何維
(國網(wǎng)湖南省電力有限公司信息通信分公司,湖南長沙 410000)
上級單位檢查組對公司進(jìn)行帳號權(quán)限治理專項工作檢查,檢查系統(tǒng)涉及統(tǒng)一權(quán)限、統(tǒng)一視頻、營銷檔案、電網(wǎng)GIS平臺。檢查組發(fā)現(xiàn)營銷檔案數(shù)據(jù)庫帳號system口令、統(tǒng)一視頻數(shù)據(jù)庫帳號sysman為弱口令后,公司立即組織相關(guān)部門開展了排查,并向檢查組提交了申訴材料。檢查組要求公司徹查問題原因,提交分析報告,制定整改措施,并盡快完成所有弱口令問題的排查與整改。
經(jīng)排查確認(rèn),事件具體情況如下:
本次檢查過程中營銷檔案系統(tǒng)運維人員使用了營銷檔案的測試環(huán)境迎檢,其原因是:為了實現(xiàn)同業(yè)對標(biāo)考核中“統(tǒng)一權(quán)限集成數(shù)量”的加分,營銷檔案系統(tǒng)在2016年6月23日完成了其測試環(huán)境與統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)的集成,而帳號權(quán)限專項檢查涉及到營銷檔案系統(tǒng)與統(tǒng)一權(quán)限端數(shù)據(jù)的比對,因此必須采用已與統(tǒng)一權(quán)限集成的測試環(huán)境數(shù)據(jù)庫迎檢。
由于前期公司對該系統(tǒng)進(jìn)行過多次檢查,均未發(fā)現(xiàn)弱口令,而系統(tǒng)運維人員也一直未對賬號密碼進(jìn)行修改,因此在此次檢查前未對系統(tǒng)賬號是否存在弱口令做再次確認(rèn)。
在接到檢查組通知后,公司立即組織數(shù)據(jù)庫運維團隊進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)測試環(huán)境數(shù)據(jù)庫system帳號確實為弱口令,數(shù)據(jù)庫管理員反饋,測試環(huán)境的數(shù)據(jù)庫帳號、口令主要由營銷檔案系統(tǒng)運維團隊自己掌握,數(shù)據(jù)庫運維團隊不清楚具體情況。
隨后公司組織營銷檔案系統(tǒng)運維團隊進(jìn)行排查,結(jié)果如下:
(1)通過數(shù)據(jù)庫日志分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫system用戶于3月21日曾被修改口令。(2)通過對數(shù)據(jù)庫登錄審計日志進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)在密碼修改前幾分鐘有操作系統(tǒng)登錄數(shù)據(jù)庫的行為日志。(3)通過操作系統(tǒng)登錄日志檢查,發(fā)現(xiàn)3月21日確實有人登錄過測試環(huán)境數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,登錄IP為10.223.42.63。并且密碼是在第一次登陸后的8分鐘后被修改。(4)經(jīng)排查,該IP為備份系統(tǒng)的IP,目前由數(shù)據(jù)庫運維團隊使用。(5)營銷檔案系統(tǒng)管理員向數(shù)據(jù)庫管理員核實情況,確認(rèn)修改system口令的人員為數(shù)據(jù)庫運維團隊人員。
經(jīng)了解,由于近期公司正搭建測試環(huán)境數(shù)據(jù)庫資源池,新測試數(shù)據(jù)庫需要從老測數(shù)據(jù)庫導(dǎo)數(shù),在使用expdp數(shù)據(jù)泵導(dǎo)數(shù)時需要使用到system用戶。測試環(huán)境數(shù)據(jù)庫由系統(tǒng)運維團隊和數(shù)據(jù)庫運維團隊共同使用,但數(shù)據(jù)庫帳號口令主要由系統(tǒng)運維團隊掌握。由于測試環(huán)境導(dǎo)數(shù)匆忙,數(shù)據(jù)庫運維人員在不知道口令的情況下自行對口令進(jìn)行了修改,將其改成了弱口令,隨后也未及時改成強口令。
跨境電商是新專業(yè),高校和企業(yè)還沒來得及深度合作,這就導(dǎo)致高校跨境電商專業(yè)教學(xué)過程中,學(xué)生學(xué)習(xí)與企業(yè)實踐需求嚴(yán)重脫節(jié)。沒有引入企業(yè),專業(yè)教師能夠赴企業(yè)頂崗的機會就非常少。相比起其他專業(yè),跨境電商專業(yè)嚴(yán)重缺乏“雙師型”教師。只靠講解書上的這個概念、那個理論,無法教授學(xué)生跨境電商操作技能。
數(shù)據(jù)庫管理員及運維團隊前期按照公司工作安排認(rèn)真開展了業(yè)務(wù)系統(tǒng)授權(quán)與賬號權(quán)限弱口令排查工作,對在運系統(tǒng)賬號及口令進(jìn)行了排查整改。
在檢查統(tǒng)一視頻數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)帳號時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫日志中存在關(guān)于sysman賬號登陸日志,運維團隊沒有進(jìn)一步分析,根據(jù)表面現(xiàn)象判斷該系統(tǒng)需要使用sysman賬號,因此未禁用此賬號。
在使用數(shù)據(jù)庫常用密碼(如oracle,ora-.123,P@ssw0rd等口令)進(jìn)行測試后,發(fā)現(xiàn)沒有使用這些數(shù)據(jù)庫常用弱口令,就主觀判斷該口令未使用弱口令,未進(jìn)一步分析確認(rèn)。
