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      班級(jí)管理巧用“心”

      2018-11-19 03:29:04陳菲
      新教育時(shí)代·教師版 2018年38期
      關(guān)鍵詞:心理效應(yīng)班級(jí)管理學(xué)生

      陳菲

      摘 要:作為一位班主任,應(yīng)該掌握心理學(xué)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究一些心理效應(yīng),將心理效應(yīng)運(yùn)用到優(yōu)化班級(jí)管理、學(xué)生轉(zhuǎn)化中?!傲_森塔爾效應(yīng)”,給學(xué)生一個(gè)期望;門(mén)坎效應(yīng),給學(xué)生一個(gè)目標(biāo);“共生效應(yīng)”,給學(xué)生一個(gè)同伴。教學(xué)生,更要會(huì)教學(xué)生。

      關(guān)鍵詞:心理效應(yīng) 班級(jí)管理 學(xué)生

      班主任德育工作的對(duì)象是不斷發(fā)展變化的、充滿(mǎn)個(gè)性、不同層次的學(xué)生。了解學(xué)生的心理是做好教育工作的的前提。心理效應(yīng)是指由于社會(huì)心理現(xiàn)象、心理規(guī)律的作用,人們對(duì)人或事物所產(chǎn)生的一些特殊反應(yīng)效果。心理效應(yīng)在教育過(guò)程發(fā)揮著不可替代的作用。作為一位班主任,更應(yīng)該掌握心理學(xué)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究一些心理效應(yīng),將心理效應(yīng)運(yùn)用到優(yōu)化班級(jí)管理、學(xué)生轉(zhuǎn)化中。教學(xué)生,更要會(huì)教學(xué)生。[1]

      一、“羅森塔爾效應(yīng)”,給學(xué)生一個(gè)期望

      一個(gè)簡(jiǎn)單的期待,讓老師對(duì)這些學(xué)生無(wú)論何時(shí),都能賞識(shí)、表?yè)P(yáng),最終,他們獲得了意想不到的進(jìn)步。在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)該多運(yùn)用羅森塔爾效應(yīng),給學(xué)生一個(gè)期望,多鼓勵(lì),多表?yè)P(yáng),從而激發(fā)他們的內(nèi)驅(qū)力,從而取得更大的進(jìn)步。

      羅森塔爾曾說(shuō)過(guò):一個(gè)人經(jīng)常被看成什么樣,經(jīng)常被當(dāng)成什么樣,經(jīng)常被怎樣對(duì)待,在不久的將來(lái)都會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。這是一種隱形的力量。這也告訴我們學(xué)生的無(wú)限可能性。在給學(xué)生期望的時(shí)候,我特別注意給學(xué)生塑造第一印象,在剛接班時(shí),我沒(méi)有向別的班級(jí)那樣常規(guī)訓(xùn)練花很久,我只給學(xué)生灌輸了一種思想,我們班級(jí)是很棒的班級(jí),幾秒鐘能做好的事情就不需要花半個(gè)小時(shí)來(lái)做,一次性能做好的事情就不需要練很多次。我給學(xué)生一種好的期望的同時(shí),又得讓他們明白,勤奮會(huì)讓他們變得更優(yōu)秀。

      在學(xué)生取得進(jìn)步的時(shí)候,需要及時(shí)的表?yè)P(yáng)強(qiáng)化他的自信,讓這種積極因素變得更加強(qiáng)大,持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)。例如我們班有個(gè)小男生,行為習(xí)慣不是很好,自我控制力還比較弱,有一次,他背誦古詩(shī)的姿勢(shì)很端正。我就點(diǎn)名表?yè)P(yáng),并給予期待,之后,他的小腰挺得更直了,整節(jié)課,小眼睛始終看著老師。這就是期待帶來(lái)的神奇效果。不光是學(xué)生表現(xiàn)好的時(shí)候需要給一種期待,在學(xué)生犯錯(cuò)的時(shí)候,更需要以委婉期待的方式指出來(lái)。例如曾經(jīng)有任課老師和我反應(yīng)過(guò)班級(jí)排隊(duì)的紀(jì)律不是很好。起初我很生氣,但是想到羅森塔爾的期待,我壓下了怒火,來(lái)到班級(jí)后,首先表?yè)P(yáng)了大家最近表現(xiàn)好的地方,然后用經(jīng)典的期待句式“你們非常棒,但是老師覺(jué)得如果你們?cè)谂怕逢?duì)時(shí)排得更快,更靜,更齊,那就更好了。老師也相信你們肯定能做到的”。這種方式不但不會(huì)打擊學(xué)生的積極性,反而激發(fā)了她們變得更好,獲得更多贊美的動(dòng)力。

      期待效應(yīng),讓我們重歸教育的初衷。學(xué)生是帶著學(xué)好的心來(lái)到學(xué)校,教育也是讓學(xué)生變好,變得更好。我們?cè)诎嗉?jí)管理時(shí)要時(shí)刻給學(xué)生期待,給他們自信,讓牠們?cè)谖覀兊钠诖?,不斷地前進(jìn),變成更好的自己。

      二、“門(mén)坎效應(yīng)”,給學(xué)生一個(gè)目標(biāo)

