候昌豐
摘要:小學(xué)的班級工作瑣碎而又細膩,量大而又不定時,干起來真是不易,要干好則更難。而班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)校管理的最基礎(chǔ)工作。小學(xué)三十二年的班級管理經(jīng)驗告訴我:愛在其中、親臨親為、細而不煩、嚴(yán)之有度。作為班主任只要傾注全力,付出真愛,“所到之處“會有一片藍天。
關(guān)鍵詞:做好;小學(xué);班級管理
一、愛在其中
愛是教師職業(yè)道德的核心內(nèi)容,教師如果不熱愛教育事業(yè)、不熱愛學(xué)生,就是一個不稱職的教師。因此,在日常班級管理工作中,教師要用自己的愛影響和感染學(xué)生,為學(xué)生創(chuàng)造出良好溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。首先,要平等對待每一位學(xué)生,要相信教育的力量,相信通過自己春風(fēng)化雨的教育,學(xué)生都能夠得到良好發(fā)展。教育的目的不僅是將應(yīng)有的知識教給學(xué)生,更重要的是要培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德。通過平等對待每一位學(xué)生,讓學(xué)生感受到自己被關(guān)注、被理解,進而積極投身到學(xué)習(xí)中。其次,要主動關(guān)心弱勢,小學(xué)階段的學(xué)生獨立性不強,在學(xué)校中往往依賴教師,這就需要教師在教學(xué)中多關(guān)心學(xué)生。如,有的學(xué)生因為家庭或者生理缺陷等原因,會產(chǎn)生自卑感,上課不敢積極發(fā)言,課后不積極參與學(xué)生的集體活動。這對學(xué)生的身心發(fā)展具有阻礙作用。這時,教師就要更多關(guān)注學(xué)生,關(guān)注學(xué)生心理問題,并采取有效方法幫助學(xué)生擺脫心理陰影??梢栽谡n堂上多鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生大膽說出自己的想法,也可以在課后到學(xué)生家中進行家訪,對一些家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生,要及時幫相學(xué)生申請補貼,幫學(xué)生渡過難關(guān),逐漸消解學(xué)生的心理負擔(dān),幫助學(xué)生健康成長。再次,對學(xué)生要始終表現(xiàn)出關(guān)注和熱情,巧妙地對學(xué)生進行獎勵和批評。這樣同學(xué)們就會覺得在這個集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。班主任愛護班級,關(guān)心學(xué)生不應(yīng)表現(xiàn)在語言上,更重要的要落實到行動上。從小事做起,從點滴做起,使學(xué)生無時無刻不在感受到班主任的關(guān)心與愛護。只要班主任能真情付出,學(xué)生必然會真情相報。我們送出去的是縷縷真情,收獲的是一顆顆感恩的心。
二、親臨親為
榜樣的力量是無窮的,教師就該是學(xué)生的榜樣,凡事都要親臨親為。首先,教師要以身作則,遵守班級的規(guī)章制度,同時,對一些不遵守班級制度的學(xué)生,不能讓他們想干什么就干什么,要按照相關(guān)制度進行懲罰,進而引導(dǎo)學(xué)生在集體中要有團隊意識,遵守相關(guān)規(guī)章制度。其次,教師要時常參加學(xué)生的一些課外活動,如,短跑接力賽、拔河比賽,或者是開展一些游戲等等,在活動中增強師生的情感,讓學(xué)生在玩耍的過程中師生彼此熟悉,并能夠團結(jié)一致。