淺析新時(shí)期石化企業(yè)基層黨建工作

段瑞科

摘要隨著黨的十九大順利閉幕，石化企業(yè)更加應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話精神和戰(zhàn)略方針，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，展開新時(shí)期石化企業(yè)基層黨建工作。本文主要闡述了當(dāng)前石化企業(yè)基層黨建工作中所存在的主要問題，并為新時(shí)期石化企業(yè)基層黨建工作提出了相應(yīng)的方針和對策。

關(guān)鍵詞新時(shí)期 石化企業(yè) 基層黨建

一、當(dāng)前石化企業(yè)基層黨建工作問題所在

（一）政治站住不高，全面從嚴(yán)治黨認(rèn)識(shí)不夠

很多石化企業(yè)的黨支部設(shè)置與人員配備上還不能很好地適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨的要求，加上合資企業(yè)人員定編少，導(dǎo)致黨建工作存在隊(duì)伍偏少，力量不強(qiáng)等現(xiàn)象，影響了黨建工作的正常開展。隨著十九大會(huì)議的召開和全面從嚴(yán)治黨的不斷深入，黨建工作的要求也越來越嚴(yán)格，而在企業(yè)內(nèi)部卻存在疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。

（二）黨建創(chuàng)造性的開展工作不夠，民主生活會(huì)的質(zhì)量不高

石化企業(yè)黨建工作中存在的突出問題就是沒有大膽根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，用新思想，新辦法，新思路去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。很多工作的開展拘泥于傳統(tǒng)形式，創(chuàng)新思路不夠開闊，對于工作中存在的問題沒有進(jìn)行及時(shí)的解決，對一些具有創(chuàng)造性的意見和建議的落實(shí)度不夠。黨支部開展的民主生活會(huì)普遍存在形式主義，尤其是在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育之前，黨內(nèi)批評和自我批評的風(fēng)氣不濃。基層黨支部“三會(huì)一課”質(zhì)量參差不齊，基層黨員參與互動(dòng)及發(fā)表意見的積極性不高。由于企業(yè)內(nèi)部對黨內(nèi)組織生活重視不夠，創(chuàng)新不夠，沒有很好地結(jié)合黨支部工作實(shí)際，制定“三會(huì)一課”質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，沒能就如何提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量形成制度化、規(guī)范化管理，因而導(dǎo)致民主生活會(huì)質(zhì)量不高。

（三）相互監(jiān)督和相互約束機(jī)制不完善

對干部的思想教育與制度約束工作機(jī)制不成熟，無法形成懲戒問責(zé)與激勵(lì)保障相結(jié)合的工作機(jī)制。在日常工作中，管理層對安全生產(chǎn)投入精力較多，忽略了支部監(jiān)管對企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定的保障作用，導(dǎo)致內(nèi)部缺少監(jiān)督的良好氛圍。在第一種形態(tài)實(shí)際具體操作中，不能正確把握運(yùn)用，沒有做到精準(zhǔn)談話、針對性談話，造成“咬耳扯袖、紅臉出汗”缺乏實(shí)效性。重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力制約監(jiān)督體系和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系不夠完善，管理責(zé)任追究制度執(zhí)行不徹底等，都造成監(jiān)督不力。

二、新時(shí)期石化企業(yè)基層黨建工作新方法

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)主體責(zé)任，強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)黨風(fēng)廉潔建設(shè)的責(zé)任意識(shí)，明確各層次的責(zé)任主體，將責(zé)任細(xì)化到崗、到人。嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的原則，將責(zé)任制落實(shí)到分部各項(xiàng)管理工作中去，保證各項(xiàng)工作責(zé)任到位、檢查到位、監(jiān)督到位、追究到位。

一是建立健全黨群組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)石化企業(yè)的實(shí)際情況，在管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)調(diào)整黨群組織設(shè)置，做到黨、工、團(tuán)組織機(jī)構(gòu)和人員雙到位；二是建章立制完善考核體系。明確黨群各專業(yè)崗位職責(zé)，建立工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定工作流程，制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容等，為逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作制度化、規(guī)范化提供依據(jù)。

（二）提高綜合素質(zhì)，提升企業(yè)形象和影響力

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該做好宣傳工作，圍繞企業(yè)中心工作，著力做好輿論引導(dǎo)，在保開工、保安全、增效益等方面發(fā)揮積極作用。宣傳期間，利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、展板等多種形式，加大宣傳力度，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓勁加油，營造良好的工作氛圍。并且主動(dòng)抓住每一個(gè)宣傳契機(jī)，提高企業(yè)的知名度和影響力。

