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      基于網(wǎng)絡(luò)背景的品牌服裝營銷模式研究

      2018-10-22 11:40楊娜
      中國管理信息化 2018年14期
      關(guān)鍵詞:品牌服裝營銷模式網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

      楊娜

      [摘 要]隨著電商的全面發(fā)展和進步,要想在激烈的電商市場競爭中占據(jù)主動,就要積極建構(gòu)更加適宜市場的管理路徑,升級產(chǎn)品形式和質(zhì)量,為優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略管理效果奠定基礎(chǔ)?;诖?,本文對網(wǎng)絡(luò)背景下品牌服裝營銷的優(yōu)勢和劣勢進行了簡要分析,并集中闡述了相關(guān)優(yōu)化措施,以供參考。

      [關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;品牌服裝;營銷模式

      doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.14.053

      [中圖分類號]F426.86;TS941.2 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2018)14-0-03

      1 網(wǎng)絡(luò)背景下品牌服裝營銷概述

      近幾年,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展越來越快,營銷機制和營銷理念也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的態(tài)勢,其中,多品牌運營機制、平價營銷以及渠道化營銷等都為優(yōu)化市場份額奠定了基礎(chǔ)。但是,運營過程中依舊存在優(yōu)勢和劣勢,需要企業(yè)結(jié)合實際情況和市場管理路徑進行統(tǒng)籌調(diào)整。

      1.1 基本類型

      1.1.1 多品牌運營

      近年來,很多網(wǎng)絡(luò)品牌服飾都開始采用多品牌業(yè)務(wù)復(fù)制模式,為了有效占據(jù)較好的戰(zhàn)略地位,也將成熟品牌、種子品牌和成長品牌進行融合,形成較好的品牌運營管理機制。多品牌運營優(yōu)勢,在網(wǎng)購范圍不斷擴大的背景下,對于網(wǎng)絡(luò)購物的接受度不斷增高,網(wǎng)絡(luò)化管理也為人們提供了很多的選擇,不僅能順應(yīng)年輕人追逐時尚、自由的生活需求,也能建構(gòu)差異化層次的供給群體,為構(gòu)建良好的消費者市場提供了保障。多品牌運營也存在一定的弊端,尤其是在品牌競爭環(huán)境下,企業(yè)試圖實現(xiàn)做大、做強的發(fā)展目標(biāo),卻依舊存在精細(xì)化管理不足的問題,企業(yè)品牌缺乏深層次的內(nèi)涵和文化背景,也會對品牌擴張產(chǎn)生嚴(yán)重的制約作用。

      1.1.2 平價運營

      對于虛擬化平臺而言,平價管理是最大的項目優(yōu)勢,由于其基本載體是互聯(lián)網(wǎng),就能從根本上減少實體店鋪的租金以及工作人員的費用,節(jié)約了很大一筆開銷,從而與線下產(chǎn)品相比,線上平臺的平價優(yōu)勢更加明顯。隨著人們消費水平的不斷提高,白領(lǐng)中產(chǎn)階級人群逐漸增多,具有較高的審美力和品位,這就需要網(wǎng)絡(luò)品牌服裝企業(yè)結(jié)合時代元素和價格管理機制建立健全更加有效且具有統(tǒng)籌性競爭力的服裝品牌項目。除此之外,網(wǎng)絡(luò)品牌服裝店主要是借助網(wǎng)絡(luò)線上營銷機制進行網(wǎng)站維護,其在淘寶、天貓、唯品會等一線網(wǎng)絡(luò)平臺會建立官網(wǎng),從而逐漸形成自己的風(fēng)格。最重要的是,多數(shù)網(wǎng)絡(luò)品牌服裝店會借助豐富的網(wǎng)站設(shè)計有效擴展相應(yīng)的活動,除了形成品牌故事和會員管理機制外,還會建構(gòu)一鍵購物等基本應(yīng)用環(huán)節(jié),能在減少成本的同時,達到宣傳產(chǎn)品的目的,整體銷售效果較好,具有較為明顯的網(wǎng)絡(luò)運營優(yōu)勢。

