈。加強公路工程建設管理,有利于提高公路工程建設質量,通過建立較好的質量施工體系,公路的施工企業(yè)最終可以建立較強的市場優(yōu)勢,自身的發(fā)展同樣更加迅速。另外,加強施工管理可保障施工安全。對于公路工程的施工來說,最重要的是保證其日常安全,對公路施工中的細節(jié)問題進行持續(xù)控制,并逐漸形成全方位多層次的安全管理格局,從生產(chǎn)著手,提高公路工程施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。為安全建設創(chuàng)造環(huán)境和內外平臺。

      二、公路施工現(xiàn)場管理的控制措施

      (一)做好充分的施工準備,找準項目中的重點難點

      施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程,充分的施工準備是管理好施工現(xiàn)場的基礎?!澳サ恫徽`砍柴工”,公路工程施工工藝復雜,各施工工種班組多,現(xiàn)場施工管理人員務必做好施工前的準備,保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調、高效。項目經(jīng)理部負責人應該組織管理人員充分熟悉施工圖紙,研究設計文件,摸排出項目中的重點難點,重點規(guī)劃施工,有針對性地組織試驗段,提前安排工地試驗室的施工配合比、標準密度等工作。通過研究圖紙,吃透設計文件找到“卡脖子”工程,集中力量殲滅。其他常規(guī)性工程,跟隨重點難點工作開展,正常組織施工即可。

      (二)合理布置施工現(xiàn)場

      質量檢查人員必須積極的參與到施工組織設計的編制和施工現(xiàn)場的安排過程中, 根據(jù)質量測試的實際需求提出相應的建議, 并在工作進行時對其進行落實, 對于材料的安全存放, 合理使用, 調取, 質量控制, 定期檢查, 要制定相應的管理制度, 確保工作人員在工作時能夠有相關條例作為依據(jù)。一個合理的現(xiàn)場施工布置方案能夠大幅提升工作效率, 縮短施工周期, 節(jié)省施工材料, 提高工作效率, 并為工作人員營造一個安全良好的施工環(huán)境, 減少安全隱患出現(xiàn)的可能。

      (三)加強安全管理

      路工程施工的施工工序與施工環(huán)節(jié)繁多,并涉及多項專業(yè),同時需要應用到較多類型的施工機械設備,因而施工現(xiàn)場通常會存在一些安全隱患,對公路施工的精細化管理需要重視施工安全的細化與標準化安排,因而需要針對公路工程施工制定并落實安全管理制度,對安全管理責任進行細化,強調安全管理規(guī)章制度的有效落實。其次需要依據(jù)具體公路工程建設項目的具體情況與實際條件,構建并完善安全管理體系,針對施工現(xiàn)場人員的安全意識、安全手段、安全操作等進行實際培訓與考核,并安排專業(yè)人員對施工技術的安全性進行驗證,同時需要對原材料與機械設備的運用實施細節(jié)化管理,避免管理存在疏漏,進而為公路工程施工的順利開展與高效進行提供必要的保障。

      (四)高度重視公路工程施工材料的管理工作

      確保施工質量的關鍵在于提高建筑材料的可靠性。無論是購買、運輸還是使用,都要重視,從每一個細節(jié)入手,加強對建筑材料的監(jiān)督。為保證工作質量,應選擇采購程序完整的廠家,從最優(yōu)質材料的根源上消除不合格產(chǎn)品,加強采購人員的知識儲備,深入市場調研工作。對建筑材料的監(jiān)督不應缺席。施工方應設立專門的材料監(jiān)督部門,主要負責材料的管理和儲存,使材料能夠存放在正確的地方,使材料直接暴露在陽光下或潮濕環(huán)境中。同時要注意材料的接收,詳細記錄材料的時間和數(shù)量,防止虛假索賠,提高建筑材料的有效利用率。在保證建筑材料質量的前提下,采用高質量的建筑材料,可以選擇低成本的材料,提高公路工程的質量。

      (五)提升施工人員的綜合素質

      提升施工人員綜合素質的對策包括:第一,加強教育培訓。為了使施工人員的整體素質得到提升,管理人員要組織崗前培訓,開展專業(yè)技術和安全知識教育,使每個施工人員在掌握了新的施工技術和施工工藝的同時,加強安全意識,并熟練掌握施工技術要領,使施工隊伍時刻將安全生產(chǎn)、文明施工放在第一位。第二,嚴格遵守施工規(guī)范的要求。除了提高技術水平,還應加強硬性措施。即通過制度約束加強每個工作人員質量第一的觀念,時刻不忘要規(guī)范操作技術,嚴格按照施工工序進行施工。第三,提升員工的責任感。公路工程施工過程中,施工人員的責任感的提升有2種途徑:培訓和完善制度,以此來激發(fā)其責任感。

      三、結語

      隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國的公路建設取得了巨大的發(fā)展。公路工程是公路工程中非常重要的一部分,其現(xiàn)場管理工作對施工質量以及施工安全有著直接的影響。在實際施工過程中,應該結合施工情況完善現(xiàn)場管理,提高施工單位的重視程度,堅持安全第一的施工原則,做好現(xiàn)場質量管理,保證公路工程的順利完成。

      【參考文獻】

      [1]王霄鵬.分析公路工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].科技展望,2016,26(22):190.

      [2]李志方.公路工程施工管理的重要性及管理重點[J].交通世界,2017(12):158-159.

      [3]焦東旺.公路施工管理中的問題與應對策略研究[J].黑龍江科技信息,2016,(33):217-218.

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