      門(mén)坎效應(yīng)主給我的啟示是:在班級(jí)管理的時(shí)候,要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性,給每個(gè)學(xué)生制定一個(gè)目標(biāo),并將這些總目標(biāo)分解成小目標(biāo)。如果學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)第一級(jí)小目標(biāo),那就意味著他通過(guò)了門(mén)坎,在這個(gè)基礎(chǔ)上,班主任持續(xù)的鼓勵(lì)和引導(dǎo),讓學(xué)生體驗(yàn)努力之后成功的喜悅。在一段時(shí)間后,循序漸進(jìn)地提高目標(biāo),就像攀登高峰時(shí),一步一步往上走,“欲窮千里目,更上一層樓”,學(xué)生在不斷進(jìn)步的過(guò)程中,終將抵達(dá)預(yù)定的彼岸。

      在使用門(mén)坎效應(yīng)的時(shí)候,應(yīng)該注意以下原則:

      1.目標(biāo)有區(qū)別度,每個(gè)學(xué)生的已有的知識(shí)水平和接受能力存在差異,在班級(jí)管理中應(yīng)該真正落實(shí)因材施教,在設(shè)計(jì)目標(biāo)時(shí)要注意有區(qū)別度。如依次設(shè)立了“每日流動(dòng)小干部”、“每周流動(dòng)小干部”、“每月流動(dòng)小干部”、“試用小干部”。學(xué)生看到有區(qū)別度的目標(biāo),會(huì)覺(jué)得實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并不是難事,才會(huì)為達(dá)到目標(biāo)付出努力。

      2.目標(biāo)要具體、可操作,僅僅幫助學(xué)生設(shè)置了自己的獨(dú)一無(wú)二的目標(biāo)是不夠的,還需要幫助學(xué)生把目標(biāo)具體化。例如班級(jí)有個(gè)小男生,基本管不住自己,但是他也想做小干部。所以他的目標(biāo)是每日流動(dòng)小干部。針對(duì)他存在的問(wèn)題,我又幫助他設(shè)計(jì)出了他的目標(biāo)計(jì)劃書(shū)。第一:課間休息講文明。第二:課堂專(zhuān)心聽(tīng)講。第三:練字和練姿。第四:排隊(duì)快靜齊。在這些看得見(jiàn)的目標(biāo)下,他每天都在進(jìn)步,都已經(jīng)連續(xù)做了好幾天的流動(dòng)小干部了。

      門(mén)坎效應(yīng),給學(xué)生一個(gè)看得見(jiàn)的目標(biāo),讓學(xué)生能努力之后就能達(dá)到的目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,學(xué)生收獲到成功的體驗(yàn),不斷激發(fā)他們朝下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。我們班主任就需要用自己的智慧,為每個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)出屬于自己的坡道,讓他們?cè)谧约旱钠碌乐?,更上一層樓?/p>

      三、“共生效應(yīng)”,給學(xué)生一個(gè)同伴

      自然界中有這樣一種現(xiàn)象:當(dāng)一株植物單獨(dú)生長(zhǎng)時(shí),顯得矮小,而與眾多同類(lèi)植物一起生長(zhǎng)時(shí),則根深葉茂,生機(jī)盎然,人們把這種現(xiàn)象稱(chēng)為“共生效應(yīng)”。班主任應(yīng)該利用“共生效應(yīng)”,給學(xué)生一個(gè)同伴,充分發(fā)揮優(yōu)等生的帶頭作用,幫助學(xué)生建立一個(gè)互幫互助的學(xué)習(xí)“共生圈”。在班級(jí)管理實(shí)踐中開(kāi)展了小組互幫互學(xué)活動(dòng):以4人為單位,把班級(jí)分成若干個(gè)小組,選出小組長(zhǎng),課堂活動(dòng)分解到各個(gè)小組中,要求他們互相幫助,分工合作,共同參與,將小組的參與率和平均分作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),因此,小組每個(gè)成員都有了充分的責(zé)任和意識(shí),不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé),讓自己獲得成功,而且還要關(guān)注組內(nèi)的其他成員,幫助他們活動(dòng)成功。在“共生圈”內(nèi),一方面,引導(dǎo)學(xué)生探討,互助提高,另一方面,引導(dǎo)各“共生圈”小組之間競(jìng)賽,形成一個(gè)總的“共生圈”。這樣,比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍在不知不覺(jué)中形成。

      其次開(kāi)展了幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng):要求一名優(yōu)等生結(jié)對(duì)幫助一名后進(jìn)生,將后進(jìn)生的進(jìn)步和優(yōu)等生的考核結(jié)合起來(lái),讓學(xué)生在互相幫助中結(jié)伴成長(zhǎng)。一學(xué)期下來(lái),每個(gè)孩子都取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī),學(xué)困生在優(yōu)秀生的幫助和感染下,找到了學(xué)習(xí)的希望,鉚足了勁迎頭趕上;優(yōu)秀生更優(yōu)秀,不僅成績(jī)優(yōu)異,而且去掉了優(yōu)越、自負(fù)、忌妒等不良品性,主動(dòng)幫助學(xué)困生。

      在班級(jí)管理和轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生的過(guò)程中,心理效應(yīng)讓老師了解學(xué)生所想,給予學(xué)生所需,讓教育工作變得有效。我們老師應(yīng)該多研究心理效應(yīng),讓教育工作變得更加專(zhuān)業(yè)和高效。每天了解一點(diǎn),每天在這條研究路上往前走一小步,我們的教育效果將會(huì)往前走一大步,我們學(xué)生的心理健康成長(zhǎng)將會(huì)昂首闊步向前走。

      參考文獻(xiàn)

      [1]劉儒德.教育中的心理效應(yīng)[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2013.

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