      1.2 品牌服裝營銷要求

      在網(wǎng)絡(luò)時代,要想從根本上提高品牌營銷管理水平,就要在整合品牌特征的同時,將成本監(jiān)督管理、服務(wù)管控以及設(shè)計結(jié)構(gòu)結(jié)合在一起,有效落實長效發(fā)展因素和管理策略,為升級管理營銷體系奠定基礎(chǔ)。

      第一,要對成本有明確的認(rèn)知,有效提升效率和資源管理水平,為了保證營銷管理管控效果的實際價值,要積極建立健全完善的項目監(jiān)督機制,對網(wǎng)絡(luò)服裝品牌進行實時跟蹤和監(jiān)督管理,確保訂單信息得以優(yōu)化,且整體線上和線下管理工作都能按照標(biāo)準(zhǔn)化流程有序開展,能夠在一定程度上減少產(chǎn)品開發(fā)的時間成本,為后續(xù)監(jiān)督管理水平的升級和優(yōu)化奠定基礎(chǔ),促進營銷管理效率的多元化升級。需要注意的是,在開展?fàn)I銷管理工作的過程中,不僅要完善信息傳達管理,也要對信息反饋以及信息交流等進行統(tǒng)籌監(jiān)督,提高任務(wù)執(zhí)行的實效性,確保能夠在節(jié)約成本的同時提高利潤空間。只有從根本上優(yōu)化運營效率,才能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條,確保聯(lián)動效應(yīng)能發(fā)揮其實際價值,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

      第二,要整合服務(wù)機制,有效提高客戶價值的認(rèn)知水平,為后續(xù)新型營銷機制的優(yōu)化升級奠定基礎(chǔ),真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服裝市場監(jiān)督管理項目的全面優(yōu)化。一方面,要積極建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)科技化管理體系,確保銷售項目和客戶需求之間的協(xié)調(diào)關(guān)系得以優(yōu)化,也能利用有效的引導(dǎo)機制吸引消費者做出相應(yīng)的購買決策,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面,在開展線上銷售工作的過程中,要整合客戶體驗價值,有效完善輔助作用的同時,確保管理水平和管控效率的最優(yōu)化,也能為提升后續(xù)監(jiān)督管理效率奠定基礎(chǔ),確保管理效果和管控水平的全面升級。

      第三,要強化設(shè)計理念,在提高設(shè)計工作效果的基礎(chǔ)上,建構(gòu)更加貼合網(wǎng)絡(luò)品牌服裝營銷機制的管理路徑,為后續(xù)品牌形象的樹立和推廣提供保障。首先,要建立設(shè)計機制,要結(jié)合時尚元素和市場主流設(shè)計環(huán)節(jié)進行設(shè)計,并且也要充分展示網(wǎng)絡(luò)品牌服裝自身的文化底蘊和內(nèi)涵,優(yōu)化設(shè)計的特色化程度和水平,確保其能在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位,提高市場份額。其次,要保證創(chuàng)意性價值,要想真正提高市場占有率,除了貼合實際應(yīng)用需求的設(shè)計外,也要具備一定的創(chuàng)意價值,完善設(shè)計理念的新穎程度,確保設(shè)計過程和設(shè)計成品能引領(lǐng)時尚,尤其是在白領(lǐng)人群逐漸增多的社會背景下,人們的審美要求不斷優(yōu)化,創(chuàng)意型設(shè)計將成為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。最后,要整合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈,從而完善最終設(shè)計,設(shè)計元素的選取和界定要結(jié)合設(shè)計模式和營銷機制,有效提升品牌自身的市場競爭力和品牌管理水平,確保服裝行業(yè)的發(fā)展能順應(yīng)時代進步的趨勢,有效整合管理效果和管控需求,確保能夠不斷提升行業(yè)的市場競爭力。

      2 基于網(wǎng)絡(luò)的服裝品牌營銷模式的優(yōu)化措施

      2.1 加強品牌形象建設(shè)

      要想從根本上提高網(wǎng)絡(luò)服裝品牌營銷管理水平,就要積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的運營管理機制和模式,確保消費者在了解品牌的同時能對其內(nèi)涵有所認(rèn)知。在多品牌運營模式逐漸得到推廣的背景下,品牌管理者要積極打造核心價值體系,有效構(gòu)建品牌文化、內(nèi)涵相貼合的產(chǎn)業(yè)核心管理機制和運營模式。

