張俊
摘 要:為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平提高的目標,不僅需要加強企業(yè)財務會計管理力度,還應強化企業(yè)財務會計與管理會計的結(jié)合力度,嚴格控制企業(yè)在開展各項會計核算工作時出現(xiàn)問題,使得財務會計和管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用效果得以彰顯。本文首先分別概述財務會計與管理會計,了解這兩項會計模式結(jié)合的現(xiàn)實意義。之后在一系列現(xiàn)代化策略的支持下優(yōu)化財務會計與管理會計的結(jié)合缺陷,繼而促使相關(guān)企業(yè)向著現(xiàn)代化方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財務會計;管理會計;結(jié)合策略
從企業(yè)綜合發(fā)展的角度出發(fā),了解到財務會計和管理會計在企業(yè)發(fā)展和各項經(jīng)濟業(yè)務核算過程中起到非常重要的作用。這就應加強企業(yè)財務會計與管理會計之間的結(jié)合力度,使得財務會計與管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用效果全面發(fā)揮出來。與此同時,還應結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展情況制定相關(guān)策略,保證企業(yè)財務會計與管理會計之間的關(guān)聯(lián)性,繼而彰顯企業(yè)現(xiàn)實競爭效果,滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要求。
一、財務會計與管理會計的概述
1.財務會計的概述
財務會計作為企業(yè)內(nèi)部最為常見的會計核算模式,不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務實施過程中的資金花銷全面表達出來,還能提高外部人員對企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟狀況以及綜合發(fā)展形勢的了解,這對于后期企業(yè)整體規(guī)劃也起到非常重要的作用。而且財務會計還能為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供有效保護,幫助企業(yè)財務會計部門及時解決各項經(jīng)濟核算過程中出現(xiàn)的問題。有效提升經(jīng)濟核算在企業(yè)綜合發(fā)展中的作用效果,確保企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合發(fā)展水平得以提高。除此之外,通過財務會計還能保證相關(guān)人員對企業(yè)未來發(fā)展走向有所了解,以幫助相關(guān)人員針對企業(yè)發(fā)展走向做出相關(guān)投資計劃,保障企業(yè)發(fā)展決策的合理性和有效性,以為促使相關(guān)企業(yè)良性發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2.管理會計的概述
與財務會計相比,企業(yè)管理會計主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部會計項目綜合管理上。而且企業(yè)管理會計涉及的項目也比較多,常見的包括企業(yè)管理策劃、預算成本、成本核算和績效考核等經(jīng)濟項目。為此,必須保證企業(yè)內(nèi)部管理會計的實施效果,借以保證企業(yè)資金控制和經(jīng)濟管理工作更加順利的開展。而且企業(yè)管理會計主要強調(diào)管理人員在各項經(jīng)濟業(yè)務中的參與力度,必要時還能為企業(yè)管理人員提供準確無誤的企業(yè)管理報告,使得企業(yè)管理人員在短時間內(nèi)掌握企業(yè)建設(shè)要求和各項經(jīng)濟項目管理過程中潛藏的風險。強化企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務與財務管理之間的關(guān)聯(lián)性,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),促使企業(yè)向著更加合理的方向發(fā)展。
二、企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合的現(xiàn)實意義
一般來說,強化企業(yè)內(nèi)部財務會計與管理會計之間的結(jié)合力度,能夠為促使企業(yè)良性發(fā)展提供動力支持。而且通過多方面研究分析,了解到企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合的現(xiàn)實意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.增強企業(yè)核心競爭力