小學(xué)階段的學(xué)生合作意識單薄,這就需要教師在這類的活動過程中引導(dǎo)學(xué)生積極進行合作,讓學(xué)生樹立起團隊意識,進而教會學(xué)生合作學(xué)習(xí),學(xué)會關(guān)心他人,引導(dǎo)學(xué)生明白一個人的力量是有限的,而集體的力量無限大。讓學(xué)生在老師參與的環(huán)境中受到熏陶和感染,凈化學(xué)生的思想和靈魂,提升學(xué)生的整體素養(yǎng),讓學(xué)生更好地認(rèn)識社會、認(rèn)識自己。長此以往下去,學(xué)生們良好的思想品德,學(xué)習(xí)和衛(wèi)生習(xí)慣,集體榮譽感等等都在潛移默化中形成。
三、細而不煩
做班級工作一定要落得實,抓得細,遇難事不煩燥。首先,教師要對班級學(xué)生的了解要細。如,學(xué)生年齡、家庭住址、身體狀況、經(jīng)濟條件等等有如了如指出掌的了解,大量信息的集中交匯,便于管理者管理中游刃有余。其次,班級制度和條規(guī)的制定要細,班級制度和條規(guī),這給一些紀(jì)律散漫的同學(xué)仿佛帶上了緊箍,讓他們有條可守,有規(guī)可循。再次,布置下去的任務(wù)要細。無論是學(xué)習(xí)、紀(jì)律還是衛(wèi)生,比如,紀(jì)律方面要細,實行每人一天輪流考評制度,要求考評干事從早操開始記錄當(dāng)天的紀(jì)律,衛(wèi)生,學(xué)習(xí)情況。具體到每節(jié)課,每個自習(xí),值日生,缺席人等等,通過考評,可以發(fā)現(xiàn)好多問題,便于及時解決。再比如衛(wèi)生方面要細,要求值日生必須按照要求去打掃,黑板、講桌、窗臺、垃圾桶、教室的前前后后,里里外外都必須不留灰塵,紙屑果皮。等等這些都要跟蹤檢查到底,只要有漏洞,立即彌補,絕不允許得過且過。班級管理中免不了會有反抗,頂撞老師、甚至記恨你和你對著干,把你弄的哭笑不得,讓你心煩。針對這些事,教師不可煩躁、發(fā)脾氣,也不可視而不見,而是要一如既往地嚴(yán)抓嚴(yán)管,一抓到底。
四、嚴(yán)之有度
搞管理首先就是要嚴(yán)。雖然我們不能執(zhí)行“打是親,罵是愛”的條規(guī),但是班紀(jì)班規(guī)還是要嚴(yán)格執(zhí)行。一個愛較真的人,無論做什么事總會做到最好,首先,要制定公平的獎罰制度,當(dāng)學(xué)生犯錯的時候要根據(jù)其程度開展教育,保證公平對待,一視同仁,讓學(xué)生明白自己錯在哪里,真心去改正;其次,我們要說話算數(shù),說過的話一定要算數(shù),而且要求學(xué)生做到的自己要先做到,做到模范帶頭作用;最后,如果我們班主任只是例行公事,少情寡意,忽視學(xué)生的身心發(fā)展特點,只會用班級規(guī)章制度來壓迫學(xué)生,一旦學(xué)生身犯錯誤,那我們就是“一棒子打死”,這樣不但起不到教育的理想效果,更不利于學(xué)生感情之花的健康開放,從而使學(xué)生走上班主任的對立面。我們要發(fā)揮學(xué)生的主體優(yōu)勢,給偶爾犯錯誤的學(xué)生一個寬帶、尺度、改過自新的時度。教師要更新自己的教育教學(xué)觀念,不能將自己視為管理的權(quán)威,而要在課堂教學(xué)或者是課后交流中與學(xué)生平等交流,用自己的真誠打動學(xué)生,師生之間建立起彼此的信任,促進管理工作的順利進行。
總之,樹立良好的班風(fēng)對學(xué)生的成長和發(fā)展具有重要意義,對于構(gòu)建和諧的班集體也具有重要作用。作為班級管理者,教師在管理和教育過程中要愛學(xué)生,充分了解和研究學(xué)生,用自己的關(guān)懷和信任激發(fā)學(xué)生求知欲,用自己的人格引領(lǐng)學(xué)生人格,充分發(fā)揮教育的力量。