      第一,要構(gòu)建品牌形象以及戰(zhàn)略模式,要在明確服裝品牌定位的基礎(chǔ)上,利用一些手段和明星效應(yīng)形成獨樹一幟的品牌風(fēng)格,從而不斷提高產(chǎn)品的社會影響力,為品牌升級方面提供保障,也為其樹立良好的社會形象。

      第二,打造品牌核心價值體系,對于品牌維護而言,不僅僅是明星形象,最重要的就是要提升品牌的核心價值和內(nèi)涵,有效樹立良好的品牌象征。例如,在高端品牌中,Prada一直以“女王”為主要設(shè)計模式,因此,只要提起Prada,人們就會將其和強悍、獨立的女性聯(lián)系在一起。也就是說,網(wǎng)絡(luò)品牌服裝項目要想提高市場占有率,就要集中突出自身的設(shè)計風(fēng)格和設(shè)計理念,在加強內(nèi)涵建設(shè)的同時,有效形成文化沉淀,在一定程度上充分突出自身的優(yōu)勢。

      2.2 優(yōu)化個性與體驗銷售

      隨著信息化網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和進步,網(wǎng)絡(luò)品牌服裝要想獲得快速發(fā)展,就要積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的設(shè)計團隊,有效增加對于款式以及品質(zhì)的研究,真正將時尚潮流作為引導(dǎo)其發(fā)展的根本,更加突出個性化設(shè)計的重要性。需要注意的是,現(xiàn)在一部分網(wǎng)絡(luò)品牌服裝已經(jīng)開始推進定制體驗,無論是顏色、款式還是紐扣都可以自由選擇,甚至還能在衣服上添加一些個性化文字、logo等,在減少撞衫率的同時,也將一些低端流水線生產(chǎn)的品牌轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者個性化專屬品牌,盡管價格稍微有所提高,但是消費者的接受度也較高。另外,在時代不斷發(fā)展的背景下,網(wǎng)絡(luò)品牌服裝要將重點放在時尚發(fā)展前沿,引領(lǐng)時尚并且推廣時尚元素,借助體驗式營銷互動也能有效和目標(biāo)客戶建立和諧的互動關(guān)系,確保在激發(fā)消費者共鳴的基礎(chǔ)上,提高美譽度。在電商產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的背景下,如何有效權(quán)衡市場關(guān)系對于行業(yè)發(fā)展具有重要的意義和價值,需要網(wǎng)絡(luò)品牌營銷企業(yè)深入思考。

      2.3 整合營銷手段

      在網(wǎng)絡(luò)品牌服裝營銷項目中,要積極迎合設(shè)計營銷需求,進一步完善品牌服裝設(shè)計營銷機制,整合售后服務(wù)項目、生產(chǎn)物流項目、售貨體驗項目等,建立更加完整的銷售環(huán)節(jié),不斷提高市場占有率,也能為產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      第一,要按照標(biāo)準(zhǔn)化流程完善營銷機制。在經(jīng)過用戶開發(fā)積累原始消費者后,要積極建構(gòu)完整的營銷管控機制,并且積極建立健全統(tǒng)籌性管控機制,完善方案設(shè)計的同時,確保能結(jié)合相關(guān)基礎(chǔ)信息落實產(chǎn)品加工管理,為升級后續(xù)設(shè)計方案奠定基礎(chǔ),借助代理工廠完成加工操作后,就能順利交貨。在這個過程中,對于網(wǎng)絡(luò)營銷中的“爆款”則可以適當(dāng)增加制作量,為銷售做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,完善產(chǎn)品的統(tǒng)一管理,也為提升后續(xù)監(jiān)督管理水平奠定基礎(chǔ)。

      第二,要落實系統(tǒng)化的客戶監(jiān)督機制,要落實三位一體的管理模式和管理路徑,有效開發(fā)客戶群體,確保在產(chǎn)品宣傳推廣的基礎(chǔ)上,建構(gòu)多種媒介的互聯(lián)互通,不僅要發(fā)揮傳統(tǒng)營銷渠道的優(yōu)勢,也要積極落實開發(fā)和利用機制,優(yōu)化移動互聯(lián)網(wǎng)管理水平,確保能進一步擴大市場份額。例如,現(xiàn)在較為有效且效果較好的擴大市場的手段就是APP品牌營銷軟件,能直接鏈接品牌的官網(wǎng),形成一鍵購買的便捷化服務(wù)目標(biāo)。