伴隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,我國各企業(yè)對其自身經(jīng)濟發(fā)展水平和現(xiàn)實效益的要求越來越高。在這一條件下,相類似企業(yè)在現(xiàn)有社會上也得到高速發(fā)展。這就導致相關(guān)市場競爭力度大幅度提升,企業(yè)綜合發(fā)展也會受到層層制約。這就應保證企業(yè)財務會計與管理會計之間的結(jié)合力度,在緩解企業(yè)發(fā)展困難的條件下,提升企業(yè)核心競爭力,使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭氛圍中脫穎而出。而且強化企業(yè)財務會計與管理會計之間的結(jié)合力度,還能彰顯兩項會計模式的互補優(yōu)勢。降低企業(yè)各時期財務成本和資金消耗量,促使企業(yè)高效發(fā)展。此外,還能幫助企業(yè)在短時間內(nèi)掌握同類企業(yè)各時期經(jīng)濟情況和現(xiàn)實發(fā)展內(nèi)涵,并在知己知彼的條件下促使相關(guān)企業(yè)向著合理方向發(fā)展。
2.合理規(guī)劃企業(yè)項目資金
受一系列外在因素的干擾,多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中很容易出現(xiàn)項目資金利用效率低下的現(xiàn)象,這就導致企業(yè)整體經(jīng)濟效益下降,對于企業(yè)良性發(fā)展效果也有極大的影響。為改善這一現(xiàn)狀,必須加強企業(yè)財務會計與管理會計之間的結(jié)合力度,盡可能地降低企業(yè)在不同時期下的經(jīng)營管理成本,以此促使企業(yè)各個時期的經(jīng)濟活動有效開展。保障企業(yè)內(nèi)部項目資金規(guī)劃的合理性,必要時還能從企業(yè)不同時期經(jīng)營狀況以及企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展模式反映出來,以此幫助企業(yè)規(guī)劃適應社會未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標。大力推動企業(yè)良性發(fā)展,確保企業(yè)整體經(jīng)濟效益得到有效保障。對于企業(yè)現(xiàn)存的項目資金來說,還應借助財務會計和管理會計結(jié)合調(diào)整資金浪費弊端,繼而強化各類資金在企業(yè)發(fā)展中的作用效果。
3.提高企業(yè)決策的準確性
為實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展的目標,不僅需要加強企業(yè)整體發(fā)展趨勢的研究力度,還應要求相關(guān)人員針對企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展趨勢以及其他方面因素提出相應決策,不斷改善企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展缺陷,確保企業(yè)綜合發(fā)展水平和社會地位層次有所提升。而將企業(yè)財務會計與管理會計實施有效結(jié)合,不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)不同時期的會計信息和經(jīng)濟業(yè)務數(shù)據(jù)信息全面表達出來,還能降低企業(yè)經(jīng)營成本,確保企業(yè)在復雜環(huán)境下的地位層次有所提升。而且企業(yè)管理人員在掌握企業(yè)實際經(jīng)營情況的條件下,還能改善其自身固有決策缺陷,逐步提升企業(yè)各時期相關(guān)決策的準確性和合理性,進一步強化各項決策在企業(yè)發(fā)展中的作用效果。對于企業(yè)管理人員在制定相應決策時出現(xiàn)的問題來說,也可以要求相關(guān)人員在財務會計與管理會計相互結(jié)合的條件下規(guī)劃合理改善措施,從而避免企業(yè)各時期涉及的決策問題越演越烈。
三、企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合的策略
從以上研究分析中可以看出,強化企業(yè)財務會計與管理會計之間結(jié)合效果不僅能夠改善企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展缺陷,繼而提升企業(yè)各項決策的準確性和綜合發(fā)展實力。這就應在標準化策略的支持下強化企業(yè)財務會計與管理會計之間的結(jié)合力度,以避免企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合過程中出現(xiàn)問題。而且應用于企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合過程中的策略也比較多,具體如下所示:
1.掌握財務會計與管理會計的關(guān)聯(lián)性
在財務會計與管理會計結(jié)合之前,應對兩者在企業(yè)發(fā)展中的作用效果以及關(guān)系展開深入分析,以此制定兩者結(jié)合策略,促使有關(guān)部門在標準化策略的支持下優(yōu)化兩者之間關(guān)系,使得兩者結(jié)合水平符合企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展要求。同時還應要求相關(guān)人員對企業(yè)財務會計與管理會計的現(xiàn)實作用展開有效分析,強化相關(guān)人員對企業(yè)財務會計與管理會計的掌握力度,。而且財務會計與管理會計之間的關(guān)聯(lián)性表現(xiàn)在多個方面,主要表現(xiàn)在管理職能和現(xiàn)實作用上。這就應在考慮這兩方面關(guān)聯(lián)性的條件下制定符合企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展需求的財務會計與管理會計結(jié)合策略,避免企業(yè)財務會計與管理會計在相互結(jié)合過程中因外在因素干擾而出現(xiàn)問題。