自2016年10月以來的數(shù)次賬號權(quán)限遠(yuǎn)程檢查,營銷檔案管理系統(tǒng)一直是被檢查系統(tǒng)。由于營銷檔案項目組在首次檢查時即對系統(tǒng)賬號弱口令情況進(jìn)行了排查與整改,且歷次檢查中未發(fā)現(xiàn)弱口令,而運維人員也一直未對賬號密碼進(jìn)行修改,因此未常態(tài)化開展弱口令排查工作,在此次檢查前也未對系統(tǒng)賬號是否存在弱口令做再次確認(rèn),導(dǎo)致弱口令未被及時發(fā)現(xiàn)。
統(tǒng)一視頻系統(tǒng)是本次檢查中新增的系統(tǒng),其數(shù)據(jù)庫sysman賬號是Oracle自帶管理工具(Grid Control)的登錄賬號,在大部分?jǐn)?shù)據(jù)庫中,該賬號是直接禁用的。盡管數(shù)據(jù)庫運維團隊提前進(jìn)行了檢查,但并沒有進(jìn)行充分測試,僅對常用弱口令進(jìn)行了枚舉檢測,而統(tǒng)一視頻系統(tǒng)中設(shè)置的口令為非常用弱口令,則未被及時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致被國網(wǎng)公司通報事件。
數(shù)據(jù)庫運維人員未貫徹執(zhí)行公司對于測試環(huán)境安全管理的要求,對測試環(huán)境安全防護(hù)意識不到位,為了工作方便擅自將營銷檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫賬號口令修改為弱口令并未及時改回,未向數(shù)據(jù)庫管理員進(jìn)行匯報。
營銷檔案系統(tǒng)弱口令事件中,數(shù)據(jù)庫運維人員與系統(tǒng)運維人員共同管理測試環(huán)境的數(shù)據(jù)庫帳號、口令,但雙方在運維過程中缺乏溝通,在事件定位時兩個運維團隊互相推諉,導(dǎo)致事件定位困難,追查時間過長(直到5月12日才確認(rèn)具體操作人員)。
統(tǒng)一視頻系統(tǒng)弱口令事件中,數(shù)據(jù)庫運維人員發(fā)現(xiàn)sysman帳號未禁用時也未與系統(tǒng)運維人員溝通,確認(rèn)該帳號是否能夠禁用。
無論是數(shù)據(jù)庫運維人員還是系統(tǒng)運維人員均存在安全意識不足的問題。數(shù)據(jù)庫運維人員對于測試環(huán)境的賬號口令管理未引起足夠重視,未經(jīng)審批擅自修改了數(shù)據(jù)庫帳號口令,并未及時改回,導(dǎo)致了數(shù)據(jù)庫運維帳號出現(xiàn)弱口令。系統(tǒng)運維人員未嚴(yán)格落實公司關(guān)于常態(tài)化開展弱口令排查工作的要求,認(rèn)為以前檢查過的帳號不會存在問題,未及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫帳號的弱口令問題。
測試環(huán)境的數(shù)據(jù)庫帳號是由系統(tǒng)運維人員和數(shù)據(jù)庫運維人員共同管理,責(zé)任劃分不清,雙方都可能在對方不知情的情況下進(jìn)行帳號口令的修改,因此無論哪一方需要進(jìn)行口令的修改都需要提前告知另一方,待對方確認(rèn)不會造成影響后才能進(jìn)行下一步操作,而本次事件中數(shù)據(jù)庫運維人員修改system帳號口令時并未提前與系統(tǒng)運維人員溝通。
公司一直按照公司要求常態(tài)化組織開展弱口令排查工作,數(shù)據(jù)庫運維團隊也一直在努力進(jìn)行排查整改,但由于數(shù)據(jù)庫中的業(yè)務(wù)賬號密碼變更可能會造成業(yè)務(wù)中斷等重大影響,所以整改操作比較謹(jǐn)慎,對于不清楚是否會對業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生影響的帳號,沒有采取有效的弱口令排查方法,在上級下發(fā)的弱口令檢查工具不能使用的情況下,僅采用枚舉常用弱口令的方式來判斷,非常用弱口令則無法檢查,本次統(tǒng)一視頻的賬號弱口令問題就屬于此類情況。
本次事件暴露出公司在弱口令的日常管理上存在落實不到位、工作沒有閉環(huán)的問題;常態(tài)化開展弱口令排查工作深度不夠,未能有效發(fā)現(xiàn)弱口令;在賬號權(quán)限迎檢工作安排上有所疏漏,需要進(jìn)一步加強弱口令的管理工作。
舉一反三、深刻反思,在今后的工作中認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)制度要求,從以下方面開展工作進(jìn)一步完善賬號權(quán)限管理:
(1)加強人員安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步宣貫公司通用制度關(guān)于信息安全、賬號權(quán)限管理以及測試環(huán)境安全管理等工作規(guī)定及要求,提高全員安全意識。
(2)立即全面清理在運系統(tǒng)業(yè)務(wù)賬號、數(shù)據(jù)庫賬號、操作系統(tǒng)賬號臺賬,核查是否存在賬號弱口令并及時完成整改。
(3)建立賬號臺賬,落實賬號使用人,嚴(yán)格要求一賬號一人,不允許賬號共用。建立賬號臺賬常態(tài)更新機制,賬號增、刪、禁用、使用人變更等情況及時更新臺賬信息。
本文提供了電力營銷檔案系統(tǒng)和統(tǒng)一視頻系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫安全運維檢查可以參照的處理方式、發(fā)現(xiàn)的典型問題、整改措施和后續(xù)的預(yù)防,在實際的系統(tǒng)運行維護(hù)中,面臨不同的系統(tǒng)環(huán)境所需采用的安全管控手段和方法將不盡相同,但應(yīng)遵循重點提高安全意識,加強人員管理培訓(xùn)和甲乙方人員溝通的原則,再通過定期檢查和不定期抽查的形式,落實安全預(yù)控措施,切實有效的保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。