一方面要做好對內(nèi)宣傳工作，要積極踐行責(zé)任文化，營造全面從嚴(yán)管理的良好氛圍。要以公司開展的“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，充分利用信息平臺(tái)、報(bào)紙、展板、宣傳標(biāo)語等形式，營造“踐行責(zé)任文化，全面從嚴(yán)管理”的良好氛圍。通過大力培育責(zé)任文化，建立職工對企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)對職工負(fù)責(zé)，企業(yè)與職工共同對國家、社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任文化體系，把責(zé)任文化落地生根，并延伸、拓展到企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)加大企業(yè)扭虧脫困形勢任務(wù)宣傳，讓職工認(rèn)清形勢、盡職履責(zé)，達(dá)到鼓舞人心，提振士氣的目的，增強(qiáng)職工對企業(yè)發(fā)展的信心。

另一方面還要做好對外宣傳工作，要做到突出亮點(diǎn)、力求實(shí)效，樹立企業(yè)良好形象。要加大與外界新聞媒體的聯(lián)系與配合，加大新媒體運(yùn)用，大力宣傳乙烯在安全、環(huán)保、國產(chǎn)化、綠色低碳、節(jié)能減排等方面的亮點(diǎn)與特色，通過開展“工廠開放日”、“媒體見面會(huì)”等活動(dòng)，加大企業(yè)正面宣傳，提高企業(yè)知名度和影響力，為建設(shè)世界一流石化企業(yè)營造良好的輿論環(huán)境。

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，建設(shè)和諧企業(yè)

黨建工作必須始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持群眾路線，通過座談、調(diào)研、組織活動(dòng)、開展慰問等方式，全心全意為職工力、實(shí)事、解難事、做好事，不斷增進(jìn)員工和企業(yè)的魚水深情，建設(shè)和諧企業(yè)。還要廣開言路，幫助職工解決合理訴求，包括職工衣食住行、薪酬待遇、安全穩(wěn)定生產(chǎn)等方方面面。切實(shí)為員工做實(shí)事，做好事。并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，積極開展職工喜聞樂見、靈活多樣的文體活動(dòng)，起到了陶冶情操、鍛煉身體、凝心聚力的作用，創(chuàng)建一個(gè)和諧的環(huán)境。

一是強(qiáng)化班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高經(jīng)濟(jì)效益。按照公司工會(huì)的總體部署，繼續(xù)開展“四型”班組創(chuàng)建、“千分制”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。

二是進(jìn)一步做好計(jì)生相關(guān)工作，定期了解女職工思想動(dòng)態(tài)，為她們排憂解難，發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中重要作用，立足崗位建功立業(yè)。

三是繼續(xù)開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，鼓舞士氣、凝心聚力。

（四）加強(qiáng)效能監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用

石化企業(yè)黨支部必須在嚴(yán)格遵守和充分利用集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部的效能監(jiān)察工作。通過定期組織各部門進(jìn)行自查總結(jié)，查找管理漏洞，對工作中存在的偏差或問題及時(shí)糾正，并吸取教訓(xùn)，改進(jìn)、優(yōu)化工作方法，減少工作失誤的概率，并緊密依托相關(guān)職能部門，組織、協(xié)調(diào)、參與對項(xiàng)目建設(shè)單位的監(jiān)督管理工作等，促進(jìn)石化企業(yè)和諧穩(wěn)健的發(fā)展。

一是建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制、檢查機(jī)制和考核機(jī)制，對各單位的信息采集員進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保各單位存在苗頭性和傾向性問題得到及時(shí)上報(bào)。

二是做好各項(xiàng)規(guī)章制度完善、修訂工作，使紀(jì)檢監(jiān)察工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

三是做好業(yè)務(wù)公開網(wǎng)上巡視工作。業(yè)務(wù)公開網(wǎng)上巡視工作是集團(tuán)公司紀(jì)檢組監(jiān)察局在集團(tuán)公司強(qiáng)力推行的工作，受到國資委高度重視。企業(yè)相應(yīng)的黨群工作部應(yīng)當(dāng)繼續(xù)做好業(yè)務(wù)公開網(wǎng)上巡視工作，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮巡視員的作用，提高工作質(zhì)量，降低函詢數(shù)量。

三、結(jié)語

石化企業(yè)的黨建工作是企業(yè)開展其他工作的基礎(chǔ)，是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要因素，因此，一定要重視石化企業(yè)黨建工作的開展，并認(rèn)清企業(yè)核心競爭力和黨建工作間的關(guān)系，解放思想，開拓創(chuàng)新，將黨建工作融入具體的工作中去，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)好職工，引導(dǎo)員工精神文明積極健康地發(fā)展，提高石化企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。在石化企業(yè)的基層工作中加入并深化黨建工作，應(yīng)當(dāng)逐漸成為石化企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。