      第三,目前,多數(shù)網(wǎng)絡(luò)品牌服裝企業(yè)會借助設(shè)計共享和網(wǎng)絡(luò)交流的方式有效提升其整體設(shè)計效果,要充分考量不同消費者的差異化需求,積極落實有效的管理理念進行統(tǒng)籌管理。主要利用一些網(wǎng)絡(luò)交流軟件,邀請消費者共同參與設(shè)計,將開放化設(shè)計和個性化設(shè)計結(jié)合起來。需要注意的是,在收集消費者信息以及意見的過程中,利用微信群、QQ群、貼吧和論壇等都能建構(gòu)更加直觀的信息收集機制,確保消費者能主動提出相應(yīng)的設(shè)計建議。只有建立精準(zhǔn)營銷模式,并且完善良好的售后服務(wù)機制,才能有效提高人們對于服裝品牌的忠誠度,從根本上優(yōu)化消費者的消費頻率,在重復(fù)消費的同時,為企業(yè)帶來更多的利潤。

      2.4 多元化營銷機制

      隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和進步,有效建構(gòu)線上線下多元營銷機制對于提高網(wǎng)絡(luò)品牌服裝營銷管理水平具有非常重要的意義。網(wǎng)絡(luò)品牌服裝要先在網(wǎng)絡(luò)上集聚較多的人氣,然后有效結(jié)合實際情況開設(shè)實體店,確保能建構(gòu)線上線下的一體化營銷機制和模式,線上展示相應(yīng)的品牌服裝,并且利用線下實體店擴充市場占有率。需要注意的是,有效建構(gòu)對應(yīng)的實體店,能從根本上提高消費者的消費信心。尤其是在樹立品牌形象方面,良好的線下實體店能為消費者帶來較好的消費感受和暗示。

      例如,韓都衣舍是近幾年發(fā)展起來的網(wǎng)絡(luò)品牌服裝店,在其擴展的過程中,管理部門抽取了一部分精力對線下運營項目進行設(shè)計和優(yōu)化,建立了O2O營銷模式,消費者在網(wǎng)上下單后,到實體店就能直接提取貨物,不僅能夠減少中間物流環(huán)節(jié),還能完成一鍵支付,從而能夠為營銷運營管理工作的全面優(yōu)化提供保障。

      3 結(jié) 語

      在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的背景下,有效整合網(wǎng)絡(luò)品牌服裝營銷模式對于提高市場份額具有重要的意義,網(wǎng)絡(luò)品牌營銷企業(yè)有必要整合售后服務(wù)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)物流環(huán)節(jié)以及銷售體驗環(huán)節(jié),在完善營銷管控機制的同時,確保能優(yōu)化設(shè)計流程,在共同設(shè)計理念的引導(dǎo)下不斷提高網(wǎng)絡(luò)品牌的社會影響力和經(jīng)濟效益。

      主要參考文獻

      [1]韋超.基于網(wǎng)絡(luò)的品牌服裝設(shè)計營銷模式研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2017(9).

      [2]王國書,周赳.基于網(wǎng)絡(luò)的品牌服裝設(shè)計營銷模式研究[J].絲綢,2015(2).

      [3]樊琛.我國品牌服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題及對策[J].價格月刊,2015(1).

      [4]吳楚芯.網(wǎng)絡(luò)營銷對品牌服裝營銷模式的影響[J].全國商情:理論研究,2016(5).

      [5]陶冶.基于網(wǎng)絡(luò)的品牌服裝設(shè)計營銷模式研究[J].現(xiàn)代營銷,2017(3).

      [6]唐唯嘉.基于網(wǎng)絡(luò)的品牌服裝設(shè)計營銷模式研究[J].西部皮革,2016(8).

      [7]戴偉亞,寧俊.服裝網(wǎng)絡(luò)營銷對品牌力影響的實證研究[J].紡織學(xué)報,2015(11).

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