2.確定財務會計與管理會計結(jié)合目標
對于企業(yè)財務會計和管理會計結(jié)合過程中出現(xiàn)的問題來說,如果不能有效改善各項問題,必然影響企業(yè)財務會計與管理會計的現(xiàn)實作用效果,這對于企業(yè)綜合發(fā)展水平和兩項會計模式的作用效果均有很大的影響。為此,在企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合之前,必須按照企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展要求和企業(yè)經(jīng)濟情況確定財務會計與管理會計結(jié)合目標,并要求有關(guān)部門嚴格遵循標準目標開展財務會計與管理會計結(jié)合工作。
3.規(guī)范財務會計與管理會計結(jié)合程序
盡管財務會計與管理會計之間存在密切的聯(lián)系,但是兩者在相互結(jié)合的條件下仍然會受到層層阻礙。如果不能有效改善企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合過程中出現(xiàn)的問題,必然導致企業(yè)經(jīng)濟管理水平和綜合發(fā)展效果受到嚴重的影響,繼而影響企業(yè)內(nèi)部財務會計與管理會計的現(xiàn)實作用效果。這就應對企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合程序?qū)嵤﹥?yōu)化調(diào)整,保證兩者之間結(jié)合程序的規(guī)范性,以此強化企業(yè)財務會計與管理會計之間的結(jié)合效果。而且還應要求相關(guān)人員按照標準化要求收集與財務會計和管理會計相關(guān)的信息,彰顯各項信息在各項會計模式結(jié)合問題優(yōu)化調(diào)整中的作用效果,借助各項信息強化財務會計與管理會計之間的關(guān)聯(lián)性,促使兩者結(jié)合發(fā)揮自身最大的作用。
4.靈活應用信息化模式
為降低企業(yè)財務會計與管理會計之間的結(jié)合難度,就應強化信息模式在兩者結(jié)合之間的參與力度,確保相關(guān)人員能夠在一系列信息化模式的支持下掌握財務會計與管理會計在企業(yè)中的地位層析和之間的關(guān)系。之后將兩項會計模式與企業(yè)發(fā)展實例結(jié)合到一起,不斷提升兩者之間的結(jié)合效果,賦予財務會計和管理會計一定信息價值。而且在信息化模式支持下強化兩者結(jié)合效果,能夠幫助有關(guān)部門及時解決兩者結(jié)合問題。凸顯企業(yè)內(nèi)部兩項會計模式結(jié)合的現(xiàn)實意義,為企業(yè)后期發(fā)展提供動力支持和經(jīng)濟保障。
5.提高企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)涵養(yǎng)
在企業(yè)開展財務會計與管理會計結(jié)合之前,必須對相關(guān)人員組織有效培訓,以此提高企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)涵養(yǎng),確保相關(guān)人員能夠在自身專業(yè)素質(zhì)的支持下全身心地投入企業(yè)財務會計與管理會計相互結(jié)合過程中。對于企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合過程中出現(xiàn)的問題來說,也可以要求相關(guān)人員在自身綜合素質(zhì)涵養(yǎng)的支持下對各項問題實施優(yōu)化處理,避免企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合過程中各項問題層出不窮,逐步提高企業(yè)財務會計與管理會計現(xiàn)實價值。同時企業(yè)管理者也要制定出嚴格的激勵獎罰制度,對在財務會計與管理會計相結(jié)合工作中取得較大成績的財務人員,要給予一定的獎勵,并與工資績效和職位晉升掛鉤,從而提高參與兩者結(jié)合的工作積極性。
四、結(jié)語
綜上所述,了解到將企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合到一起不僅能夠改善企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展缺陷,還能提高企業(yè)各項決策的準確性和整體競爭力,強化企業(yè)在現(xiàn)有社會發(fā)展中的地位層次,這對于提升現(xiàn)有社會經(jīng)濟發(fā)展水平也是非常重要的一點。此外,上文還通過多個方面介紹了企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合的策略,嚴防企業(yè)財務會計和管理會計在相互合作的過程中出現(xiàn)問題,更好地提升財務會計與管理會計在企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實作用。
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