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      探索思政與文化交融的企業(yè)建設(shè)融合策略

      2018-10-21 04:08尹素芝
      當(dāng)代人(下半月) 2018年11期
      關(guān)鍵詞:融合模式企業(yè)文化建設(shè)新形勢

      尹素芝

      摘要:在新形勢之下,企業(yè)要想得到發(fā)展文化軟環(huán)境建設(shè)就成了必不可少的工作之一,而思政工作與文化建設(shè)工作作為企業(yè)發(fā)展重要內(nèi)容,若能將兩者有效的融合在一起,就能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,所以本文也就新形勢下企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合機(jī)制進(jìn)行了研究。

      關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)思政工作;企業(yè)文化建設(shè);融合模式

      在社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢之下,企業(yè)改革也在不斷的深化,再加上國際市場的形成,企業(yè)在這一過程中面臨的競爭也越發(fā)的激烈,這個(gè)時(shí)候要想真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,就需要企業(yè)管理人員及時(shí)創(chuàng)新管理理念與模式,在發(fā)展過程中加強(qiáng)對企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的重視程度,以此來提高企業(yè)軟實(shí)力,打造出良好的企業(yè)聲譽(yù)與形象。但是,就目前企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)情況倆看,兩者建設(shè)速度較慢,尚未形成有效的融合機(jī)制,為了改善這一現(xiàn)狀,筆者也對其進(jìn)行了如下分析:

      一、新形勢下企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的必要性

      (一)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思政工作實(shí)施的著力點(diǎn)

      在新形勢下企業(yè)思政工作的實(shí)施自然需要堅(jiān)持以人為本,以此來構(gòu)建出一個(gè)較為和諧且積極的企業(yè)內(nèi)部氛圍,而企業(yè)文化建設(shè)工作是企業(yè)管理重要內(nèi)容,也是企業(yè)凝聚員工精神力量的重要保障,所以從這一方面來說的話,兩者都屬于企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)構(gòu)成,將兩者融合在一起可謂是打造企業(yè)核心價(jià)值文化體系的根本。具體而言,企業(yè)文化建設(shè)本就是企業(yè)思政工作實(shí)施的著力點(diǎn),在新形勢之下企業(yè)經(jīng)濟(jì)要想得到發(fā)展,是無法離得開文化支撐的,所以思政工作要想得到有效實(shí)施,自然需要尋求到最佳的著力點(diǎn)來進(jìn)行宣傳與引導(dǎo),才能真正保障各項(xiàng)政策的落實(shí)。為此,將兩者有效融合是深化企業(yè)內(nèi)涵、擴(kuò)大企業(yè)思政工作范圍的重要舉措,能夠促進(jìn)企業(yè)樹立起較為良好的社會形象。

      (二)企業(yè)思政工作是企業(yè)文化建設(shè)的保障

      企業(yè)發(fā)展的最終目的就是為了追求利益的最大化,所以企業(yè)在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中,經(jīng)濟(jì)建設(shè)可謂是整個(gè)工作的核心,而要想實(shí)現(xiàn)這一目的,企業(yè)則可以借助于生產(chǎn)經(jīng)營與管理來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)的目的就是為了塑造出良好的企業(yè)精神與靈魂,其建設(shè)主體則是企業(yè)內(nèi)部員工,所以在踐行過程中需要堅(jiān)持以人為本這一理念來建設(shè)企業(yè)文化,讓企業(yè)員工形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。從這一點(diǎn)來分析的話,這也和思政工作實(shí)施目的不謀而合,所以要想讓企業(yè)軟實(shí)力得到提升、構(gòu)建出和諧的企業(yè)文化,還需要以思政工作為保障,畢竟做好這一項(xiàng)工作就能讓企業(yè)員工樹立起正確的三觀,進(jìn)而真正確保其行為方向的合理性,最終也就能夠?yàn)橹笃髽I(yè)文化建設(shè)提供思想保障,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的有序?qū)嵤髽I(yè)也能在這一過程中得到和諧健康發(fā)展。

      二、新形勢下企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的策略

      在上述分析中我們有提到新形勢下企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的必要性,可是在具體融合過程中,因?yàn)樾滦蝿菹缕髽I(yè)思政工作本就面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),工作人員也都面對著多元化價(jià)值理念所沖擊,所以這個(gè)時(shí)候要想實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合,還需要開辟出全新的路徑,而筆者也是基于此提出了如下建議:

      (一)借助企業(yè)文化來落實(shí)企業(yè)思政工作

      在新形勢下企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)要想有效的融合在一起,首先可以借助于企業(yè)文化來落實(shí)企業(yè)思政工作的實(shí)施,這樣就能讓兩者有效的融合在一起。企業(yè)文化建設(shè)的主要目的就是服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展,希望能夠通過有效的措施來激發(fā)企業(yè)員工積極性,同時(shí)將企業(yè)員工精神力量有效的凝聚在一起,這樣就能讓企業(yè)員工形成較為良好的集體主義價(jià)值觀,促進(jìn)企業(yè)人員共同發(fā)展。而從這一點(diǎn)來說,企業(yè)思政工作實(shí)施目標(biāo)本就是和企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)是一致的,所以企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候,可以將思政工作也融入到其中,讓思政工作和企業(yè)經(jīng)營管理有效的融合在一起,這樣就能真正將思政工作有效的落實(shí)下去,從而真正實(shí)現(xiàn)思政工作于企業(yè)文化建設(shè)有效的融合在一起。其次,在借助企業(yè)文化落實(shí)企業(yè)思政工作的時(shí)候,管理人員還可以強(qiáng)化企業(yè)思政工作的時(shí)代性,以此來對思政工作內(nèi)涵進(jìn)行拓展。企業(yè)文化建設(shè)能夠讓企業(yè)員工更好地認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀念,同時(shí)將企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)也作為自己價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)與前提,這個(gè)時(shí)候在進(jìn)行思政工作的時(shí)候,相關(guān)人員就可以將企業(yè)核心價(jià)值觀念來作為教育重點(diǎn),將企業(yè)精神與我黨方針路線有效的融合在一起來進(jìn)行思政教育,這樣就能進(jìn)一步提高企業(yè)思政教育時(shí)代性,同時(shí)讓這一項(xiàng)工作內(nèi)涵得到有效提升,而員工也能樹立起正確的價(jià)值觀念。

      (二)借助思政工作優(yōu)勢助力企業(yè)文化建設(shè)

      在新形勢下企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)要想有效的融合在一起,企業(yè)文化建設(shè)人員還可以充分挖掘思政工作之中的優(yōu)勢,借助于其中的優(yōu)勢來助力于企業(yè)文化建設(shè),以此來實(shí)現(xiàn)兩者有效融合。人類創(chuàng)造了豐富多樣的文化和文明,不同企業(yè)文化之間進(jìn)行交流與合作,不同文明形態(tài)之間進(jìn)行融合與互鑒,促進(jìn)人類社會的共同進(jìn)步。企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思政工作的實(shí)施,本就存在較為緊密的聯(lián)系,所以企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,也可以將思政工作放在首位,將思政教育引導(dǎo)作用有效的發(fā)揮出來,讓企業(yè)內(nèi)部員工能夠樹立起正確的三觀;再借助于企業(yè)黨建優(yōu)勢,來應(yīng)用科學(xué)的理論對員工思想進(jìn)行武裝,這樣就能讓企業(yè)員工樹立起正確的行為習(xí)慣,讓其在工作過程中真正堅(jiān)持我黨領(lǐng)導(dǎo),按照社會主義建設(shè)方向前行,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合模式。

      三、結(jié)語

      企業(yè)文化與管理制度有機(jī)結(jié)合是企業(yè)文化落地的基礎(chǔ),文化建設(shè)與思政工作不是一蹴而就和一勞永逸的,企業(yè)文化是變與不變的集合體,變的是其表述形式和展現(xiàn)形態(tài),不變的是文化背后所蘊(yùn)含的文化基因。在不同的戰(zhàn)略背景、工作任務(wù)、管理制度和外部環(huán)境下,牢守文化基因,持續(xù)調(diào)整文化形態(tài),只有這樣,才能確保企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部“螺旋式”上升發(fā)展的終極文化建設(shè)目標(biāo)。

      綜上所述,在新形勢之下企業(yè)面對的競爭市場也變得越發(fā)的激烈,經(jīng)常會出現(xiàn)“文化看起來很美,做起來很難”的現(xiàn)象,在這種環(huán)境下要想占據(jù)一席之地,就需要做好自身軟環(huán)境建設(shè),將思政工作與企業(yè)文化建設(shè)工作有效的融合在一起,以此來促進(jìn)彼此相互進(jìn)步與發(fā)展,這樣企業(yè)思政工作優(yōu)勢能夠得到有效發(fā)揮,企業(yè)文化建設(shè)也能夠穩(wěn)步前行,最終有效提高企業(yè)競爭實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王芳.論國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].中國管理信息化,2016,19(14):114-115

      [2]何南.淺探企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合[J].現(xiàn)代國企研究,2017(22)

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