淺談石化企業(yè)如何協(xié)調好政治工作與業(yè)務工作的關系管

田欣

摘 要：石化企業(yè)政治工作的重心工作在基層，經(jīng)驗和措施來源于基層實踐、來源于基層單位、來源于生產(chǎn)一線，基層是石化企業(yè)隊伍建設扎根、開花、結果的豐沃土壤，同時也是檢驗石化企業(yè)隊伍建設成效的最終落腳點。

關鍵詞：企業(yè)；協(xié)調；政治工作；業(yè)務工作；關系

一、“糾偏”——糾“政治工作是政工部門內部事”之偏、糾“重業(yè)務工作輕政治工作”之偏、糾“重務虛輕務實”之偏、糾“從嚴管理一本書、從優(yōu)善待職工一句話”之偏

1、要糾“政治工作是政工部門內部事”之偏。政治工作是政工部門內部的事，這是很多干部員工甚至領導干部的認識誤區(qū)。石化企業(yè)工作發(fā)展，干部員工是主體，調動每一個干部員工的智慧和力量，參與發(fā)展、推動發(fā)展，是石化企業(yè)政治工作的重大責任。從這個意義上講，石化企業(yè)政治工作是全員職責，不僅僅是各級石化企業(yè)政工部門、政工干部，各級石化企業(yè)機關黨委、各工種部門、全體石化企業(yè)干部員工都是石化企業(yè)政治工作的重要力量構成。推動全員擔責，石化企業(yè)政工部門作為各級石化企業(yè)機關黨委在隊伍建設上的核心或主要決策部門，應當善于并主動把各種力量匯集起來，打好合成戰(zhàn)；與業(yè)務工作融合起來，形成無窮的推動石化企業(yè)科學發(fā)展的正能量。

2、要糾“重業(yè)務工作輕政治工作”之偏。只抓政工不抓業(yè)務，政治工作就沒有生機，就會失去正當性和正義性；只抓業(yè)務不抓政工，業(yè)務工作就容易迷失方向，就會平庸化。政治工作與業(yè)務工作密不可分。要通過抓隊伍建設促進石化企業(yè)業(yè)務的發(fā)展，看到企業(yè)各項工作提升進步；通過業(yè)務工作的好壞，倒逼反思企業(yè)政治工作的缺失，以便有針對性地抓好隊伍的教育培訓和素質提高。政治工作的地位作用和強大生命力體現(xiàn)在它實實在在貫穿于整個企業(yè)的各項工作之中，看得見摸得著，與中心工作一致，同中心工作一體，業(yè)務工作和政治工作“兩股繩”扭在一起，強大又不能脫離，這樣政治工作才有生機活力，干部員工的責任感、歸屬感、榮譽感才會油然而生。因此，要有效推動政治工作與業(yè)務工作“一崗雙責”的落實，兩手抓、兩手硬，隊伍建設、業(yè)務工作才會相得益彰、相互促進。

3、要糾“重務虛輕務實”之偏。虛而不實，問題出在政治工作與業(yè)務工作脫節(jié)，不匹配。石化企業(yè)政治工作要讓業(yè)務部門的同志聽得懂、看得見、摸得著，企業(yè)的各級政工領導干部崗位不能“設虛位”，必須勇于擔當，主動作為，切實承擔起抓班子建設、抓隊伍管理、促業(yè)務發(fā)展的重要職責；石化企業(yè)政治工作干部不能“搞虛功”，必須打破石化企業(yè)政治工作局限于“開展活動、制發(fā)文件、召開會議”的既定思維，走出去，深入研究業(yè)務工作、學習業(yè)務工作、對接業(yè)務工作，找到政治工作與業(yè)務工作的切入點、融入點。只有這樣，才能建立石化企業(yè)政治工作說起來關鍵、宏大，具體工作同樣務實、接地氣的良好局面。

4、要糾“從嚴管理企業(yè)一本書、從優(yōu)善待職工一句話”之偏。從嚴管理企業(yè)、從優(yōu)善待職工，本是推動石化企業(yè)隊伍發(fā)展的共同體，不是矛盾的對立面，二者并舉、相輔相成、相得益彰。要把從嚴管理企業(yè)“一本書”變?yōu)椤耙痪湓挕?，寫實“從嚴管理員工”這句話，為從嚴管理企業(yè)增添新的力度，真正確保從嚴管理員工要求入腦入心，樹立不能超越各類法律法規(guī)和規(guī)章制度的思想底線、行為底線、執(zhí)行底線，這是“一句話”的硬要求。要把從優(yōu)善待員工“一句話”變?yōu)椤耙槐緯?，寫厚寫實“從?yōu)善待員工”這本書，為從優(yōu)善待員工增添新的篇章，最大限度地調動人的積極因素，充分發(fā)揮好干部員工能動性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)干部員工的內驅力。

