王思捷
作為企業(yè)經營管理必不可少統(tǒng)計學,不僅使一門科學,更是一種有效的工具。特別是在企業(yè)存貨管理中,以財務數(shù)據為依據,以客觀的統(tǒng)計為手段,通過對企業(yè)存貨數(shù)據的收集、處理、分析和解釋,并得出企業(yè)存貨的結果,準確的衡量和評估企業(yè)存貨狀況,幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)存貨問題具有重要作用,因此,統(tǒng)計學如何在企業(yè)解決存貨問題中得到有效的應用就值得去分析研究。
存貨是企業(yè)實現(xiàn)經營過程持續(xù)性所必須的物資儲備。是企業(yè)生產經營過程中必備的流動資產,企業(yè)存貨管理的好與壞,在很大程度上影響著企業(yè)的經營成本。因此,企業(yè)必須千方百計的去發(fā)現(xiàn)存貨問題,并找到解決問題的方法,從而能夠對存貨進行科學合理的控制管理,這對于企業(yè)提升競爭力,實現(xiàn)良性經營具有重要意義。
一、統(tǒng)計學對企業(yè)解決存貨問題的作用分析
首先,統(tǒng)計學是以企業(yè)經營數(shù)據為依據,按照嚴謹科學的統(tǒng)計方法,對企業(yè)一段時間內的經營情況進行全面的、客觀的統(tǒng)計和分析評估,從而為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略決策提供指導,在企業(yè)財務管理上,運用統(tǒng)計學原理對財務活動進行認真的評估與分析,就可以從中發(fā)現(xiàn)財務管理上存在的問題與不足,并且能夠依照統(tǒng)計學理論對問題的原因進行剖析,從而為企業(yè)加強財務管理提供有力的依據。特別是在企業(yè)存貨管理上,對存貨的過去、現(xiàn)在及未來進行統(tǒng)計學分析與評價,既可以對企業(yè)過來一點時間的存貨問題進行查找,對問題的原因進行分析,還可以對當前的企業(yè)存貨進行正確的、客觀的評估,在此基礎上,運用統(tǒng)計學可以對企業(yè)存貨管理的未來發(fā)展趨勢進行研判,以便幫助企業(yè)管理者更好的解決存貨問題,使企業(yè)存貨管理水平不斷得到提高。
作為應用數(shù)學分支的統(tǒng)計學,在企業(yè)存貨管理上不僅僅能夠通過量化分析發(fā)現(xiàn)問題,并且還能夠對存貨問題造成的結果做出推斷和預測,從而幫助企業(yè)管理者能夠查找到存貨管理的問題所在。尤其是隨著計算機技術、信息技術和數(shù)字技術在企業(yè)統(tǒng)計中的廣泛應用,企業(yè)存貨管理也在向信息化和數(shù)字化邁進,這樣不僅需要企業(yè)財務管理人員及時的運用統(tǒng)計學對數(shù)據庫進行統(tǒng)計分析,而且還要借助各種統(tǒng)計軟件對存貨活動進行相應的管理,從而實現(xiàn)企業(yè)存貨問題的發(fā)現(xiàn)與解決。為企業(yè)提升存貨管理水平提供保障。
二、統(tǒng)計學在企業(yè)解決存貨問題中的應用
(一)解決存貨與采購量化管理不足的問題
在企業(yè)存貨管理上,常常會出現(xiàn)采購與存貨銜接不暢的問題,采購多少、存貨多少往往都是采購人員和存貨管理人員相互的人為判斷,而沒有準確的量化數(shù)據分析作為采購的依據,因此,不少企業(yè)存在采購數(shù)量不準確,一方面會是采購過多,材料積壓、占用流動資產過多的老大難問題出現(xiàn);另一方面是采購材料不足,影響企業(yè)生產和銷售。其原因就是存貨與采購之間量化管理不足的問題。也就是存貨管理部門不能夠為采購提供準確的采購數(shù)量依據,采購數(shù)量存在人為的主觀臆斷。因此,要解決這一問題關鍵是應用統(tǒng)計學,財務管理人員、庫管員等,通過對近兩三年來的存貨數(shù)據進行統(tǒng)計學分析,能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營的存貨需求量情況,同時根據統(tǒng)計學對企業(yè)銷售收入的變化情況對市場營銷進行預測,研判材料的采購數(shù)量,為采購提供依據,從而有效解決存貨與采購之間量化管理的不足問題。
(二)解決存貨費用管理不到位的問題
存貨管理需要企業(yè)支付一定的費用,而這個費用多少需要通過統(tǒng)計學分析來確定,而不是簡單的按照存貨管理部門提供費用開支計劃來決定的,在存貨問題中,有何有效的控制費用,如何提升存貨管理人員的工作效率,增收節(jié)支,就離不開統(tǒng)計學的應用,財務管理部門通過對本年度存貨費用和上一年度存貨費用進行統(tǒng)計學的比較分析,能夠得出存貨費用的增減變化情況,并通過統(tǒng)計學趨勢分析方法對未來存貨費用進行預測,這樣既可以正確了解和掌握本年度存貨費用是增加,還是降低,在此基礎上,應用統(tǒng)計學的因素分析方法對造成存貨費用開支增加或降低的原因,如果是由于存貨管理人員造成的費用支出增加,就要采取有效的獎懲制度來規(guī)范存貨管理人員的崗位行為,堵塞存貨管理漏洞,從而解決存貨費用管理不到位的問題。
(三)解決存貨缺少有效監(jiān)督的問題
在企業(yè)存貨問題理還有缺少有效監(jiān)督這一問題有待解決,而解決的有效方法就是將統(tǒng)計學應用其中,這樣不僅能夠使存貨監(jiān)督問題得以解決,而且還能夠取信于職工,這是要因為,統(tǒng)計學是建立在企業(yè)財務數(shù)據和會計信息上的統(tǒng)計與分析,不是憑空得來,如:對存貨記賬出現(xiàn)的差錯進行統(tǒng)計分析,就可以獲知存貨管理人員賬務處理是否認真、嚴格,存貨記賬差錯減少、無差錯說明存貨管理人員工作能力在提升,反之,存貨記賬差錯是增加的趨勢,那說明該存貨管理人員不稱職,需要調整,從而達到讀存貨管理的有效監(jiān)督。
三、結語
現(xiàn)代企業(yè)管理離不開統(tǒng)計學的應用,在企業(yè)存貨問題上,要更好的發(fā)揮統(tǒng)計學的作用,就要從應有統(tǒng)計學來發(fā)現(xiàn)存貨問題,分析存貨問題,并找到解決存貨問題的方法,只有這樣才能夠確保企業(yè)存貨問題的徹底解決。(作者單位為波士頓學院)