二、“防虛”——防責任之虛、防方法之虛、防落實之虛

要確保各盡其責，防責任之虛。齊抓共管、協(xié)調有序的工作格局是做好石化企業(yè)政治工作的可靠保證。石化企業(yè)政工部門應當創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作，敢于擔當、善于擔當，破除思維定勢，調整工作模式，把隊伍的活力、干部員工的素質提升到極致。要爭取石化企業(yè)各級黨委加大對企業(yè)政治工作的領導力度，實現(xiàn)宏觀設計上的高度重視和個人執(zhí)行上的全面示范；要推動各部門“一把手”、政工干部切實負起責任，對事關政治工作的重大問題，親自研究部署，對政治工作遇到的困難和問題，親自協(xié)調解決；要最大限度調動干部員工積極主動參與政治工作的改進和加強，采取有效措施讓干部員工樂于參與、樂于接受，強化工作效果，這也是“快樂工作、幸福生活”的關鍵所在。

要對接基層一線實際，防方法之虛。石化企業(yè)政治工作的重心工作在基層，經(jīng)驗和措施來源于基層實踐、來源于基層單位、來源于生產(chǎn)一線，基層是石化企業(yè)隊伍建設扎根、開花、結果的豐沃土壤，同時也是檢驗石化企業(yè)隊伍建設成效的最終落腳點。拋開基層的工作實踐，石化企業(yè)政治工作的各項具體措施將缺乏最基本的支撐，勢必缺乏吸引力和時效性。為此，石化企業(yè)政治工作要沉到基層和一線，從豐富的信息素材、典型經(jīng)驗、突出問題中找到突破口，找到提升干部員工素質、推動業(yè)務工作上臺階的有效載體。

三、“補鈣”——補精神上的“鈣”、作風上的“鈣”、能力上的“鈣”

1、要補精神上的“鈣”。石化企業(yè)是國有企業(yè)，是央企，思想政治建設，是關系石化企業(yè)工作性質方向和生存發(fā)展的根本性問題。搞好政治思想工作，是為業(yè)務工作提供強大的思想保障。精神力量是凝心聚力的興企之魂、強企之魄，理想信念是石化企業(yè)隊伍精神上的“鈣”。精神上“缺鈣”，就會得“軟骨病”，就會經(jīng)不住誘惑，就會在金錢、權力、關系、人情面前敗下陣來。要始終把理想信念教育放在石化企業(yè)政治工作的首位，深入學習領會習近平總書記系列重要講話精神，認真開展大學習大討論活動，不斷打牢高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命的思想基礎，永葆石化企業(yè)干部員工忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于企業(yè)的政治本色，使石化企業(yè)隊伍的政治信仰與政治使命相統(tǒng)一、政治方向與政治價值相統(tǒng)一。

2、要補作風上的“鈣”。作風建設是石化企業(yè)政治工作的重要內容。就是全體石化企業(yè)干部員工要喊響“我是石化企業(yè)員工”，傳遞正能量；領導干部要有底氣喊響“向我看齊”，敢于負責、敢于擔當，當好表率、做好示范。

3、要補能力上的“鈣”。能力建設是石化企業(yè)政治工作的核心。近期發(fā)生的企業(yè)不安全事故，不斷警醒各級石化企業(yè)，提升干部員工素質能力的重要性。只有不斷加強不斷培訓安全技能，熟記安全要求，在不斷提升員工的工作能力、工作技能、信息化能力以及精準操作、危機處理和內在驅動等能力的同時，不斷提升做好政治工作的能力，也是石化企業(yè)政治工作的一個重要增長點。石化企業(yè)各級要在“規(guī)范化、現(xiàn)代化”建設的中，加強崗位標準、培訓標準和考核標準等方面的建設，使能力建設有章可循、全面推進，有效促進企業(yè)團隊素質能力的整體提升。

參考文獻

[1]譚翠萍；新形勢下企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新途徑[J]；改革與開放；2012年10期

[2]羅立云；新時期國有企業(yè)政工干部隊伍建設的思考[J]；湘潮（下半月）；2012年07期

（作者單位：中國石化集團公司管理干部學院）